內向的人容易當老板

余小倩

美國人力資源專家珍妮弗·康維勒在《內向者的“靜”爭力》一書中指出，內向者的某些特質，如重深度、表達清晰準確等，使他們更易成為卓越的領導。

據調查，40%的美國公司高管是內向者，包括比爾·蓋茨。

瑞士心理學家榮格認為，外向的人能從社交中獲得心理能量；內向的人則更愿意在獨處或少數親密關系中獲得力量，過多的社交反而會消耗他們的心理能量，使他們難以安心。

內向者的力量源自“安靜”。他們總是先思考，再發言，深思熟慮；他們善于傾聽，注意力集中，能深入鉆研；他們注重文字交流，能更清晰、準確地表達立場；他們不為社交浪費太多精力，能承受壓力。

因此，內向的老板善于傾聽員工的心聲，比外向的老板更能理解員工，更有親和力；他們在抉擇時思慮周全，忙而不亂，更易得到團隊的信任。

當然，內向者有其適合的領域，如需要縝密思考的科研領域、需要細膩感受的創意領域和管理領域等。而依賴口才和競爭意識的銷售領域和快節奏的媒體等，不一定適合內向者。