《公關世界》雜志品牌戰略委員會籌備會舉行

薛麗 張倩

2018年7月10-11日，公共關系與綠色發展（湖州）論壇在浙江湖州舉行。9日晚，為進一步提高雜志的品牌影響力，延伸雜志服務的區域、領域，更好地發揮資源整合、組織策劃及品牌傳播的優勢，為社會、政府、企業服務，《公關世界》雜志社邀請原有的專家顧問團召開了品牌戰略委員會籌備會。

《公關世界》雜志社顧問、河北省人大常委會原副秘書長李長青，河北省公共關系協會副會長、《公關世界》雜志總編輯王新明，中國十大策劃人之一、聯合國國際信息科學院院士、中國策劃研究院院長、上海交通大學品牌研究所所長余明陽、《公關世界》雜志社執行總編路世鵬出席籌備會。湖州市公共關系協會會長馬紅寶，貴州省公共關系協會會長齊新潮，貴州省公共關系協會書記劉開福，浙江省公共關系協會常務副會長蔡捷，山西省公共關系協會會長李運生，南京市公共關系協會秘書長楊兵，黔東南州公共關系協會創會會長、終身名譽會長黃明光，六盤水公共關系協會終身榮譽會長鐘新本，駐馬店市公共關系協會執行會長閆超，寧波市公共關系協會副會長兼秘書長潘夏良，上汽大眾汽車公關與傳播執行主管侯向平等各地公關組織負責人蒞臨籌備會，并分享了自己的見解。

會上，路世鵬首先介紹了品牌戰略委員會成立的條件，梳理了當前《公關世界》雜志取得的成績與以往同各地公關協會成功合作的經驗、案例，并提出了未來的工作思路。他表示，期待與大家一起整合資源、抓住機遇、共商合作、創新發展。

成立品牌戰略委員會成立恰逢其時、意義重大，引發了與會嘉賓們的熱烈討論。會上經過討論，確認了首批委員會決策委員名單。

《公關世界》品牌戰略委員會成員名單（首批）

主任：余明陽

委員：孫治、李運生、侯向平、劉開福、蔡捷、馬紅寶、閆超、..........黃明光、鐘新本、潘夏良、楊兵、吳忠富、劉玉剛、余庭舉

路世鵬（《公關世界》雜志社執行總編）

首先，我先介紹一下雜志的基本情況。《公關世界》雜志1993年創刊，到今年是25周年，到這個月份共出版433期。雜志創刊以來，刊登過很多政界領導、知名企業家。例如，習近平總書記在浙江任省委書記期間考察老字號企業的照片被《公關世界》雜志刊登為封面人物；李克強總理在遼寧省擔任省委書記期間，也在雜志做過封面人物；曾以河南省委書記徐光春為封面，報道了《徐光春與河南形象》專題。此外，第388期策劃的《“第一夫人”魅力外交》被中辦調研室收藏；第416期出版的黔東南旅游專刊，為城市創新發展提供了思路。

憑借雜志有影響力的內容報道和最具決策借鑒價值的資訊，《公關世界》成為了行業的一面旗幟。1995年《公關世界》被評為河北省“十佳期刊”，1996年，被行業內認定為核心期刊；1999年的全國公關組織聯席會，《公關世界》榮獲“十年公關成就獎”。2005年的全國公關組織聯席會上，榮獲“杰出貢獻獎”。

在座的朋友有的已經熟識多年，我們之間也有很多成功合作的經驗、案例。因為之前同各地公共關系協會都有很好的合作基礎，集聚了大量優質的企業資源，凝聚了大批活躍在一線的公關組織資源以及有潛力的企業資源。通過多年來的互助發展、合作共贏，我堅信，《公關世界》雜志未來一定會大有所為。

最后，我想說一下委員會成立后的工作思路。第一，繼續進行雜志宣傳方式方法的探討。給政府、城市、企業形象進行品牌策劃宣傳，以專刊、專題、專欄等各種形式，最終產生經濟效益。第二，進行舉辦活動方式方法的探討。戰略委員會成立以后，將通過舉辦各類型的活動，為政府、企業搭建平臺，以促進多方的合作，實現互惠共贏。例如：結合各個地方的文化、品牌特性，搞一些具有地方特點、有創新的公關理論與實踐的案例傳播活動。第三，進行理論創新層面的探討。雜志將結合中國公共關系的發展，聯系中國特色的公共關系理論，形成新的理論體系。在案例總結的基礎上，形成雜志核心資源圈。第四，提升雜志軟實力，做好公關市場的供給側。雜志將在多媒體方面、在數字化方面有所創新。這個方面對它的讀者和內容，都會有很大的提升。同時，根據企業與市場的需求，不斷完善修正，以形成契合市場需求的服務體系。

