基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建

高國(guó)生

【摘 要】文章首先對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，在此基礎(chǔ)上分析了不同角度下的基礎(chǔ)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素，并研究和分析了基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制和外在保障機(jī)制的構(gòu)成要素，進(jìn)而構(gòu)建該機(jī)制，并對(duì)該機(jī)制進(jìn)行了闡釋。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成要素；運(yùn)行機(jī)制；保障機(jī)制；技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建

【中圖分類(lèi)號(hào)】F272 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2018）02-0114-02

國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)于基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究較少涉及，幾乎都是研究循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的作用，沒(méi)有從整體上涉及技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，也沒(méi)有從內(nèi)外因素的影響、制約方面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行具體的研究。同樣，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的整體性、動(dòng)態(tài)性、開(kāi)放性、層次性等方面均較少提及。

1 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素分析

之前學(xué)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)要素的分析不夠完善。筆者在實(shí)地調(diào)研及綜合國(guó)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)外兩個(gè)層次的要素構(gòu)成。同時(shí)，還要考慮一些軟指標(biāo)，包括社會(huì)道德價(jià)值、生態(tài)價(jià)值等，進(jìn)而從企業(yè)層面推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的全面開(kāi)展，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展所追求的實(shí)體收益、生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)與單純的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的不同之處在于：前者追求的是綜合價(jià)值的最大化，而后者主要考慮經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體現(xiàn)。

對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素，站在不同角度上就有不同的分類(lèi)。有學(xué)者將其分為動(dòng)態(tài)要素和靜態(tài)要素。決策的創(chuàng)新、技術(shù)的研發(fā)、技術(shù)的實(shí)施、技術(shù)的實(shí)現(xiàn)4個(gè)階段內(nèi)的要素屬于動(dòng)態(tài)要素群。這些學(xué)者認(rèn)為動(dòng)態(tài)要素包括企業(yè)的組織要素、技術(shù)要素、經(jīng)濟(jì)要素、人文要素等。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的組織要素包括組織結(jié)構(gòu)、信息資源、決策的制定、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)資源投入情況等；企業(yè)的科技要素包括現(xiàn)有科技的基礎(chǔ)和積累，以及科技引進(jìn)和吸收的程度、科技框架結(jié)構(gòu)等；企業(yè)的能力要素有物資能力、資金籌措能力等；企業(yè)的人文要素有決策準(zhǔn)確度、員工的水平、企業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、人才觀念等。還有學(xué)者將構(gòu)成要素分為內(nèi)部動(dòng)力、外部動(dòng)力與能力要素：內(nèi)部動(dòng)力要素包括現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的先進(jìn)性、企業(yè)創(chuàng)新的意愿與意識(shí)、利潤(rùn)分配方案、獎(jiǎng)懲的合理性等；外部動(dòng)力要素包括政府的政策和法規(guī)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)環(huán)境要素及循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求等。技術(shù)的變革與革新、產(chǎn)品的升級(jí)換代、新的細(xì)分市場(chǎng)的開(kāi)拓能力、清潔生產(chǎn)與綠色營(yíng)銷(xiāo)能力、企業(yè)資源投入力度、企業(yè)對(duì)創(chuàng)新過(guò)程控制力、企業(yè)外部關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)能力等都屬于能力要素群。

1.1 創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成的內(nèi)部要素分析

創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)成要素包括企業(yè)的物質(zhì)資本和知識(shí)資本。物質(zhì)資本包括傳統(tǒng)企業(yè)的人、財(cái)、物資源。而知識(shí)資本是指為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和環(huán)境的變化，企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中需要自然知識(shí)與人文知識(shí)交叉的、復(fù)合的人才，這部分人才所具有的知識(shí)就是知識(shí)資本。知識(shí)資本與物質(zhì)資本中的人力資本既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)。相同點(diǎn)是二者均指員工具有知識(shí)形成的資本，不同點(diǎn)則是由于知識(shí)資本是適應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的資本，是復(fù)合知識(shí)形成的資本，所以它比一般的人力資本層次高且難獲得。企業(yè)為了獲得更多的知識(shí)資本，除了引進(jìn)復(fù)合型人才外，自我“造血”是其主要發(fā)展途徑，主要包括對(duì)員工的技術(shù)、文化、素質(zhì)等各方面的培訓(xùn)。

1.2 創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成的外部要素分析

構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)外部的要素主要是生態(tài)環(huán)境資本要素。生態(tài)環(huán)境資本要素包括一個(gè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的外部生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)有水平、外部生態(tài)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)、影響外部生態(tài)環(huán)境發(fā)展的正向與負(fù)向的要素、外部生態(tài)環(huán)境自我凈化能力、外部生態(tài)環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響力等。中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)史也是外部環(huán)境的污染史，在一段時(shí)期內(nèi)，企業(yè)以犧牲外部的生態(tài)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值為代價(jià)追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化，同時(shí)政府管理者盲目追求GDP的數(shù)量，造成外部監(jiān)督的缺失，以外部生態(tài)環(huán)境惡化和忽視GDP的質(zhì)量為代價(jià)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。因此，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求下，企業(yè)必須將內(nèi)部經(jīng)濟(jì)價(jià)值的追求與外部生態(tài)環(huán)境價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的追求相統(tǒng)一，必須將保護(hù)生態(tài)環(huán)境、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境融入技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制之中。

