參謀人員良好工作作風養成“四字訣”

趙琪

摘 要：參謀崗位專業性強，工作任務繁重。參謀人員沒有事業第一的專注精神是很難勝任本職工作的。只有心無旁騖地去學習和工作，注重日常知識積累和作風養成，不斷提高自己的能力和素質，才能高質量地“保障首長定下決心和實現首長決心”。

關鍵詞]：參謀人員；作風；養成

參謀崗位專業性強，工作任務繁重。參謀人員沒有事業第一的專注精神是很難勝任本職工作的。只有心無旁騖地去學習和工作，注重日常知識積累和作風養成，不斷提高自己的能力和素質，才能高質量地“保障首長定下決心和實現首長決心”。

聽。一是會聽首長講話。每名首長由于文化基礎、任職經歷、人生閱歷、性格愛好等各不相同，在思維模式、工作思路、領導方法等方面也必然存在差異。因此，平時要多留心首長各種場合上的講話，認真捉摸，潛心研究，多總結積累，就能緊跟首長的工作思路和理念，掌握其語言特點、風格，學到書本上學不到的東西。此外，參謀人員要注意完成好首長臨時交辦的任務，有些工作往往是首長吃飯、乘車、散步時隨口說出，但作為參謀人員必須認真聽記，盡快付諸落實。二是善聽同事講話。機關同事常常在一起研究工作，討論問題，分析現象，參謀人員在積極參與的同時，要善于學習吸收好的觀點，借鑒他人思考問題的方式、角度等，不斷豐富自己思想和優化個人思維。三是傾聽基層講話。下部隊調研或檢査指導工作時，既要善于從基層官兵座談中掌握情況，又要善于從基層官兵茶余飯后的聊天中捕捉信息。此外，參謀人員要注意和基層官兵搞好日常交往，建立個人感情，多談心交流，往往能從基層官兵的一些牢騷話中發現機關工作指導上的偏差和基層工作上的不足。

看。一是必看文件法規。文件法規既是上級首長機關指導部隊的重要憑據，又是部隊行動的基本遵循。學習研究文件法規，是參謀人員“吃透上情”和把握工作標準要求的有效途徑，參謀人員每日承辦大量文電，不能像郵遞員那樣只停留于收發傳遞過程，而要善于從中捕捉重要信息，及時掌握上級最新要求和基層部隊工作現狀，真正達到“秀才不出門，便知天下事”的境界。二是勤看其他資料。古今中外的著名謀士，之所以能參善謀、運籌帷幄，一個重要的原因就是注重對各種資料的收集與積累。因此，參謀人員應常備軍語詞典等工具書，常備各種圖表，常備相關數據資料，平時要常翻常看，熟悉各種資料目錄要點，確保任何時間、任何地點，

遇有任何緊急情況，都能迅速準確調閱相關信息，隨時為首長提供決策參考。三是深看部隊現狀。要通過調研、檢査考核等時機，深入接觸部隊；要利用信息視頻系統經常査看部隊執勤、訓練、管理等情況，確保為首長出謀劃策不脫離部隊實際。

說。一是講實話。無論是調查研究，還是檢查考核，向首長匯報情況都必須反映實情、講出實話，不可因個人感情而遮遮掩掩，不可因好人主義而模棱兩可。否則，如果情況不清，首長就會優柔寡斷、決心難下；如果情況不實，首長就會錯誤判斷、決策失誤。此外，參謀人員為首長出謀劃策，不能迎合首長個人喜好意圖，發現首長決策明顯違反法規和脫離部隊實際時，要敢于并善于“諫言”，直言利弊，確保長決策符合其出發點、符合上級法規、符合基層實際。二要會表達。參謀工作的一項重要內容就是協調溝通，通，其溝通能力與文字寫作水平同等重要。比如，下部隊指導工作時，必須與基層官兵進行面對面的交流；陪同首長或上級時，必須隨時回答其提出的各種問題；遇有一些緊急情況時，必須迅速口頭報告首長或電話通知基層，等等。因此，參謀人員必須注重表達能力的鍛煉，做到要點歸納全面，語句精練規范，而且語氣得體，語速得當，吐詞清楚。需要指出的是，強調參謀的說是講工作，而不是瞎講，亂講，在日常工作中，不要議論首長的隱私和缺點，不要撥弄首長之間的是非，不要泄露應該保守的各種秘密，不要傳播來源不明、未經證實的小道消息。總之，不該講堅決不講。

思。機關工作常常出現這種現象，到同一個單位調研捕捉到的東西不一樣，學習同一份文件但理解把握的深度不一樣。究其原因，就是平時研究思考問題不主動，分析鍛煉能力缺乏鍛煉。因此參謀人員要積極觀察和思考各種現實問題，

從多個層面、多種角度進行分析，找出原因，研究對策，不斷提高理性思考能力。一要主動思考。參謀人員在平時工作中要站在領導的角度，關注本單位的工作進程和發展趨勢，分析部隊現狀、預測發展，對可能出現的問題，了解得早、細、全。這樣才能事先設想，超前考慮，未雨綢繆。二要由小見大。參謀人員在日常工作中要經常對事物進行多角度、多側面、多層次的深入比較和剖析，不放過任何蛛絲馬跡，不漏掉個細節，不放過一個疑點，通過以小見大、見微知著的分析判斷，及時預察重大動向，進而向黨委、首長提出對全局工作具有指導意義的意見和建議。三要全局謀劃。參謀人員在考慮問題時，不僅從本部門和本單位情況著眼，還能跳出本部門、本專業甚至本級的小圈子，站在事物發展的全局去思考，掌握全局、清楚全局，本著實現部隊建設利益最大化的目的去思考，避開避免思考問題的盲目性和局限性。