雜志的未來，需要各位專家的鼎力支持，也需要各協會的共同參與和運作。期待與諸位共謀新未來。

王新明（河北省公共關系協會副會長、《公關世界》雜志社總編輯）

今晚在此召開《公關世界》雜志品牌戰略委員會籌備會，首先向大家的出席表示歡迎。《公關世界》雜志已經創刊25年了，出版了433期，期刊的地位、刊登的人物、重要的報道，大家有目共睹，其中第388期被中辦調研室收藏。《公關世界》雜志社與各位進行過很多有意義的合作，各協會也都為雜志社提升品牌作出了有益的貢獻。在這里，對這些老朋友們對雜志社一如既往地支持與理解表示誠摯的謝意！

《公關世界》雜志成立品牌戰略委員會，聘請各位擔任委員，是想雜志在今后的道路上走得更好、更穩，與大家團結得更好，互助得更好。雜志是一個支點，大家是拿著撬棍的專家，能形成更廣闊的視野。我們尋找的是一個交融點，這個交融點既有我們的視野，也有各位專家的視野。各協會的涉獵領域非常豐富，已經脫出文化領域步上經濟舞臺，我們很欣賞各位專家在離開政治舞臺之后，又能在社會大舞臺上扮演自己新的角色，貢獻自己新的力量，雜志社在這一點上給大家提供了支點。《公關世界》雜志是全國公開刊號，能在廣告領域為各位專家提供一個合法的平臺。在符合政策的條件下，《公關世界》可以為大家提供工商、稅務等著作方面的便利條件，以保障大家的根本利益。目前，創業依然很艱難，甚至存在奉獻。我和路總編講，我們雜志社經過這兩年的折騰，基本上是端穩了飯碗，怎么在穩定的基礎上端好了飯碗，是目前面臨的問題。我期待著在雜志社這個支點上，各位委員能夠在貢獻自己余熱的社會舞臺上，走得更遠，走得更好。

李長青（《公關世界》雜志社顧問、河北省人大常委會原副秘書長）

《公關世界》雜志社與大家一起共謀發展，這是一個很好的機會。《公關世界》雜志雖然是全國公關界公開發行的刊物中是兩份的其中之一，而且具有廣告的功能；雖然做了大量的工作，也為我們公關理論和實踐工作積累了很多的經驗，為地方協會與專家提供了經驗；但是，媒體既面臨著機遇，也面臨著挑戰，自己經營起來既有有利的優勢，同時也面臨一些實際問題。通過建立《公關世界》雜志社品牌戰略委員會，邀請余明陽教授擔當重任，邀請各位參與，總的來說就是在搶抓機遇、整合資源、創新發展、合作共贏的思路下，怎樣才能既把雜志內容上升到高質量，從而有很好的社會效應，提高雜志的影響力和品牌效應，同時在經濟效應方面，大家能合作共贏，擴大其發行量，甚至為企業、政府等公關方面充分發揮更好的作用。

25年的期許與堅守，希望在2018年的基礎上，結出新的碩果。我認為存在以下有利條件。第一是我們有共同的理想追求，雜志社作為一個媒體，為公關理論的探索與公關實際工作提供了重要的宣傳平臺，這也是其追求的宗旨；同時，今天到會的各協會的領導，具有各方面的高超的領導與組織經驗，在協會堅守了多年，做了大量的工作，也為其他協會提供了一些可供借鑒與學習的經驗，在公關方面既有情結也有理想追求，這是一個共同的目標。第二點是深厚的感情基礎，公關的本質講究和諧、溝通、形象，我們在公關活動中結下了深厚的友誼。這次大家參加會議，既要從公關視角探討如何搞好綠色發展，同時也是想會見一下老朋友，聯絡一下感情，這種感情不希望它倒，希望它好，不希望它小，希望它大，希望能不斷與時俱進、開拓進取，能開拓新的平臺，這也是大家共同的愿望，也是感情方面的追求。第三方面是創新發展，雜志一直注重著重理論方面，可能在實際工作方面相對欠缺。我們既有優勢，也有不足，怎樣進一步拓展思維，怎樣穩中有升，在升的基礎上搞得更“活”，需要大家進一步溝通、研究、探討。第四，雜志的發展既是大家感情共同體、事業共同體的發展，也是利益共同體的發展。雜志社在既有經濟效益也有社會效益的前提下，在保證成本有一定發展的前提下，也讓各位委員所付出的心血不僅理論上有成果，實踐上有收獲，經濟上有效益，從這個意義上把大家緊緊地聯系在一起，也是命運共同體。大家在一起就是一家人，一起追求探討，相互碰撞能產生新的火花。

