“志奮領講堂”教你如何做自己

熊怡

2018年“三八”國際勞動婦女節后的第一個周末，在時尚人群匯聚的重慶北城天街，英國駐重慶總領事館聯合英國“Be Yourself做你自己”和“志奮領講堂”兩大品牌活動，攜手重慶女性人才研究會，舉辦了“做你自己，綻放自我——志奮領講堂女性職業發展專場”活動。

英國志奮領獎學金獲得者和重慶本地杰出女性企業家代表通過演講及觀眾互動，分享了他們對提高女性職業競爭力和克服女性就業障礙等話題的見解和經驗，為女性職業發展規劃出謀劃策。

活動現場，英國駐重慶總領事艾佩詩女士還為2017年學成歸國的來自中國西南地區的10位志奮領獎學金獲得者頒發證書，以鼓勵更多的有志青年，包括有志氣、敢奮斗、做領袖的優秀女性人才成為志奮領大家庭的一員。

隨著社會發展變化，女性獲得了更多的機遇，也享有了更多的權利。然而，“女強人”“軟妹子”“女漢子”……這個時代依舊賦予了女性太多標簽，仍然有這樣那樣的“條條框框”和“刻板印象”。女性在追求權利平等和自由這個問題上，比男性遇到的困難更多，障礙更大。

以女性就業和職業發展為例，來自聯合國婦女署的數據表明：全球勞動力中的女性，分行業比例看，服務業占61 5%，農業占25%，工業占13 5%；全球領導者中，議會席位中的女性占比為23%，全球500強企業的CE0中只有4%是女性；而在退休年齡以上卻無任何常規養老金的人口中，女性比例則高達65%。

據了解，麥肯錫全球研究院的2025研究顯示，如果女性在勞動力中和男性扮演同樣的角色，世界GDP會增加28萬億美元。最近，國際貨幣基金組織搜集了34個歐洲國家、近200萬個公司的數據形成的報告顯示，管理層中女性占比更大的公司盈利更多。事實上，公司管理層或董事會中，每增加一名女性，資產回報會增加3%-8%。同時，也有利于公司提高自身形象，吸引更多人才，從而達到良性循環。

2015年，習近平主席在紐約舉行的全球婦女峰會上提到，在中國人民追求美好生活的過程中，每一位婦女都有人生出彩和夢想成真的機會。中國將更加積極貫徹男女平等基本國策，發揮婦女“半邊天”作用，支持婦女建功立業、實現人生理想和夢想。同時，環顧世界，各國各地區婦女發展水平仍然不平衡，男女權利、機會、資源分配仍然不平等，社會對婦女潛能、才干、貢獻的認識仍然不充分。

艾佩詩說：“我很高興今天參加志奮領學者們對于女性職業發展的討論。中英兩國政府也一直致力于促進性別平等的工作。2017年，中國國務院副總理劉延東在倫敦參加中英高級別人文機制對話期間，見證了英國政府平等辦公室與中華全國婦女聯合會簽署的諒解備忘錄，兩國將在眾多女性議題上開展實際合作。”

近年來，很多國家和政府都為女性的成長和發展創造更多條件。英國致力于堅定性別平等在經濟和商業領域的重要和迫切性。去年，英國頒布了一條新規，要求雇員超過250人的企業都必須公布不同性別員工的收入差距相關報告，目前已經有500多家企業公開了有關數據。作為最早執行這一做法的國家之一，英國致力于消除收入性別差異，男女之間的薪酬差異已經降到有史以來最低。英國外交大臣鮑里斯·約翰遜也于今年發出了關注女童教育的號召。

本期活動演講嘉賓包括來自重慶兩江新區管委會的陳卓，擁有15年豐富人力資源管理經驗的徐劍，以及平安銀行重慶解放碑支行行長文稀。他們以親身經歷，與現場觀眾分享了對于女性職業發展所面臨的種種障礙與瓶頸的認識，探討了如何面對各種偏見及不平等現象等話題，鼓勵女性更自信地認識自我和提升自我，從而實現更大的人生價值，并為社會創造更大財富。觀點分享

