企業社會保險管理存在的問題與對策初探

孫學明

摘 要：在人力資源管理工作中，社會保險是眾多內容中重要的一項，因為社保問題和人們的生活有很大的關聯，也是各個基本保障制度的基礎。另外，社保工作的開展也為社會的穩定做出了巨大的貢獻，推動了社會的進步。企業社保管理工作保障了職工的利益，利于企業的發展和 社會的穩定。本文分析了我國現階段社會保險管理的各種問題，進而提出了相應的解決方法，這對于我國企業社會工作的開展有重要的意義。

關鍵詞：社會保險 管理體制 企業員工

中圖分類號：F840 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）11（a）-085-02

隨著經濟的發展，國民生活水平的提高，我國的設備制度也在不斷的完善，這為企業職工的生活提供了很好的保障，企業員工沒有了后顧之憂，因此工作的積極性會更高，進而推動企業的發展。但是社會在不斷的進步，企業保險制度還有不夠完善之處，依然有很多問題需要解決，這樣才能更好地服務于企業員工。

1 完善社會保險管理體制的現實意義

隨著社會的發展，只有更為完善的社會保障體系才能為居民的生活水平提供進一步的保障，而社會保險是其中的核心之處，這和人民的利益息息相關，也和社會主義和諧發展緊密相連。在我國，社會保險有五大種，分別是：（1）基本醫療保險；（2）基本養老保險；（3）事業保險；（4）生育保險；（5）工傷保險。在我國社會保險體系里，涉及到很多的人員、資金，而且有著廣泛的覆蓋范圍，關系很復雜，因此需要一個完善的體系來管理。

社會保險的運行不僅會影響到我國財政的分配，而且會影響到公共資金利用的效率。在保險費用的繳納方面，包含個人承擔以及企業承擔，這在一定程度上降低了我國的利稅。另外，由于社會保險是政府管轄的范圍，因此假如保險有了缺口，那么政府就會補上。總的來說，逐漸的完善社會保險制度，將會對我國財政資金的利用非常有利。

對設備保險管理體制進一步的完善，將會有利于政府收支分類的改革。在這之中，不但包含了原來政府的預算收支科目中三種預算，具體是：預算收支、基金預算、一般預算，并且還加入了社會保險基金收支以及財政專戶管理。

2 企業社會保險管理的難題

2.1 領導重視不夠

在企業經營管理過程中，存在很多領導重視不足的現象，在人力資源管理中，社會保險非常重要，這不僅和企業員工的自身利益有關，而且還可以幫助員工分擔、抵御各種風險，有效地解決企業員工的憂慮，從而增強企業的凝聚力。但是，在社會保險工作的開展過程中需要很強的協調性，并且操作的難度比較大，因此要有一個較為完善的社會管理體系。另外，由于很多企業的領導都沒有高度重視社會保險，因此在執行的過程中支持力度不夠，使得社保工作的難度較大，這也就保證不了員工的利益。

2.2 社會保險制度的不完善

隨著經濟的發展，企業的各種保險制度都在慢慢的完善和實施，這為企業的員工提供了有效的保證。但是，這也在很大程度上增加了企業的管理成本。在管理社會保險的過程中，要順利的進行社保工作就需要有一個完善的管理體制。但是事實情況是，在企業的發展中，還會存在很多的遺留問題，從而對現階段的工作造成了困擾，因為完善社保管理工作尤為重要。

2.3 社會保險管理手段的滯后

隨著企業的各個保險工作的落實，很多險種都有了一定的完善，這在很大程度上有利于企業的發展。在很多大中型企事業單位里，社會保險工作需要專門的人員和完善的機制才能正常的運行。另外，在大中型企事業單位中，員工數量多，工作量也很大，對外方面，也要和相關的社保對接，從而確保數據的完整性以及精確性。同時，在內部，需要采集員工的信息，不同的險種所需的信息不同，這就要對大量的信息進行分類、匯總，從而確保社保工作的正常運行。如果要順利的完成企業的社保工作，就要有一個先進的管理手段，這樣才能有效開展。但是，在目前這個階段，有很多中小企業的管理水平很低，使得效率相當的低下，這就嚴重的阻礙了社保工作的正常運轉。因此，在目前時代不斷進步的背景下，要順應時代的變化，不斷地提升社保工作管理水平，從而跟上時代的步伐。

