不忘初心牢記使命為實現企業持續發展筑牢“根”與“魂”

晉西集團山西春雷銅材有限責任公司黨委始終把“把方向、管大局、保落實”作為工作指南，發揮黨委的領導核心和政治核心作用，將“生產經營的難點作為黨建工作”的重點，把提高企業效益、增強企業競爭實力作為黨委工作的出發點和落腳點，不斷推進公司可持續發展。

學習貫徹十九大扎實推進“兩學一做”

黨的十九大召開以后，公司將學習宣貫黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的重點工作，公司黨委結合公司實際，制定切實可行的學習方案，多渠道、多方位、多形式學習領會黨的十九大精神，通過開展集中學習、黨員自學、班子成員宣講及支部書記宣講、專題研討等方式，創新學習方法、提高學習實效，以“一分鐘感悟”“三分鐘黨課”的形式，將學習宣貫黨的十九大精神“學懂、弄通、做實”，真正使十九大精神“入耳、入眼、入腦、入心”。并探索《如何做一名合格的黨委書記》的方法，真正做到以身作則、業務精通、胸懷全局，不斷提高為企業分憂、為職工群眾服務的能力。

為使十九大精神在春雷落地生根，與“兩學一做”學習教育常態化制度化和維護核心、見諸行動主題教育相結合，公司黨委分別印發了《黨委“兩學一做”學習教育常態化制度化示范點建設推進方案》《關于開展維護核心、見諸行動主題教育實施方案》。嚴格落實維護核心、見諸行動主題教育暨“兩學一做”學習教育常態化制度化工作要求，帶著問題學，針對問題改，堅持兩手抓，防止“兩張皮”，將活動作為有效抓手，化無形為有形，推動黨建工作由“軟指標”變為“硬杠杠”，凝聚發展正能量。

以“三會一課”為基本學習制度，公司黨委嚴肅黨內政治生活，營造風清氣正的黨內政治生活環境，建立并認真貫徹執行《黨委中心組學習規則》，堅持每月第一周集中學習與日常自學相結合，切實增強黨員意識和宗旨意識，并以普通黨員的身份參加支部活動；提高民主生活會質量，查擺問題敢于揭短亮丑，做到動真碰硬有辣味、紅臉出汗觸靈魂；充分發揚民主，強化黨內監管督導，主動接受輿論和群眾監督，努力營造廉潔有為、風清氣正的黨內政治生活環境。

以開展“七一獻厚禮、黨員見行動”活動為切入點，各黨支部圍繞黨員創新工程項目、精益管理、改革創新等生產經營重點難點工作自行確定獻禮項目，通過特色勞動競賽等形式，帶領廣大黨員和群眾，攻堅克難，獻禮項目27項。對8名困難黨員進行慰問；開展“亮身份、樹形象”主題黨日活動。全體黨員在工作期間，佩戴共產黨員黨徽，亮明身份，主動接受群眾監督，以實際行動擦亮黨員品牌，樹立黨員隊伍形象。同時在黨日活動中進行黨史教育16場、學習座談12次、開展黨員義務奉獻日10次、家訪困難黨員和老黨員老干部20人等活動公司黨委依托“黨員責任區”、創建“黨員示范崗”，將評選出的“精軋細制”“能工巧匠”型十個示范崗予以授牌表彰，進一步彰顯黨員的示范帶頭作用。組織“主題黨課”宣講會。兩級班子發揮引領示范作用，圍繞活動主題給黨員講黨課，鼓勵黨員真學真做，談學習心得、講感人故事、話使命職責、贊輝煌成就。通過系列活動，有力助推生產經營中心工作。