馬紅寶（湖州市公共關系協會會長）

非常歡迎大家能來參加公共關系與綠色發展（湖州）論壇，指導論壇，一起學習探討。此次論壇是湖州市政府與中國國際公關協會一起主辦，我們和《公關世界》雜志社、湖州市經濟技術開發區一起承辦的。為了此次會議能開好，論壇舉辦得有成效，我們邀請了很多重量級的嘉賓，中國國際公關協會的會長吳紅波也蒞臨指導，并發表演講；湖州的市委書記也向論壇發來了賀信；浙江還有一位書畫院的老院長在大會那一天也要寫“綠水青山就是金山銀山”的大字。

講到《公關世界》雜志，它是我們開展公共關系工作的理論陣地，也隨著公關事業的發展越辦越興旺。《公關世界》對我們公關事業的發展、公共關系工作的開展起了很好的指導與輔導作用。我們對《公關世界》雜志的發行比較重視，雜志在我們這邊應該好好宣傳。《公關世界》雜志要想繼續發展，一個是繼續進行理論創新，二是活動創新。《公關世界》雜志的進一步發展，進一步的興旺壯大，不只是《公關世界》雜志的事情，也是整個公關界、公共關系組織的重要責任。今后我們會盡力地融入到《公關世界》雜志的工作中去，和大家一起把雜志辦好。

閆超（駐馬店市公共關系協會執行會長）

《公關世界》是我們公關界指導工作、交流經驗、通報工作情況的重要平臺，我們公關組織也能從《公關世界》雜志的內容里了解信息、汲取經驗。現在紙媒都遇到了瓶頸，即怎樣發展的問題。《公關世界》創刊以來，為全國的公關工作作了很大貢獻。

目前，我們在發行、創收等方面沒有提供有力的支持，所以給雜志的發展造成了一些困難。要鞏固這塊陣地，讓其真正發揮作用，各地公關協會有責任、有義務積極參與。

首先，我們要盡最大努力搞好發行、提供稿件，協助雜志社搞好相關方面的創收。《公關世界》雜志體現著我們整個公關界的水平，如果沒有雜志這個平臺，我們做的工作很難在社會層面得到大家的認可，這個至關重要。

第二，此次湖州論壇，各地公關組織相聚在一起，共同研究探討公共關系與綠色發展，希望以后能多有這樣的機會，使公關在社會上發出更強的聲音。

第三，公關這個學科，我們盡管在努力探索，也開創了一定局面，做了一些工作，但還沒有真正引起社會的重視，引起高層的重視，例如國家在戰略層面提出相關政策進行推動。我們要借助這個平臺，把我們的想法、愿景實現。我也寄希望于此次會議，期待能把我們的公共關系工作能提升到一個新的水平！

潘夏良（寧波市公共關系協會副會長兼秘書長）

《公關世界》雜志的25年經營，從無到有，從小到大，為我們公關界作出了卓越的貢獻。今年與路總編接觸以來，我非常關注《公關世界》的雜志內容，希望通過今晚的會議，接下來能進一步合作。這份雜志是公共關系界自己的事，如何通過這份雜志推動公共關系事業進一步發展，是我們應該思考的問題。希望以后各地市公關組織進一步加強聯系與合作，資源整合，合作共贏。