2.4 社會保險管理人員素質有待提高

社會保險工作不斷的完善，這在一定程度上增加了企業的成本。與此同時，保險工作區域專業化、細致化，對于人員分工有很大的要求，這就要求管理層要有更為專業的水平，這樣才能完善知識結構，完成相應的任務。因為，以前險種較少，因此在管理方面沒有投入過多的精力，對人員的要求也不高，社保管理人員在面對如今如此龐大的工作量以及現代化管理，就有了很大的壓力。社保工作的進行，需要很高的管理水平，這樣才能促進保險事業的進步，從而為企業提供更好的發展。

3 企業社會保險管理的對策

3.1 領導重視

對于廣大職工來說，社會保險工作很重要，這可以增強企業的凝聚力。因此需要進一步的改革，進一步的深化。在企業的發展初期，要盡量做好社會保險的管理。社會保險管理工作要有很強的協調性，在執行的過程中，難度有點大，因此這就需要領導層的重視。第一，領導要對社會保險的相關知識非常熟悉，還應該充分的了解我國社會保險的各種政策和內容，進一步的明確保險工作的重要性。第二，企業領導要有一定的創新思維，慢慢的形成一把手當組長，有關職能負責人是成員的小組。還應該組織企業內部的社會保險制度的改革，科學的改革。還應該組織有關的人員，用科學的眼光來審定改革的方案或者方法，嚴格把控社會保險基金，形成一個統一的，高度協調的工作態度，從而保證保險管理工作的正常運轉。第三，進一步的提高工作的效率，持續的解決歷史遺留問題。在我國，有關社會保險的工作有很多的弊端。因此，企業的社保管理在實施的過程中，要務實基礎的工作，加強過程的管理，精于總結，絕不放棄任何一個歷史遺留問題的解決。

3.2 建立健全而又完善的社保管理制度

首要的便是搭建高效的工作隊伍以及工作機制，實現公正、公開而又公平的社會保險，應當把相關工作所對應的程序理清并理順，推動工作渠道的拓展，切實達到準、全、快、細且實，也就是說：準確落實相應政策，全面掌握相關歷史知識，嚴格執行基礎工作，扎實推進各項管理工作，快速而又高效的完成各項工作。其次是推動社會保險相關內容的完善，對離退休人員生活加以統籌并提供保障，維護職工隊伍的穩定，讓企業更具活力；在基本養老保險基金上應當加強管理并且加大調劑力度，對于經濟體制改革進程中出現的各項問題妥善予以解決，如企業負擔太重，又如離退休人員如何養老。對于養老保險基金出現的繳費比率低以及覆蓋面太過狹窄等問題予以解決，切實把控管理風險，當期財政壓力也能得到極大地減緩；在分步實施、積極穩妥、配套推進的原則下，推動管理機制的健全，切實提高居民的醫保意識，對各職責權限加以明確，保證醫改能夠穩妥地推進；規范并且健全制度管理，推動其中存在的個性化問題的解決；朝著業務素質的提升以及政策公平的維護前進，確保公費醫療、醫保醫療能夠平穩的過渡到基本醫療保險統籌，搭建全新的醫保體系；工傷保險費用應當和工傷發生率聯系在一起，讓單位能夠致力于工傷事故的減少、勞動條件的改善以及職工身體健康的保障，在制度層面上消除有可能對企業和諧穩定帶來影響的各種因素；建立健全的生育保險制度，讓女職工處于特殊時期如孕產時因為生理特點發生的變化所帶來的特殊困難能夠得到減少以至于得到妥善解決，讓她們能夠盡快地恢復勞動能力并且更好地返回工作崗位。

3.3 強化社保管理信息化建設

現在的社保管理工作已經日漸繁雜，企事業單位很有必要強化信息化建設工作，以前所利用的落后而又傳統的管理手段應當一步步地擯棄并更新，讓社保管理能夠更加科學、更具規范并且更現代。社會保險處應當充實考慮單位的實際情況，根據省人力資源和社會保障廳所提出的要求，和全國推行的“金保工程”緊密銜接，推動信息平臺的完善以及優化，搭建軟件、政策、標準以及流程等四方面統一并且能夠高效而又安全運行的社保計算機系統，推動業務處理以及管理等雙重模式的優化，讓社保事務的辦理、管理以及服務等整個業務鏈條能夠更加信息化，實現科學化的業務辦理、公共服務以及基金監督，并讓其更具規范性。

