關于完善企業會計內部控制的探討

唐玉榮

摘 要：內部控制作為一種風險管理的有效手段，可以通過明確控制目標、采取有效預防措施等，盡可能地降低甚至是杜絕會計風險的發生，從而使企業各項工作按部就班的開展。本文首先對實施會計內部控制工作的重要性進行了概述；其次指出了當前內部控制實施過程中遇到的一些問題；最后從完善會計內控制度措施進行簡單闡述。

關鍵詞：企業 會計內部控制 問題 措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）11（a）-144-02

在當前經濟全球化發展進程不斷加快的新形勢下，企業面臨越來越激烈的市場競爭，在這種情況下，為了全面提高自身的核心競爭力，需要建立健全企業會計內部控制，以此來更好地與新時代的發展要求相適應。因此，企業管理者應當加強對會計內部控制的重視，并確保會計內部控制能夠真正得到落實。

1 企業會計實施內部控制的重要性

1.1 會計內部控制有利于加快企業改革步伐

我國經濟發展進入“新常態”，現代企業面臨來自各個方面的競爭，包括資源、人才和技術等。為了更好地適應行業發展趨勢，提高自身的市場競爭力。通過強化會計內部控制工作，一方面可以實現財務資金的最優化配置，提高調度與流轉效率，在不影響企業其他方面資金使用需求的前提下，可以預留出更多的資金支持技術研發和人才引進，為企業改革和創新提供必要的動力；另一方面，從本質上來看，內部控制作為一種風險防控手段，可以幫助企業在發展過程中有效規避經營風險，充分示范改革活力，實現企業改革的穩步推進。

1.2 會計內部控制有利于推動企業信息化建設

信息化建設是企業會計工作發展的必然趨勢，也是減輕財務工作壓力、提高財務工作效率的一種有效途徑。近年來，信息技術在企業管理領域得到了全方位的滲透和利用，但是由于管理理念滯后、信息化水平不高等問題的存在，企業信息化建設還有較大的發展潛力。通過強化會計內部控制，充分認識到信息技術應用給會計工作帶來的便利性，從而增強財會人員對信息化建設的認同感，并主動學習和掌握信息技術，為提高內部控制成效奠定了技術支持。從這一點來看，會計內部控制和企業信息化建設應當屬于相互促進、相輔相成的關系。

2 企業會計內部控制中存在的問題

2.1 未意識到企業財會內部控制的重要性

現社會已是市場經濟占主導地位的發展趨勢，傳統財務管理系統已無法適應當今社會的發展需要，只有企業不斷完善自身管理體系，才能充分適應社會，科學發展。部分企業尚未意識到會計內部控制的重要性，仍舊采用計劃經濟的發展理念，在舊的工作理念中，會計內部控制不是企業重心，領導者注重眼前利益而忽略企業長遠發展，甚至認為完善財會管理體系費時費力，對企業經濟效益有影響，因其領導層不重視，財會人員也會忽視其相關的財會管理控制，這種意識不利于企業的前景發展，也會影響企業員工的工作效率與質量，使企業發展停滯不前。

2.2 尚未建立起完善的內部控制體系

企業會計工作涉及到方方面面，要想確保會計工作保質保量地開展，盡量減少工作中的失誤，除了要求會計人員本身具備較高的專業技能和豐富的工作經驗外，還必須依靠完善的內部控制體系，為會計工作的開展提供制度保障。但是目前來看，許多企業在開展會計工作時，都沒有結合自己的實際情況建立對應的內部控制制度。部分企業雖然意識到內部控制體系的重要性，但是盲目照搬其他成功企業，忽視了企業之間存在的差異性，導致會計內部控制體系本身缺乏適應性，也就無法發揮應有的價值。

2.3 企業會計內部控制信息化程度較低

在當前企業會計內部控制工作中，通過采集、整理和分析相關數據來完成具體的控制工作。很大一部分企業都設立了單獨的數據統計系統，但該系統信息化建設缺乏有效的投入，這就導致大部分企業會計內部控制信息化水平較低，影響了企業信息的及時性和準確性，對于企業對市場形勢把握帶來不利，嚴重影響了企業市場競爭力的提升。

