丑辱家族凝聚力是怎樣保持的

保羅·薩利文

我們大都只知道祖父母輩的親人。加上我們的孩子，我們可能也只了解四代人。但是，有些家族可以將其歷史追溯到幾個(gè)世紀(jì)以前。舉例來(lái)說(shuō)，西爾維亞·布朗（ Sylvia Brown）就是資助布朗大學(xué)（ Brown University）的家族的第11代傳人。阿萊西亞一安蒂諾里（ Alessia Antinori）則是意大利一個(gè)釀酒家族的第26代傳人，該家族的公司以其姓氏命名。

對(duì)這些家族來(lái)說(shuō)，他們的緊密關(guān)系往往源于后代傳承的財(cái)富、形式各異的企業(yè)、家族成員間的合作關(guān)系以及基金會(huì)。事實(shí)上，任何家族都可以采用那些讓家族凝聚在一起的策略，無(wú)論是否存在金錢(qián)關(guān)系。

如果沒(méi)有共同的財(cái)富會(huì)是什么樣

那些繁榮興旺的家族有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是通過(guò)企業(yè)或基金會(huì)共同擁有財(cái)富的理念。

“擁有某些東西看起來(lái)是最重要的因素，因?yàn)槟銓?duì)它負(fù)有責(zé)任。”劍橋家族企業(yè)集團(tuán)（ Cambridge Family EnterpriseGroup）董事長(zhǎng)、哈佛商學(xué)院前教授約翰A一戴維斯（John A.Davis）表示。“你對(duì)它的責(zé)任會(huì)影響到你能從中得到什么，既包括財(cái)務(wù)方面，也包括自尊方面。”

家族企業(yè)通常都是家族財(cái)富的保管者和創(chuàng)造者，這使得針對(duì)企業(yè)的決策變得更加困難。“我經(jīng)常問(wèn)財(cái)富家族這樣一個(gè)問(wèn)題： ‘如果沒(méi)有共同的財(cái)富，這個(gè)決策會(huì)是什么樣子？如果你很窮，情況會(huì)有所不同嗎？”家族財(cái)富顧問(wèn)機(jī)構(gòu)布盧姆&薩夫洛夫公司（ Blum&Savlov）的創(chuàng)始人杰夫-薩夫洛夫（JeffSavlov）談道，“從很大程度上來(lái)說(shuō)，讓這些家族大獲成功的就是家族本身。”這些家族也包括那些靠財(cái)務(wù)聯(lián)系在一起的家族得以持續(xù)繁榮的原因在于：家族故事、家族淵源和共同記憶。……