3.4 切實推升社保相關管理人員的綜合素養

對于人力資源管理來講，企業社保管理工作是重中之重，而其中最為重要的因素便是“人”。所以，要想讓企業社保管理工作更為優質，就應當在以人為本這一原則的指導下，重視并且強化業務隊伍的建設工作。第一，強化培訓工作，將相關工作人員組織起來，針對性的開展業務培訓，針對不同的業務開展相應的培訓班，比如如何使用計算機、如何應用“五險合一”網絡平臺等，從各方各面推動工作人員理論知識及其業務素養的提升，讓他們能夠跟得上社保工作快速發展所提出的需要。第二，多多開展宣傳工作，推動服務意識的提升。社保管理工作本質上來說還是服務性工作，相關工作人員自然也就需要有較好的服務意識，對于職工存在的一些知識盲點應當主動幫忙解答，對過程中存在的問題耐心梳理并妥善解決。社保工作人員應當樹立社保工作無小事的意識，不能帶感情干社保，日常工作中應當多多換位思考并注意文明用語，讓社保服務工作能夠成為一項讓人民放心、舒心的滿意工程。

4 結語

隨著社會的發展，我國社保體系也在日漸完善，作為基礎保障之一，社保的進步為我國社會以及企業能夠穩定而又快速的發展提供了保障，也讓我國經濟建設快速發展成為了可能。對企業來講，開展社保實際上就是保障全體員工的基本利益，社保工作做好了員工才會沒有后顧之憂，才能夠全身心的投入工作，企業自然也就能得到更大的發展。企業社保體系也在不斷地完善，內容更是豐富多彩，管理工作自然也就面臨了一定的挑戰，因而隨著社保體系的發展，應當細致地分析其中存在的問題，并制定針對性的解決方案，切實推動社保管理工作水平的提升，為企業更快更好地發展保駕護航。

參考文獻

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摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，金融管理工作已經成為企業經營管理中的重要組成部分，金融管理的發展影響著企業的整體發展，伴隨著市場競爭的加大，人們對于金融管理的意識不斷增強，因此，金融管理工作也格外重要，要提高金融管理的能力，使其能為企業的發展做出貢獻，本文對金融管理在企業經營管理中的應用進行分析。

關鍵詞：金融管理 企業經營管理 應用

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）11（a）-087-02

金融管理是指企業對貨幣和資金的管理，其內容包括融資、股票發行以及貸款等相關的業務，企業的經營管理效益與金融管理工作息息相關，在不斷創造和實現商品價值的同時，能夠有效的保障企業有足夠的貨幣資金支持企業的運營，這是金融管理工作的重點內容。

1 當前中小型企業金融管理中存在的問題

1.1 資金回收問題

企業的資金回收問題是當前企業金融管理工作的主要問題，在企業的經營管理中也比較常見。資金是保障企業的經營活動能夠順利進行的必要條件，但是由于當前市場上，受到復雜的現代經濟環境影響，企業所經營的項目多且復雜，企業作為債權人對債務人缺少相關的信用評估以及風險評估，在資金流動的過程中，缺少對這些債務人的資金流向關注，導致在回收資金的時候比較困難，對企業的正常運營產生嚴重的影響；另外由于資金回收比較困難，企業的資金鏈不夠穩定，同時很多企業又缺乏專業的資金回收工作人員。這對企業的經營管理都是比較不利的。

1.2 資金來源依賴銀行借貸

企業的資金來源渠道主要有三種，包括自有資金、金融融資以及銀行貸款。通過在市場上的了解可以發現，大部分企業的籌資方式都是銀行貸款，這是一種比較常見的籌資方式。但是銀行借貸的籌資方式對企業來說是有一定風險的，特別是過于依賴銀行借貸，不但不能為企業帶來穩定的現金流，更重要的是，很大程度上限制了企業的自主運行，企業的經營管理活動也連帶受到負面影響。另外，當前國家對企業的經濟政策作出了較大幅度的調整，這對于企業來說，因銀行借貸過多，所面臨的金融風險就越多，企業的運營也會存在不小的安全隱患。

