房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施

杜書平

摘 要：社會經濟飛速發(fā)展，高樓大廈層出不窮，一座又一座建筑樹立在我們周圍，經濟城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，使老式建筑被淘汰，新式建筑被需要。隨之，建筑業(yè)快速發(fā)展起來，也正是因為有了建筑業(yè)，才有了我們身邊美麗的建筑物。但是隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程也出現(xiàn)了許多問題：“豆腐渣工程”“爛尾樓”“紙板樓”……這些問題雖不是建筑業(yè)的普遍現(xiàn)象，卻也因為不在少數(shù)而急需解決，加強對建筑工程施工的質量管理與控制迫在眉睫。本文將根據(jù)建筑業(yè)施工中存在的現(xiàn)實問題和相關部門的對待態(tài)度提出相應的解決措施。

關鍵詞：房屋建筑；施工；質量管理

房屋建筑的改良標志著中國現(xiàn)代化的發(fā)展，高層建筑標志著中國經濟的迅猛發(fā)展，然而，隨著近年來越來越多的建筑事故以及樓層質量問題顯現(xiàn)出來，多起因房屋質量問題而導致的生死事故通過電視網絡廣播被人們所了解，人民群眾也越來越重視房屋建筑質量的好壞，這就需要有關部門加強對房屋質量的監(jiān)管。

一、房屋建筑工程施工質量管理重要作用

房屋建筑工程的質量好壞，牽扯到多方利益。從建筑人員角度來說，只有重視質量監(jiān)督，進好原材料，才能保證好建筑工人在施工過程中的安全問題，加強施工過程的監(jiān)督，才能切實保護好施工人員的個人安全；從建筑公司來說，一個企業(yè)只有利潤與信譽兼得，才能長久經營，萬萬不可只為了追求一時利潤而忽略對質量的監(jiān)督，對施工質量的監(jiān)督不僅體現(xiàn)在建筑物，還體現(xiàn)在對建筑團隊的監(jiān)督，重視監(jiān)督，施工人員才能不偷工減料，做好每一個細節(jié)，重視監(jiān)督，施工工程中才不會造成的人員傷亡，一旦出現(xiàn)了問題，這是多少利潤都換不回來的；從建筑物使用者角度來說，更應該加強對施工的監(jiān)督，房屋作為固定資產，它的使用年限也應該是沒有限制的，而近年來出現(xiàn)的房屋質量問題，危險通常都是隱藏在建筑過程中，待使用者入住后，問題才會爆發(fā)，問題大小不同對使用者的傷害也不同，小則會讓使用者再另花高價不停修修補補，大則傷害使用者生命安全。近年來，房屋居住者碰到了各種各樣的問題，通過電視網絡媒體的宣傳，讓群眾人心慌慌，家家戶戶搬進新房子，卻不知道是否真正安全。所以，房屋建筑質量監(jiān)管極為重要。

二、房屋建筑工程施工管理特征體現(xiàn)

由于我國建筑工程的機械化水平仍然較低，大多依靠人工或者老式化機械，這樣就增加了工作的危險性，由于大多依靠人力，還沒有出現(xiàn)機器代替人力作業(yè)，所以施工技術比較復雜，另外，高層建筑越來越多，使高層露天作業(yè)越來越多。現(xiàn)在對建筑物的要求也不再是千篇一律的，人民開始追求美麗的外觀，高效的功能，強有力的使用感，所以產品形式多樣化，這樣都表明了房屋建筑的獨特性特征。

三、房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施分析

3.1建立完善的施工質量管理責任機制

全面完善的管理機制需要貫徹落實到各個部分，全方面控制。從企業(yè)管理部門開始，就要加強對施工的監(jiān)督，從購進原材料開始就要派專人負責，切實進好原材料，同時對施工地點也要加強安全監(jiān)督，保護好施工人員的安全，減少施工事故，這也是對企業(yè)名譽的保護。施工隊加強監(jiān)督，是對工作的負責，也是對自己安全的負責，只有保護好自身安全，才能完成好工作，施工人員要加強責任感，牢記使命，秉著認真負責的工作態(tài)度，也是對房屋使用者安全的負責，從企業(yè)到施工，相互聯(lián)系配合，加強交流，一條線貫穿始終，是建立完善管理機制的必要條件。

