建筑工程安全管理措施探討

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1 現(xiàn)代安全管理

所謂的現(xiàn)代安全管理，是需要在傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上不斷的發(fā)展和完善，進(jìn)而使管理制度更加優(yōu)化而形成的管理，是通過(guò)對(duì)先進(jìn)科學(xué)知識(shí)的深入理解，研究工程技術(shù)內(nèi)容，并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)以及各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對(duì)存在的不安全因素進(jìn)行定量定性的安全性評(píng)價(jià)。以此對(duì)建筑工程安全管理提供有效的控制，做到預(yù)防并消除隱患，保障建筑企業(yè)安全生產(chǎn)[1]。現(xiàn)代管理體系對(duì)企業(yè)有著更高的要求，不僅需要企業(yè)有預(yù)見危險(xiǎn)的能力，還需要企業(yè)能夠做好科學(xué)有效的預(yù)防措施，以達(dá)到安全管理的要求和目的。因此，在企業(yè)施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全素質(zhì)教育，對(duì)員工在從事生產(chǎn)前，要進(jìn)行安全培訓(xùn)，把這樣的管理體系作為一種制度和標(biāo)準(zhǔn)，方便企業(yè)的施工管理。

2 建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工工作的復(fù)雜性，使在安全管理中難度的增加。在施工中，由于是多工種，多種技術(shù)，在同一個(gè)環(huán)境下，同時(shí)施工[2]。這就加大企業(yè)在安全中的管理難度。但是，安全的重要性又不可或缺，而且還要在管理中減少安全事故的方法。這就要求管理者要了解安全發(fā)生的方式，造成安全事故的原因是多樣的，整體來(lái)講，有技術(shù)原因不夠成熟造成事故的，也有管理不到位造成事故的，還有直接原因和間接原因造成事故的，也有因?yàn)槿说牟话踩蛩卦斐墒鹿实模灿形矬w的不安全因素造成事故，也有偶然性因素造成事故，也有必然性因素造成事故。在這些因素里面，可以看出它們是一個(gè)不斷變化的過(guò)程，因此在管理中要采用動(dòng)態(tài)的管理方式，才能適合建筑工程的安全管理。

2.1 建筑行業(yè)安全系統(tǒng)

在建筑工程安全管理中，構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)和環(huán)境，在安全管理系統(tǒng)中把這三個(gè)要素分揀成相應(yīng)的子系統(tǒng)[3]。在這三者關(guān)系中，既是有各自的獨(dú)立性，且在實(shí)際應(yīng)用中相互之間存在一定關(guān)系。因此，要不斷的把三者關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮它的最佳功能。

定置管理是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)人、機(jī)、物、場(chǎng)所等生產(chǎn)要素科學(xué)結(jié)合的有效方法。定制管理的有效運(yùn)用能夠使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工更加有條理，避免混亂局面的發(fā)生，做到清潔、有序，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好、安全設(shè)施齊全、路面通暢無(wú)雜物，制度明確標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)規(guī)章制度嚴(yán)格的目標(biāo)，從而推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工前提下，自我要求文明施工的意識(shí)得到深入認(rèn)識(shí)，運(yùn)用定置管理方法，開展5s活動(dòng)，推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，取得了非常好的效果。

2.2 安全管理系統(tǒng)模式

建筑企業(yè)安全管理模式重，工作是指令，操作是規(guī)程是法令，規(guī)章制度的設(shè)立是為了約束人的行為。施工技術(shù)要求要成熟，施工工藝要標(biāo)準(zhǔn)化，安全的技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn)。工作的環(huán)境將影響著人的心情，安全的工作意識(shí)環(huán)境，對(duì)人的心里是另一種約束力，而這樣的心理因素又來(lái)自人的本身。