1.3 金融資本結構問題

企業的金融資本結構與經濟體制是息息相關的，當前很多企業的金融資本結構不合理，這對于企業的經營管理有嚴重影響，造成金融資本結構不合理的主要原因是，現階段很多企業在運營過程中，將新增的貸款以非正常的渠道消化，使企業資產流失，給企業的經濟帶來了不容忽視的影響，壞賬現象明顯增加；更嚴重的是，企業的信用問題受到負面影響，大大影響了企業的銀行貸款，這是金融資本結構不合理的關鍵因素，同時對企業的發展造成了一定的阻礙。

1.4 金融管理手段問題

當前的市場上，可以看到，很多企業在經營管理過程中，逐漸開展了金融管理，但是針對金融管理的問題，很多企業還沒有做到專業。在金融管理的管理手段上還是比較落后的。相當大一部分企業沒有設立專門的金融管理部門，并且負責金融管理的相關人員也不夠專業，在其工作中缺少科學的認知，對金融管理的重要性認識也不夠充分，沒有一定的管理經驗，在管理過程中的技術手段不先進，造成企業在金融管理工作上分配不均，過于重視日常的財務核算，而對財務報告的分析沒有重視起來，嚴重降低了金融管理工作的效能。

2 金融管理在企業經營管理中的優化應用手段

2.1 解決資金回收的問題

為了使金融管理能夠在企業的經營管理中發揮有價值的作用，在其應用的手段上要進行優化改革，首先是要解決資金回收的問題。解決資金回收問題的主要途徑之一，就是要加強對合作企業的信用評估，企業為了在市場競爭中更好的發展，通常會建立多樣化的項目。因此，在這個過程中會涉及到與不同企業的合作問題，為了減小資金的風險，同時也是為了避免在未來的合作過程中出現矛盾，企業要對合作方的信用進行有效的評定，對合作企業的盈虧狀態，經濟收益，運作的基本情況以及市場上的評價多方面進行考慮，保障企業的資金能夠有價值的利用與回收，保障企業的資金能夠安全穩定的運作。

2.2 拓寬企業的融資途徑

眾所周知，企業的融資是企業金融管理工作中的關鍵部分，同時，企業的融資對企業的經營也有重要的作用。要保障企業的經濟效益不斷增加，就要拓寬企業的融資途徑，過分依賴于銀行借貸的融資方式，顯然不能幫助企業有相對突破的發展，因此，拓寬企業的金融融資渠道對于企業的發展有著重要的意義。企業在融資操作的過程中可以采取比較多樣化的方式，除了傳統的銀行借貸融資以外，還可以吸引投資商對企業項目進項投資。盡管當前我國的企業融資工作在實施過程中存在一些困難，但是，企業還是應該有不斷創新與拓展的思想態度，在實際的融資渠道拓展過程中，將要求比較低的上市型渠道作為拓展渠道的首要目標，也可以在原有的銀行借貸的基礎上，與銀行之間建立利益共同體制。這種體制下，企業與銀行對融資的風險共同承擔，當然，相關收益也會一起分享，這不僅方便了銀行對企業資金用途的了解，同時企業的風險也有一定程度的降低。另外，企業還可以根據國家的政策，在運營過程中采用引進外資投入，國家也應該針對企業的經濟管理問題，提出相關的經濟政策與幫助政策，也要對企業的借貸問題進行有效的管理與規范。

