探究機電安裝工程造價控制的常見問題及改善策略

劉秀利

摘 要：建筑機電安裝工程造價控制是建筑工程管理中十分重要的部分，工程造價的控制對工程的效益、價值有著直接的影響，做好工程造價管理工作，應做好工程的每一個環節，以便于促進建筑項目的工程造價管理水平，使得企業獲取更多的經濟效益。

關鍵詞：機電安裝工程；造價控制；問題；策略

1機電安裝工程造價常見問題

1.1工程設計不科學

對于機電安裝工程的造價影響因素有很多，設計階段對工程造價影響十分重要，在安裝時如果工程設計不科學、不合理，選擇的工程材料和設備不適合，對工程的造價有很大的影響，對于設計單位的人員素質不同，有很多設計人員為了自身利益選擇不適合或價格高的材料和設備，這樣嚴重的增加了工程的造價。

1.2安裝工程的工程造價成本計算不夠精準，不能反映工程造價的實際情況

相關專業人員專業素質不高，對于數據處理不能達到工程造價的基本需求，同時培訓制度不完善，一定程度上影響了他們的學習能力。另外，機電安裝的工程量比較大，數據處理過程相對復雜一些，工程師對安裝場地不熟悉，在設計時缺乏現場的實際信息，導致設計過程中存在很大的偏差，對后期施工也有很大的影響。還有在簽訂工程合同的過程中，審核制度不夠嚴格，導致很多不符合標準的原材料流入實際施工中，大大增加了偏差率。甚至還有管理人員管理不到位，很多有質量問題的機械用于具體施工中，導致出現很大的偏差，大大增加了工程造價的成本，不利于后期的成本控制管理正常進行。

1.3安裝人員職責不清，經濟意識淡薄

機電工程安裝的質量是影響建筑工程項目機電安裝造價控制效率的主要因素。①安裝人員自身職權的不明確對機電安裝造價控制工作在順利開展產生了極為不利的影響；②雖然很多安裝企業進行了施工人員的職權安排，但是由于其在實際安排的過程中存在著諸多不合理的現象，所以導致一旦安裝施工出現問題時，經常出現相互推諉的現象，這些問題的存在已經成為了影響企業造價控制工作順利開展的關鍵因素。

1.4對造價與成本控制重視程度不夠

采購單位以及施工單位是影響機電安裝工程造價以及成本的主要單位，從實際的發展情況來看，這些單位對于材料的采購管理并不規范，在材料采購時也不進行市場調查，對于價格的控制力度較低。第一，在材料管理時，相關單位人員對材料倉庫管理并不重視，材料的進出庫沒有詳細的記錄，造成很多材料使用超量，且重復購買，增加成本控制的難度。第二，未制定完善的材料采購流程，在實際的材料采購過程中，常常會涉及到第三方。如果采購人員缺乏采購經驗，對于市場行情也不了解，就很容易受到誤導，材料的購買盲目性較大，致使造價無法有效控制。

2機電安裝工程造價控制控制措施

2.1重視機電安裝工程的準備工作

第一，要做好施工前相關資料的收集，包括機電安裝合同、機電安裝設計圖紙、變更記錄等，機電安裝工程涉及的所有資料，都要進行收集和整理。此外還要對市場進行調研，掌握相關材料的發展動向，對價格進行客觀調研，找到物美價廉的材料。其次，要對現場的施工環境進行充分的考慮和調研，根據實際的施工條件進行施工設計，然后以施工設計為標準選擇合適的材料和技術。

2.2 有效控制和審核分包單位

對于設備安裝工程來說，其安裝工作會對多個領域的工程有所涉及，相關外包單位需要對部分復雜且專業的工作進行有效處理。例如，對于煤氣設備安裝工程和電力設備安裝工程來說，存在較強的專業性。通常狀況下，電力系統的分包和采購需要諸多供電部門的有效配合，具有相對統一的價格。為確保工程質量，促進造價成本的有效減少，應當在電力部門相關規定的基礎上予以合理交涉，然而在外包分配期間，能夠對競爭意識機制進行有效實施，選擇外包分配的單位應當具備合理的質量和價格。

2.3提高施工人員的素質，明確工作人員的責任

項目經理作為機電安裝工程的主要負責人，其必須根據機電安裝工程的要求做好內部控制管理工作，確保機電安裝工程施工的順利進行。施工企業在采購施工材料時，必須嚴格的按照機電工程安裝的質量要求，對施工材料的性能以及廠家的綜合信譽進行全面的了解，同時嚴格把控安裝施工的各個環節，避免因為施工環節出現的材料浪費現象而影響到安裝企業成本核算工作的順利進行。作為機電安裝工程造價的預算人員，必須嚴格的按照機電安裝工程造價的要求，做好項目材料的計劃編制工作，同時，積極的協助企業財務人員的成本核算工作，確保機電安裝工程造價控制工作的順利進行。另外，機電安裝施工企業造價人員必須對安裝工程的招標環節、施工環節、結算環節等各個環節進行可行性的研究，才能達到有效提升機電安裝工程造價控制質量的目的。

2.4嚴格控制設計變更

設計變更是對工程成本最大的威脅。設計的更改預示著施工工藝、施工步驟、人員安排、材料安排等都必須進行適當的改善，這勢必會影響工程造價。對于工程設計必須要堅持：盡可能減少改動，必須要大改的需聯合全部有關單位參與設計更改。對于設計的更改必須要有嚴格的控制程序，基層施工單位不允許隨意更改，高層領導班子也不允許私自更改，需經歷論證與各參與單位同意才能更改。

2.5要確定機電安裝工程工程造價的目標

工程造價涉及到工程施工過程的方方面面，確定工程每個項目的工程造價目標，完成每個小的任務就是工程造價的重要一步，合理控制工程的價格。首先要重視每個項目的價格預算，接下來就是原材料的選擇，最后按照工程的流程進行施工。在進行施工之前，要對相關使用的機械以及材料價格進行市場調查。工程造價要充分注重市場的影響。根據市場經濟變化規律來做好工程造價的有效預算。要對機電安裝工程造價有正確的認識，在施工初期，做好工程預算，有效降低工程造價的成本。我們主要從兩個方面來制定工程造價的目標，一個方面是控制固定的成本，有些東西的價格波動變化比較小，比如一些固定的材料成本費用。另一個方面需要控制的就是一些可變成本的控制，一般包括一些原材料，或者施工中使用到的設備，施工人員的工資派發，這些預算是可變的，就使工程造價的成本提高了。在工程造價中，要根據實際情況來實現成本的有效控制，制定具體詳細的目標，完善相關管理制度，增強成本意識，做有效的成本預算，才能更好地控制建筑機電安裝工程的工程造價的成本。

結束語

總而言之，建筑工程設備是否可以正常順利進行、質量是否符合標準，受到機電安裝工程的制約。嚴格對機電安裝造價進行管理，成本進行控制才能夠徹底將企業經濟效益提高，實現經濟收益最大化。機電安裝工程自身復雜性以及高要求的特征，導致現實操作當中存在非常大的漏洞，給施工人員帶來了非常大的挑戰。為了更好的保證機電安裝工程順利進行，防止不必要損失出現，要深入研究機電安裝工程造價控制工作。基于此，以上內容就機電安裝工程造價控制的常見問題及改善策略進行了分析。

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（作者單位：沈陽富宇通科技有限公司）