黨建工作融入中心嚴在日常抓在經常

一直以來，公司黨委致力于將黨建融入中心工作，為提高熱軋加熱保證能力，保證產品表面質量，生產技術黨支部提出的將201分廠加熱爐加熱方式由靜態加熱改為固定加熱，工藝改進后，大大提高了熱軋加熱保證能力和良品率。以年產量20000噸計算，每年為公司節約價值90余萬元。201分廠黨支部為優化“四率”，支部黨員通過優化鑄錠鋸切工藝，由原來的切頭100-150cm降至70cm，每月節約8噸鑄錠，年節約價值30余萬元。像類似這樣的“五小”創新、黨員創新工程還很多，這僅僅是公司提質增效的一個縮影。

準確把握“融入中心、服務發展”的工作定位，做到有的放矢、精準施策，做到了“四個突破”，即：在重點上求突破、在難點上求突破、在抓基層上求突破、在實效上求突破，著力構建效能化黨建。結合公司經營現狀，全面堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨委的工作和戰斗力。

進行經營管理診斷、以“訂單拉動、劃小核算單元、助力降本增效”“對標IATF16949，我要做什么”為有效抓手，進行把診問脈，對癥下藥。一是將各職能部門梳理出的56個問題，分別列出問題、任務、責任清單，進行日有痕、月清單管理，進一步夯實基礎管理，提升管理水平。堅持“以銷定產，以產訂購”的理念，從一體化管理的角度對拉動式生產模式進行優化和改進，提高各環節的管控水平，實現企業良性運轉。倡導公司部分關重部門學習對標IATF16949質量管理體系，利用國慶長假學體系、寫心得，并針對性授課和“對標IATF16949，我要做什么”大講堂，進一步強化了對標體系的意識和五大工具的運用能力，有效提高了經營管理水平。

打牢“三基”建設

精準黨建發力

公司黨委始終把黨建與生產經營工作同要求、同部署、同落實、同考核，把“不能腐”體制機制建設、加強“基層組織”、打牢“基礎工作”、提升“基本能力”作為戰略任務抓緊抓實抓好。公司成立了“三基”建設領導機構、黨建督導組，印發了“三基”建設活動方案。通過建立健全工作機制，形成領導重視，責任明確，重點突出，上下聯動，夯實各支部“三基”建設，并適時對督導情況進行通報，做好上傳下達、下情上達。通過建立健全制度建設，梳理工作流程。兩級黨組織修訂制度及各項管理辦法，各業務部門梳理基礎工作流程，形成以制度管人、流程管事的工作機制和氛圍。充分發揮媒體輿論陣地，將傳統媒體與現代媒體有效結合，牢牢把握意識形態工作的主導權和話語權。切實加強“春雷銅材”微信公眾號的平臺建設，發揮《晉西集團報》、廣播、電視、《春雷簡報》等媒體作用，創新欄目形式，更好地發揮宣傳媒體鼓動造勢的作用，有力推進了黨組織強基工程，將黨建優勢進一步轉化為企業發展優勢。

在公司黨委的牽頭組織下，成功舉辦“喜迎十九大、頌歌獻給黨”大合唱比賽，參與人數近600人，亮點紛呈，士氣高漲?！熬啪拧敝仃柟澠趩?，舉辦了文化藝術節系列活動，為247名70歲以上老人發放慰問金，評選表彰3個“五好家庭”，對5戶特困家庭進行經濟救助，重陽節前夕，公司黨政領導進行了走訪慰問，送去組織的溫暖和關懷，尤其是用心制作的“不忘初心、夕陽最紅”首屆離退休文藝晚會，得到了職工家屬的一致稱贊、好評如潮。通過提煉春雷人“艱苦奮斗、自強不息、眾志成城、永不言敗”的精神，以電子屏、黑板報、廣場背景墻等載體進行大力宣傳，舉辦了“尋找最美春雷人”系列活動，通過征文、演講比賽、網絡投票活動，弘揚勞模精神和工匠精神，極大地發揮標桿和榜樣的影響力和帶動力。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。春雷公司將在上級黨委的領導下，加強自身理論學習和提高服務企業的能力，適應新形勢下國企黨建工作的需要，實現企業和諧穩定、健康持續發展。

（作者簡介：何強，晉西集團山西春雷銅材有限責任公司黨委書記）