2.3 完善企業金融管理的體系

為了能夠使企業的金融管理工作更好的發展，為企業帶來更多的經濟效益，幫助企業更好的在市場中發展，完善企業的金融管理體系是最必要的手段。企業的經營管理中，要設立專門的金融管理部門，負責企業的金融管理工作，要有完善的規章制度，對企業的金融管理工作進行有效的規范與要求，同時，企業還要加強對金融管理工作人員的培訓工作，確保金融管理工作的專業性。對于企業的金融管理人才，在招聘時就要對人才作出準確的甄選，由于這項工作內容比較嚴謹，在實際管理的過程中對靈活性也有一定的要求。因此，能夠勝任這項工作的人才，最好有相關的工作經驗，以及專業的技術能力，同時還要具備一定的創新精神，招聘選拔的負責人，要以發展的眼光看待求職者，選擇能夠為企業未來帶來更多可能性的人才，是保障企業的順利經營，甚至是規模不斷擴張的重要力量，是推動企業在市場競爭中能夠占據有利位置的主要保障。另外，企業還應該學習并總結國外金融管理工作的相關經驗，借鑒比較先進的管理技術，鼓勵金融管理工作人員對其進行創新研究，使金融管理工作實現質量上的突破。

2.4 企業要對財務工作進行管理

企業的金融管理工作中，財務管理也是很關鍵的。特別是企業的財務預算工作，采取適當的手段，對企業的財務工作進行規范，是幫助企業實現有效的經營管理的重要舉措，企業在財務管理上，不僅要將目光只放在財務的核算上，還要注意對財務結果的分析，制定科學合理的計劃，對企業的資金利用與資金收入作出相關分析，還要對市場情況有一定的了解，將財務工作緊緊貼合市場的發展，確保企業能夠更有效的運營。

2.5 信息化企業的金融管理

隨著科學技術與信息技術的不斷發展，信息時代下，企業的信息化管理是必然的趨勢。在眾多的行業以及領域中，信息化管理在其中產生了積極的影響。因此，在金融管理上，采用信息化的管理方式，引進先進的信息化管理技術，對企業的經營也有關鍵的作用。例如，針對財務工作，可以建立金融管理信息系統，對財務工作進行集中化的信息化管理，比較常見的ERP系統就是這種作用。在信息化的管理方式應用中，企業要重視信息技術的發展，及時對現有技術進行更新，因為信息時代下，技術的發展是非常快的，為了保障信息化金融管理的最佳效能，要時刻關注其發展，跟隨其發展。

3 金融管理在企業經營管理中的意義

3.1 金融管理是企業正常運營的有效保障

企業的正常運營離不開穩定的物質基礎，金融管理就是這種有效的物質基礎，金融管理在企業的運營過程中起著關鍵的作用，特別是資金上，只有企業有足夠穩定的基礎保障，才能在經營過程中最大程度的為企業服務，避免企業在激烈的市場競爭中被淘汰。資金是企業發展的原動力，也是使企業毀于一旦的“催化劑”，為了權衡之間的利弊，金融管理的作用不容小覷。

3.2 金融管理是企業發展中的先決條件

企業在經營的過程中難免會出現比較“緊急”的時刻，這些時刻是企業的危急關頭，企業在此時的處理能力對企業發展有嚴重的影響，稍有不慎就會造成難以挽回的損失。因此，企業的金融管理工作能夠有效的避免這一點，同時也是在危機時刻能夠幫助企業度過難關的可靠保證，是企業發展中的先決條件，可見金融管理對企業發展意義非凡。

3.3 帶動我國企業的金融化發展

企業的金融化發展勢必會成為未來企業發展過程中的主要趨勢，金融管理在企業經營管理中的深化應用也將為企業的發展做出重要貢獻，特別是進入21世紀以后，企業的金融管理與企業的經濟發展更加密切相關。因此，為了帶動我國企業的金融化發展，在未來，企業的金融化管理也會隨著時代的進步不斷進行改革與優化，不斷創新應用的手段，建立相關的制度政策，不斷總結與反思，提高對企業金融管理工作的重視程度，加強對管理人員的培訓教育，建立企業自己的金融管理體制，完善相關的規章制度，明確工作人員的責任，使企業的金融管理不斷進步，不斷完善。

4 結語

綜上所述，金融管理對企業經營管理的作用是非常積極的，同時，對于我國的經濟發展也是非常重要的。但可以看到的是，在當前的企業金融管理中，還有一些問題有待解決，這些不利因素對企業的發展甚至對整個金融行業的發展都有嚴重的影響，采取適當策略，實施有效措施，才能將這些問題解決，使企業的金融管理工作能夠真正起到作用。因此，金融管理在企業經營管理中的應用，還要更用心，多總結，多優化，推進企業金融管理工作的不斷提升。

參考文獻

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