2 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制是自動(dòng)有序機(jī)制

2.1 系統(tǒng)的自動(dòng)有序機(jī)制

系統(tǒng)的自動(dòng)有序機(jī)制是指在系統(tǒng)論的觀點(diǎn)下，系統(tǒng)內(nèi)外影響因素頗多，也較復(fù)雜，而且這些因素的相關(guān)性不確定，呈非線性狀態(tài)展開(kāi)，從而在系統(tǒng)中產(chǎn)生更加激烈和更大范圍的長(zhǎng)程相關(guān)。這使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)行中進(jìn)行自動(dòng)的組織，將無(wú)序狀態(tài)變?yōu)橛行驙顟B(tài)，在有序狀態(tài)中也由低級(jí)到高級(jí)進(jìn)行。

2.2 內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)成

（1）內(nèi)驅(qū)力機(jī)制。企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新必須有內(nèi)驅(qū)力促使，因?yàn)橥饬Φ拇偈共荒苁蛊髽I(yè)永久地創(chuàng)新。因此，必須將所有促使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力的因素找出來(lái)并加以分析，形成制度和機(jī)制，保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)貫穿企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新始終。

（2）激勵(lì)機(jī)制。從管理角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程起著重要作用，激勵(lì)對(duì)象包括知識(shí)員工、企業(yè)主、外部投資者等，其方式主要有產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、政策激勵(lì)等。

（3）人才機(jī)制。人才即知識(shí)型員工，他們是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新主體和完成者。從當(dāng)前企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀看，“以人為本”是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的核心。因此，企業(yè)必須建立相關(guān)機(jī)制引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

（4）退出和淘汰機(jī)制。企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不是一勞永逸的，必須在市場(chǎng)運(yùn)作下有進(jìn)入和退出，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新主體進(jìn)行淘汰和退出，主要內(nèi)容有人才的退出機(jī)制、企業(yè)的退出機(jī)制。

（5）風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新在市場(chǎng)、技術(shù)、人才等方面存在極高的風(fēng)險(xiǎn)，存在風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新就有可能失敗。企業(yè)單單通過(guò)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力未必承受得住失敗，因此建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制就勢(shì)在必行。如此一來(lái)，既能促成風(fēng)險(xiǎn)資本增值，又能使其靈活地退出市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的良性循環(huán)。

（6）合作機(jī)制。由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性，以及外在環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，促使企業(yè)要有更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力和適應(yīng)能力。這種能力是建立在各種合作的基礎(chǔ)之上，包括企業(yè)與政府的合作、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作、企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作、企業(yè)與科研院所的合作等。

（7）文化機(jī)制。循環(huán)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的企業(yè)文化必須融入綠色理念，形成綠色企業(yè)文化，這在創(chuàng)新機(jī)制的運(yùn)行中至關(guān)重要。綠色企業(yè)文化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供不竭的動(dòng)力，這種文化可以融入企業(yè)的使命、企業(yè)愿景、企業(yè)員工行動(dòng)的方方面面，從而提高企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新效率和效益，并決定著企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制系統(tǒng)構(gòu)建的走向。

3 他組織機(jī)制是基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外在保障機(jī)制

他組織機(jī)制是相對(duì)于自組織而言的，是指不能自發(fā)地將各要素組織起來(lái)，把無(wú)序狀態(tài)變?yōu)橛行驙顟B(tài)，不能自我演進(jìn)和變革，不能自主地從低級(jí)有序向高級(jí)有序轉(zhuǎn)變，而只能通過(guò)外界的指令促使系統(tǒng)的有序化，外界的指令在組織運(yùn)行中起著決定性作用，這種指令是剛性的、支配性的、非規(guī)律性的。

4 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建

通過(guò)上述表述我們可以知道，基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制是一個(gè)復(fù)雜的非線性系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括內(nèi)在自組織機(jī)制和外在他組織機(jī)制。據(jù)此，我們可以構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的一般模型（如圖1所示）。

5 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制模型解釋

這個(gè)創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建涉及企業(yè)內(nèi)外部：企業(yè)內(nèi)部涉及各部門(mén)和每位員工；企業(yè)外部涉及政府、資源供應(yīng)者、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、社會(huì)服務(wù)組織等眾多因素，因此這些錯(cuò)綜復(fù)雜的因素所構(gòu)成的系統(tǒng)就是復(fù)雜的、多變的、無(wú)序的、功能龐大的。這個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜性還體現(xiàn)在技術(shù)的復(fù)雜、環(huán)境的復(fù)雜、主體的錯(cuò)層性復(fù)雜及過(guò)程復(fù)雜上。從系統(tǒng)論角度來(lái)看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)外機(jī)制又是一個(gè)復(fù)雜非線性系統(tǒng)的兩層子系統(tǒng)。這兩層系統(tǒng)是相互聯(lián)系、相互作用、相互調(diào)節(jié)、相互呼應(yīng)、相互影響、相互制約的有機(jī)整體。外在機(jī)制是政府為企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新提供的制度保障。內(nèi)在機(jī)制在各種動(dòng)力的驅(qū)使下發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出具有復(fù)合知識(shí)的人才，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這類(lèi)人才的重要性和難獲得性，一旦獲得就要積極任用，讓其在綠色技術(shù)革新、綠色產(chǎn)品研發(fā)方面發(fā)揮作用，并將綠色思想植入這些人員的思想中，用機(jī)制保障知識(shí)型員工綠色技術(shù)創(chuàng)新的成功。

參 考 文 獻(xiàn)

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[3]張健梅.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)成本管理研究[J].山東大學(xué)，2014.