建筑工程施工管理及質量控制探討

蔡思潤

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，我國建筑行業整體發展態勢良好，人們對建筑居住環境質量要求也越來越高。為進一步提升建筑工程施工質量，建筑企業必須加強建筑工程施工管理及質量控制，提高建筑企業的施工管理水平。本文主要深入分析建筑工程施工管理及質量控制對策，為相關研究提供一些參考。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量控制；對策

一、引言

面對新時期下競爭與挑戰，建筑企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須加強建筑工程施工管理及質量控制，不斷增強自身的綜合競爭實力，通過提升建筑工程的施工管理質量水平，提高建筑企業的經濟效益和社會效益。由于建筑工程施工過程中會涉及眾多材料、設備、人員，加強建筑工程施工管理及質量控制不僅對推動建筑工程順利開展有著十分重要的意義，還能真正促進建筑企業經濟效益最大化，保證人力物力資源得到合理利用，因此，建筑工程管理人員必須采取有效措施提高施工管理和質量控制水平。

二、建筑工程施工管理及質量控制的存在不足

1.施工管理制度不完善

作為現代新型建筑企業，必須具備科學完善的現代化管理制度，方能在激烈的市場競爭中得到長遠發展。然而，許多企業都存在著施工管理制度不完善的問題，欠缺長遠發展規劃，為追求經濟效益而忽視施工質量安全管理，嚴重影響建筑企業的信譽。

2.施工管理技術落后

隨著科學技術的不斷發展，許多新型技術和施工工藝應運而生，但部分建筑企業無法正確掌握市場發展變化規律，無法跟上時代發展步伐更新施工管理技術，導致施工管理技術落后，工程項目施工質量和施工進度得不到有效保障，使建筑企業蒙受經濟損失。

3.施工管理人員參差不齊

就目前而言，絕大多數建筑企業的施工管理人員綜合素質都參差不齊，他們的施工安全管理意識淡薄，施工技術水平偏低，對新型施工工藝的學習不夠深入，缺乏先進的施工技術管理培訓，導致施工管理安全性和施工質量無法得到有效保障。

三、建筑工程施工管理及質量控制對策分析

1.健全施工監督管理體系

在建筑工程施工管理及質量控制工作中，要重視“權責統一”管理制度，逐步健全施工監理管理體系，保證建筑工程項目監管工作有章可循，明確施工管理人員的權利和責任，加強各部門之間的互相監督，規范施工技術人員的施工操作，有效避免施工安全事故的發生，保證建筑工程施工質量。另外，建筑企業管理者必須將“質量安全”管理原則置于首位，建立相關的規章制度為施工管理工作提供有效指導，通過加強施工部門與監督部門的協調合作，構建完善施工監督管理與質量控制體系，全面提升建筑工程施工質量水平。

2.加強材料設備質量控制

為提高建筑工程施工的安全性和可靠性，必須加強對施工材料及機械設備的質量控制。首先，在施工材料進場前，必須要先對施工材料的質量進行檢測，嚴禁質量不合格的施工材料進場，防止因施工材料質量不過關而引發安全事故的發生，保障施工人員的生命和財產安全，確保施工各環節順利開展。其次，對所有進場的施工機械設備要先檢查其性能質量，確保進場的施工機械設備都具備生產許可證和質量合格證；待機械設備使用完后要及時做好設備檢驗、運輸、移交及保管記錄工作，確保機械設備性能良好，保證施工效率。最后，對施工材料和機械設備進行管理時，要注重分類統計，提高材料設備管理效率，避免施工材料設備閑置浪費。

3.合理規劃施工成本造價

加強對成本預算的管理控制，合理規劃施工成本造價，能提高建筑工程成本資金有效利用率，保障建筑企業的經濟效益和社會效益。首先，工程管理人員需要提高自身成本控制意識，優化材料和能源配置，根據施工實際需要購置施工材料和租賃施工機械設備，避免施工材料設備閑置浪費，盡可能節省成本造價。其次，針對建筑工程各個環節的施工特點，要做好預算分析，構建科學的成本控制體系，目前常用的成本控制方法就是限額控制方式，但要注意加強預算人員與概算人員的溝通聯系，全面提高施工成本控制的合理性。

4.提高施工管理人員素質

建筑項目管理人員是參與施工管理與質量控制的直接主體，其綜合素質好壞會直接影響建筑工程施工管理及質量控制成效，因此，建筑企業必須加強對施工管理人員的培訓教育，從而提高其專業技術能力。首先，建筑企業要定期組織技術教育培訓，豐富建筑工程施工管理人員的知識層面，保證施工管理人員具有良好的技能水平足以處理施工過程中出現的突發情況，保證建筑工程項目施工的順利開展。其次，建立完善的考核機制、獎懲機制、激勵機制和質量管理責任機制，明確每位建筑管理人員的責任與義務，強化建筑管理人員的責任意識與質量安全意識，樹立良好的建筑企業施工管理隊伍形象。

四、結束語

總之，加強建筑工程施工管理及質量控制對建筑工程項目施工水平的提升有良好促進作用，要想從根本上提高建筑工程施工管理及質量控制成效，建筑企業必須建立完善的建筑工程施工管理及質量控制機制，強化施工管理人員的質量控制意識和施工安全意識，建立獎懲激勵政策和約束機制充分調動施工管理人員的積極性，使建筑工程施工管理及質量控制有效性得到顯著提高，從而增強建筑企業的綜合競爭力，促進企業的穩定發展。

參考文獻

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（作者單位：廣東精宏建設有限公司）