2.4 企業會計內部控制制度不完善

當前大部分企業并沒有掌握內部控制的關鍵點，這就導致企業制定的會計內部控制制度缺乏完善性，沒有切實可行的實施策略。因此企業會計內部控制多流于形式。而且企業會計內部控制度在具體實施過程中，需要各部門之間的協調配合，但當前大部分企業部門之間協調運作方面都不理想，這就導致企業會計內部控制制度具體實施過程中部門之間銜接不到位，從而對整個實施效果帶來不利影響。

3 新形勢下完善企業內部控制的途徑分析

3.1 加強企業會計內部控制意識

完善企業內部控制系統首先要有其良好的控制意識，意識是工作的基礎，這不僅是管理層的標準，更應是所有企業員工都要有的工作態度。管理層作為員工的核心，其執行程度對企業會計內部控制體系的健全與完善有直接影響。并以身作則，積極帶領集體員工改變傳統的工作觀念，使員工加強對其制度的理解與重視，并有良好的自主學習意識去學習新的財會管理制度。有此意識，才可明確地改善企業內部控制環境，構建良好企業內部管理的氛圍。

3.2 結合企業發展需要制定會計內控體系

隨著新的經濟形勢發展，企業需經過創建會計內部控制體系，方可跟上時代潮流的腳步加速自身的發展。企業所建立的規章制度應以法律允許為前提，同時，也要結合企業自身的發展情況，創建科學的財會內部控制體系，為增強企業抗風險能力作出相應準備。對于性質不同的項目計劃和業務活動，應制定與其對應的會計工作標準和會計控制體系，促使會計充分發揮自身的工作能力，為增加公司的利益做出貢獻。可以建立崗位責任制的會計工作方法，讓會計人員各司其職，不僅提高工作效率，也保證了工作質量。企業也可建立合理的獎勵機制，根據會計個人的工作能力與個人所得相結合，制定多勞多得的制度，對工作效率高準確度高且工作作風良好的員工進行格外獎勵，對有損害公司利益的員工進項嚴肅處罰，做到賞罰分明不徇私舞弊，監管部門應正確樹立威嚴。

3.3 完善企業會計內部控制制度

為了全面提高企業會計內部控制工作的質量，需要對企業會計內部控制制度進行完善。企業會計內部控制工作以會計部門作為主要管理對象，確保會計工作嚴格按照規定的規范要求開展。在當前企業會計內部控制制度完善工作中，需要進一步優化企業監管模式，可以在企業內部形成一體化數據管理模式，以此來保證企業數據信息的安全，提高企業數據資源的隱蔽性。同時會計內部控制信息系統的設立，可以為會計人員和審計人員開展工作提供必要的信息支持，有效地降低了內部控制的風險。在企業會計內部控制信息系統建設過程中，需要依托于企業整體的經營環境，并針對各個部門來采集具有實際意義的數據信息，基于互聯網平臺來建立一個信息數據庫，以此來保證企業會計信息的安全。

3.4 建立完善的企業會計管理內部控制監督機制

會計管理內部控制監督機制是一切工作實施的基礎，影響是會計管理內部控制工作效率的首要因素。企業會計管理內部控制監督機制對于企業會計管理內部控制工作質量，以及效率的監督具有十分重要的作用。在實際工作中，會計管理內部控制工作人員的工作態度較為消極，會計管理內部控制工作質量得不到有效的監管，企業的財務信息管理水平也因此受到較大的影響。完善科學的監督機制是會計信息管理內部控制工作實施的重要條件，企業應該立足于當前工作開展需要，積極構建完善的會計管理內部控制工作監督機制，以配合內部控制工作的開展。

4 結語

在當前激烈的市場競爭環境下，企業為了實現可持續發展，需要充分發揮會計內部控制的優勢，以此來實現企業整體管理水平的提升，實現企業會計信息的有效利用，更好地滿足企業決策過程中對會計信息準確性和完整性的要求。

參考文獻

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