陳卓：英國志奮領學者，英國伯明翰大學國際政治經濟碩士，就職于重慶兩江新區經濟運行局。曾被推薦至聯合國紐約總部秘書處工作半年。

離開舒適區，用認真的態度去發掘自己的潛力

前不久，新東方創始人俞敏洪在某訪談節目中談到，人生存的意義在于兩個層面：第一，是否擁有讓自己幸福快樂的能力；第二，是在第一點的基礎上，追求偉大的志向是否能讓我們更加幸福快樂。我很認同他的觀點，而且今天我們討論的正是第二個層面的意義。

首先，我們應該離開自己的舒適區，去發現自己的潛力。從申請志奮領獎學金，到被推薦至紐約聯合國總部工作，這個階段，我唯一堅持的是離開自己的舒適區，嘗試了以前不敢嘗試的事，有了為之努力的方向和目標，后來才慢慢有了收獲。

同時，我認為做任何事都要報以認真的態度。我曾經申請過聯合國事務監察廳的工作機會，但是對方拒絕了我。我給對方發了封郵件，想知道有哪些方面做得不夠好。而面試官給我打來電話解釋，他們對我很滿意，只是與我要求的工作時間段不契合，但他們愿意推薦我到其他的部門工作。并表示對我收到拒信之后，還能追問原因的認真態度非常欣賞。

就像聯合國婦女署所倡導的那樣，女性應該參加更多的政治經濟活動，做到更有實力、能力更強，增強自己的話語權，在推動男女平等和女性職業發展道路上走得更堅定。

徐劍：英國志奮領學者，倫敦大學學院工業和組織心理學碩士，重慶大學MBA、DDI認證領導力課程講師，擁有15年豐富人力資源管理經驗。

消除女性領導力的障礙，首先是消除性別歧視

我從人力資源管理者的角度，鼓勵女性像男同胞一樣加入管理層，因為女性蘊含了巨大的生產力，會創造更多的價值。

在消除女性領導力的障礙時，首先是消除性別歧視。女性要承擔人類一項重要的任務——當母親，這反倒成了女性受歧視的主要原因，女性享有的產假和哺乳假，客觀上造成了職場不平等。

很多女性主動在求職申請書上寫明“已婚、已育”，因為這是優勢。所以，我建議企業在給予女性這方面照顧的同時，給男性也提供比較長的假期，男女共同來承擔家庭勞動和撫養孩子的工作，就有利于掃除職業發展障礙。

同時，有研究表明，影響團隊的效率高低的因素，與團隊的平均智商沒有關系，而跟女性的數量成正比。因為男女行為方式的差異，女性更容易揣摩對方的情緒信號，能夠更公平地溝通，讓每個人都有機會得到表達。

企業也可以借鑒一些跨國公司在男女平權問題上的措施。比如，戴爾公司有一個“女性追求卓越”的組織，通過非正式的對話，由優秀管理者來幫助女員工解決工作生活職業發展問題，給大家一個展現的舞臺；可口可樂公司的女性員工占比與KPI（關鍵業績指標）直接掛鉤，考量每年所招的人數中，男女比例是否協調。

文稀：平安銀行重慶解放碑支行行長，重慶市女性人才研究會理事，重慶女企業家協會渝中分會副秘書長。獲得過被稱為全球壽險精英最高盛會一“百萬圓桌會議的MDRT榮譽獎。

想挑戰自己，毅然地跳出安逸的圈子，向更高的方向發展

12年前，大學剛畢業的我選擇進入銀行工作，其實我的專業并不是與金融相關的，但我的個性比較要強，決心要在未來有一番作為。

我明白自己不是“天才”，所以每天工作結束后，還要閱讀金融相關書籍。我用了1年半的時間讀完了近百本書，把幾乎所有金融行業的證書都拿到了，也建立了自己的人脈資源。

那時正值平安集團面臨巨大的轉型，更名為平安銀行。我非常想挑戰自己，所以毅然地跳出了安逸的圈子，向更高的方向發展，加入了平安銀行。

從零售主管到帶領10人團隊，再到分管兩個支行，這對我來說，都是前所未有的挑戰。有一年，我3次生病住院，面見了上千位客戶，穿壞了10雙高跟鞋。磨難與成長同在，那一年也是我成長最快的一年，所有的業績排名都非常優秀，接下來我被提拔為平安銀行解放碑支行行長，這就是我的心路歷程和發展。