2.3 安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容

2.3.1 安全分析

在建筑施工安全管理中，安全管理的最重要的一個(gè)管理因素就是預(yù)測(cè)安全事故，在預(yù)測(cè)中防止事故的發(fā)生[4]。在安全預(yù)測(cè)中，要對(duì)基本要素和功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，在保證分析的準(zhǔn)確性，才會(huì)有準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。因此，在分析中，要從環(huán)境、人、技術(shù)設(shè)備這些方面進(jìn)行分析。

在施工中的安全管理，其實(shí)就是對(duì)人的管理。人是最主要的因素，在各種指令的發(fā)出，都是需要人來(lái)執(zhí)行。在影響人的安全因素中，主要有人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)和疲勞程度。

在環(huán)境因素影響安全管理中，主要是工作環(huán)境對(duì)人的心理影響，環(huán)境的不好容易造成人員的分心、煩惱、緊張和反應(yīng)力差。然而影響環(huán)境的因素主要有通風(fēng)不良、噪音大，物料存放不當(dāng)?shù)取?/p>

2.3.2 施工安全管理的評(píng)價(jià)

對(duì)于施工安全管理評(píng)價(jià)可以通過(guò)對(duì)對(duì)象進(jìn)行一定數(shù)量的安全程度分析以達(dá)到所需求的對(duì)比概念[5]。這對(duì)于危險(xiǎn)的提示、分析危險(xiǎn)等等都有一定幫助。

然后找出解決方法，規(guī)范好規(guī)章制度。評(píng)價(jià)的主要目標(biāo)是人的生物節(jié)律、設(shè)備的故障的可靠性能、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、人的精力、設(shè)備故障率等。

2.3.3 安全施工控制技術(shù)

圖1 安全施工魚刺圖

安全施工的控制技術(shù)是通過(guò)安全技術(shù)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的，最主要的是找出和預(yù)測(cè)事故的原因，根據(jù)這個(gè)原因采取方法，保證施工的正常生產(chǎn)。這樣的方法大致有六種。一、消除法，二、保護(hù)法，三、控制法，四、隔離法，五、保留法，六、轉(zhuǎn)移法。在施工時(shí)可以預(yù)測(cè)施工環(huán)節(jié)、施工階段的各種危險(xiǎn)因素，對(duì)于因素進(jìn)行有效的控制，完善管理制度，使生產(chǎn)更加安全，落實(shí)安全制度，做好班前安全生產(chǎn)交底工作，把這些工作做好，防止安全事故的發(fā)生。安全防范的要求是要對(duì)施工的每一道工序都要有危險(xiǎn)預(yù)測(cè)，要對(duì)工序有充分的了解。利用魚刺圖，事故樹等方法分析將會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)的原因。這樣做的目的是要讓施工人員知道危險(xiǎn)，使在工作中有防范心理，減少施工的發(fā)生。還要對(duì)危險(xiǎn)因素發(fā)生的概率進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)結(jié)果制定相對(duì)方法，保證安全施工最大化。

3 建筑施工的安全管理體系

在這個(gè)安全管理體系中，主要有三個(gè)管理體系，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，思想政治工作管理體系，專業(yè)檢查管理體系。

4 結(jié)束語(yǔ)

在施工安全管理措施中，對(duì)事物的管理，其最終還是對(duì)施工人員的管理。因此在對(duì)人的管理中，就要結(jié)合人的自身因素，在包含事物對(duì)人的影響，從中解決安全事故隱患。對(duì)于隱患，還要有預(yù)知能力，在掌握了一定的方法以后，就能對(duì)事物潛在危險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，從中找出原因，解決問(wèn)題，保證安全施工。

[1]彭方穎.建筑工程安全管理的措施分析[J].建材與裝飾,2018(15):197.

[2]甄偉.建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及解決措施分析[J].建材與裝飾,2018(15):203.

[3]周光明.關(guān)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)備安全管理措施探討[J].四川水泥,2018(03):205.

[4]遲嘉昕.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的措施[J].建材與裝飾,2018(09):195.

[5]婁世國(guó).建筑工程施工安全管理措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2018(04):143-144.