3.2強化建筑工程質量管理人員的質量意識

加強質量監(jiān)督，要從管理人員的入手，管理人員的意識提高，是從根本上加強了管理監(jiān)督的第一步，管理人員發(fā)自內心的對進好原材料、督促施工人員認真工作、保護施工工人切身安全，才是建筑工程在安全的前提條件下達標完成目標的主要途徑。因為管理人員才是統(tǒng)領一切的角色，這樣的角度才能看的問題更全面。所以，加強管理人員的監(jiān)督意識，就要對管理人員定時進行課程教育，心理輔導，通過電視網絡媒體等媒介，深入內心，讓其自主的提高安全意識，才能更有耐心更加負責的強化質量監(jiān)督。

3.3加強施工方案的科學化制定

制定一個有規(guī)律有計劃的科學化制度，是施工工作順利進行的基礎。對于計劃的制定，可以從施工進度、工程質量、施工人員、和施工技術四個方面考慮。從施工進度來說，不可急于求成，不可有冒進的心理，要聯(lián)系實際情況，一步一個腳印的做起，要知道，一味的趕工程趕進度只會加大風險性，與其如此，倒不如制定詳細規(guī)范的進度，工人不著急，才能做好本職工作，減少甚至消除意外的發(fā)生，這是對房屋建筑的負責，也是對工人安全的負責。從工程質量來說，更要加強質量監(jiān)督，房屋的質量問題切實關乎人命，若是質量不達標，對施工人員可能會造成傷害，對以后的房屋使用者也會造成麻煩，只有根據(jù)科學的進度計劃，加強質量監(jiān)督，才能提高房屋建筑工程的質量。從對施工人員的選拔角度來說，選擇施工人員，不僅要重視施工人員的技術水平和專業(yè)能力，還要看中施工人員的安全意識是否達標，堅決拒絕安全意識不達標的技術人員，這不僅是對他自己負責任，也是對即將與他一起工作的工友的負責，因為有些施工人員安全意識薄弱，不重視安全問題，甚至有喝酒鬧事者，這樣對工作的完成度不利，也對其他工友的工作環(huán)境不利。對施工人員也要定時進行安全教育，告誡他們在保護好自身安全的情況下也要對以后的房租使用者負責，所以他們才能在工作的時候做好一磚一瓦。從施工技術來說，雖然我過目前技術仍有待提高，大多數(shù)施工還是依靠人力，不過，在有機器代替人力工作的部分，也要加強監(jiān)督，避免出現(xiàn)因機器使用不當而對施工人員造成傷害的現(xiàn)象出現(xiàn)，畢竟機械無法教育和思考，所以要從監(jiān)督管理上保證好機器工作的安全性。只有制定科學化施工工作技術，才能提高房屋建筑工程的可靠性可行性。

3.4加強對施工材料的有效管理

施工材料的選擇也是施工工程安全問題的影響因素之一，有些工廠為降低成本，提高自身利潤，選擇偷工減料或者用低成本的原材料代替高成本的原材料，這是必須堅決杜絕的。對原材料的選擇，需要企業(yè)良心選擇，優(yōu)先考慮房租施工安全問題，后考慮企業(yè)自身利益。對原材料的使用也不應該只是有一道檢測程序，要在收購、驗收、復驗都有管理人員進行質量監(jiān)管，只有具體到個人，才能在出現(xiàn)問題的時候找出負責人進行有限解決，也是只有具體到個人，才能正式引起各層負責人的重視。

四、結語

經本文分析，房屋建筑工程的監(jiān)管問題是多方面相互配合的工作才能解決的，要從提高管理人員和施工人員的安全意識做起，加強對管理人員的安全教育，重視高質原材料的采購與使用，管理人員也要加強對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督，同時施工過程的科學化規(guī)劃也是安全的保證，一步一個腳印，與實際情況相結合的工作速度才是可取的，施工人員定時進行安全教育和提高責任意識，工作時堅守崗位，工作不怕苦不怕累，恪盡職守，不可工作時因個人情緒影響工作，公司要得到長遠利益，就必須做好每一個現(xiàn)階段得工程工作，只有這樣才能對施工人員負責，對房租使用者負責，對自身企業(yè)負責，對社會大眾負責。

參考文獻

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（作者單位：南宮市建筑安裝工程公司）