房建工程施工技術及現場管理分析

劉灝

摘 要：目前，我國正在大力地推行城鎮化的建設，這在很大程度上推動了房建工程行業的發展。但是由于房建工程存在施工周期長、投資金額大、技術難度大、施工質量要求高等要求，使得房建工程在實際施工時必須得很嚴謹，因此就必須對房建工程施工技術和現場施工管理水平進行提高。

關鍵詞：房建工程 施工技術 現場施工管理

前 言

改革開放以來，我國在工程建設領域的技術上在以很快的速度向前推進，對于當今的房建工程來說，房建工程施工技術雖然得到了很大的提高，但是其施工技術以及施工管理還存在著很多問題，要想我國的房建行業能夠達到一種新的高度，就必須要解決房建施工技術及管理中存在的問題，本文分析了房建工程常見施工技術，探討了提高房建工程現場施工管理措施。

1 房建工程常見施工技術

1.1混凝土澆筑技術。混凝土在房建工程施工中是用得最多的材料，其中用處最廣的技術就是混凝土澆筑技術。混凝土的采用澆筑的方法可以使得墻體一體性，其防水防漏性能會大大提高，但是在澆筑的過程中也會出現澆筑不均勻，受溫度影響以后出現裂縫等問題。因此從攪拌到澆筑的過程中施工人員要進行嚴格的把關，同時在進行澆筑時要進行分層澆筑，以實現澆筑的連續性，以確保澆筑的質量。

1.2模板工程施工技術。模板工程施工首先要做好軸線投設，按照設計方案進行柱模板的制作和安裝，為了確保模板安裝的質量需要設置相應的標高控制點。柱模板安裝完成后需要進行二層梁模板的制作安裝，所有的安裝工作結束后要進行線管預埋的驗收和模板工程的驗收。在實際的房屋建筑施工過程中，技術人員要合理安排模板工程施工的流水區段，從而提高模板的周轉次數，減少工程建設所需模板的數量，可以達到加快工程進度，提高模板施工效率的目標，且不會對房屋建筑的施工質量產生不良影響。同時減少模板數量有利于控制模板購置、搬運的成本。模板施工的形式不同所采取的技術控制方案也有所差別，現澆筑結構的模板相較于其他形式模板工程施工，技術難度更高，因而需要加強現場技術控制。

1.3樁基技術。房建工程中，最重要的不是建筑的美觀，而是安全，安全永遠都是第一的。而牽扯到房建工程安全就不得不說樁基技術了，樁基技術在房建工程中的地位是非常之高的。設計樁基時，需要考慮的綜合因素很多，要考慮材料的強度，樓層高度對它的影響，以及水平載荷等。因此在進行樁基設計時，要經過科學嚴謹的計算，在經過審核才能夠進行實地施工。

1.4節能技術。節能技術不僅用在電視，汽車等領域，在用在房建工程領域。在房建工程中，加上一些節能的技術，能夠使得今后的房屋能夠擁有更好的散熱和保溫作用。例如在房屋的外墻壁上應用太陽能技術，能夠在有太陽的時候將太陽能轉化為電能儲存起來，在晚上用于照明。利用太陽能熱水系統，能夠將水加熱，在墻體內部流動，起到保溫效果等。在房建工程中應用節能技術能夠使得房屋住起來更加舒適。

1.5防滲透技術。防滲透技術施工是房屋建筑工程建設的重要環節，防滲施工的質量會直接影響到房屋的使用效果。防滲施工主要包括外墻防滲、屋面防滲及門窗防滲三方面的內容。在進行屋面防滲時可以采用泥漿進行涂抹，通過屋面與找平層粘合度的提高，避免房屋使用過程中滲漏情況的出現。在斜板邊界的設計和防水卷材的選取上要嚴格把控，從開始環節到施工進展，每一步都需要強化監督檢查，注重房屋斷面的變化和位置移動，盡量減少斜板的連接力度，促使防水卷材能夠得到順利鋪設，在此基礎上，必須嚴格依據相關要求開展防水結構的檢查，在實際的施工過程中，綜合考慮房屋的傾斜角，對混凝土坍塌度進行合理的選擇，有效完成澆筑工序，進一步加強建筑工程的質量規范。

2 房建工程施工現場管理措施

2.1加強對施工材料的質量檢查與監管。房建工程施工中會用到很多材料，因此材料的好壞直接影響建筑的質量。建筑材料的質量不僅是購買時的質量，還是經過存儲運輸到施工用時的質量，在購買材料時，要盡管嚴格的計算用量，以及各種材料的強度，在運輸與存儲時，要用科學的方法進行存儲。在每一個環節都要進行嚴格的把關，確保施工材料的質量能夠過關，這不僅可以提高建筑的質量，也是對施工人員的安全的一種保障。

2.2加強對設備的管理。房建工程施工過程中必不可少的就是機械設備，運用機械設備可以提高工作的效率，還可以提升工作的質量。但是施工的機械設備應該如何管理，這就需要從機械的應用到保養進行著手了，一臺施工機械不便宜，更何況施工時運用到的機械設備很多，因此考慮到成本的問題，在進行一個房建工程的建設時要計算好設備的用量，按需購買，按需分配。此外，機械設備是需要保養的，這能夠使得機械設備在實地施工時降低故障率，提高施工效率。對于設備的保養，要對施工人員進行一些保養機械的知識培訓，并讓其了解保養的必要性。從而提高機械設備的使用時間，降低成本。

2.3建立規范的管理體制。在實地施工過程中，各個部門要進行協調工作，這就必須要進行科學的管理。科學的施工管理，可以使得施工更加有效，提高施工進度，還可以很大程度上降低人員的施工強度。在施工管理中，要認真計做好機械設備的成本以及預期收益的工作，還要對施工的機械設備進行合理的分配，要做到物盡其用，盡量減少浪費。除此之外人員的分配也要做好，每一個工作的每一個崗位都要落實好，不能出現空缺，這樣會使得同一個工作崗位上的員工負荷增大，不利于長期施工的進行，通過這樣的管理，使得各部門能夠緊密結合在一起，從而提高工作效率。

結束語

綜上所述，隨著經濟的發展，我國的建筑業在世界也取得一席之地，因此要想走得更長遠，必須要不斷提高施工技術以及不斷完善施工的管理，因此我們要通過不斷學習，總結前人的經驗，改善管理的方法，提升房建工程的施工質量，為長遠的發展打下堅實的基礎。