Dear Eua

Dear Eva，

20世紀90年代，我的父親承包了建筑設計院下屬的建筑公司。在他的領導下，公司的效益一直不錯，后來隨著企業改制，父親順理成章地成了公司的所有人。5年前，我從英國留學回來，沒有進父親的公司，而是和朋友合伙開了一家公關公司。這幾年父親的身體不是很好，和我也談過幾次，他希望親自帶我幾年，將來可以平穩地把公司交到我手上。我明白父親的苦心，他希望一生的心血能傳承給我。但這不是我熟悉的行業，在這樣一個男性主導的行業里，我也不確定自己是否能夠鎮得住場。我很困惑，不知道該怎樣達成父親的希望，你有什么建議嗎？

Fiona

Dear Fiona，

謝謝你來信分享你的困惑。困惑的確是一種讓人不舒服的狀態，很少會有人愿意待在困惑里。困惑一直以來都被貼著負面的標簽，這使我們忽略了它同樣也具有正面的能量。困惑的英文是“Confusion”，如果我們把“Confusion”分開，你會發現它變成兩個詞“Con”（對抗）和“Fusion”（融合）。如果我們從這個角度去理解困惑，會從一種進退兩難的狀態，變成一個蛻變成長的過程，從最初經歷內心的沖突到重新建立融合和聯結。事實上，每一次進退兩難的抉擇.都是一次生命成長的機會。

在一個男性主導的行業，要成為合格的女接班人并不是一件容易的事情。Chandni Vora是一位英國的家族企業二代，她的家族企業同樣屬于建筑行業。從大學畢業到回到家族企業她用了11年，只是為了證明自己有能力為公司增加價值。

上世紀70年代，Chandni的家族從東非移民英國。……