蔡捷（浙江省公共關系協會常務副會長）

《公關世界》雜志社創立品牌戰略委員會是一件非常好的事情。我自己也是做新聞工作的，我經常思考一個問題，平面媒體目前面臨著一個共同的問題，即現在很多人是不看報紙、雜志的。我們當初辦雜志的時候提出來：項目平臺化、平臺市場化、市場效益化、效益最大化，并在這方面做了一些探討。當然，因為是官辦雜志，探討也有一定的局限性。現在有些媒體比較悲觀，我覺得不是這樣，像《公關世界》雜志的這個品牌戰略委員會就非常好，這是一個創新之舉——公共關系也需要供給側。實際上現在企業也好，地方政府也好，都需要樹立品牌，在知名度、美譽度、影響力、公信力的提升、危機公關方面有非常大的需求。

我們做媒體的經常為別人講故事，有時候我也想，怎樣才能更好地為自己講故事。《公關世界》成立品牌戰略委員會在某種意義上也是在為自己講好故事、在包裝自己——企業、上市公司要包裝自己，雜志也需要包裝自己。我們公關組織，要積極響應這個事情，在我們所在的區域范圍內，遵照品牌戰略委員會的相關章程，多做一些工作，多做一些有創意、有意思的事情，充分利用各種資源，發揮好自己的作用。這個事情做起來空間是非常大的，我們有多少想象力，就可以做成多大的事情，這是很有意義的。建議品牌戰略委員會做起來以后，做一些培訓、交流、分享、提升方面的工作。

李運生（山西省國際國內公共關系協會會長）

這么多年我算是咱們公關界最“不務正業”的一個會長，而且還是一個省級——山西省國際國內公共關系協會的會長。公關協會成立31年了，我最近幾年也是在反思，也在不斷嘗試，即公關人究竟能不能創出一片新天地。

這么多年來，我們國家受多元文化的滲透，中央也提出來一個傳承優秀中華文化的話題。圍繞這個大的主題，我創辦了一個以“我的父親母親”為品牌的孝道品牌。剛開始是在武夷山開發了一個200多畝大的茶園，做我的父親母親茶；后來我又轉到寧夏，開發了我的父親母親枸杞園；接著后來又在黑龍江搞了一個我的父親母親大米；去年又開發了一個我的父親母親酒。到現在為止，“我的父親母親”品牌小有成效。今年，我們還在五臺山做了一個主題文化祈福活動，收到了很多人的支持與贊同。

當然，這過程中也有一定的質疑聲，大家覺得開發了茶的品牌、酒的品牌、枸杞的品牌，認為我不再做公關了。實際上，我們就在塑造一個品牌。《公關世界》今天要成立品牌戰略委員會，我感觸很深，因為我們現在就有品牌沒戰略。未來，品牌戰略委員會成立起來以后，我希望能當第一個客戶，也期待大家給我支招，給我一點幫助和支持。當然，我也希望在《公關世界》品牌戰略委員會里面，能夠和各位專家繼續探討，盡我們山西公關人的綿薄之力。

侯向平（上汽大眾汽車公關與傳播執行主管）

受路總邀請來參會，我認為這是一個很好的學習機會，也結識了很多省市地方協會的專家。我個人是在合資企業從事公共關系方面的工作，就我個人的經歷來說，作為商業或是一個企業，公關與傳播其實有很多的感悟在里面。

公關有它的理論，要結合它的實踐，實踐反過來要指導它的理論。現在我們的傳播環境、傳播技術都發生了很大的變化，我們信息的受眾、消費者的習慣，也同樣發生了很大的變化。在這個商業環境當中，在這個信息社會當中，公關與傳播怎么走，《公關世界》雜志在這里面做了很大的工作。面臨的21世紀和企業、商業環境怎么去做公關工作，其實也是面臨著很大的困境，因為商業領域當中我們的商品已經到了品牌競爭的時期，涉及到一個企業的競爭時期、服務的競爭時期。

今后何去何從，其實我們也有很多的困惑。今天聽到《公關世界》戰略委員會的一些議題，結合我的切身感受，有幾個方面的建議。

一個是要關注數字化傳播的環境。《公關世界》雜志今后在多媒體方面、在數字化方面需要能夠有所創新。這個方面對它的讀者和內容，都會有很大的提升；第二，我認為雜志社要應用好創刊25周年來積累的優勢和資源，結合各個地方的文化、品牌特性，搞一些具有地方特點、有創新的公關理論與實踐的案例。在這方面，《公關世界》有得天獨厚的優勢；第三，我覺得《公關世界》這本雜志專業上在理論創新方面，在理論的探討方面，在實踐的總結方面，可以為企業為品牌多做一些探索性的事情，多做一些實踐性的事情。這方面的內容如果能夠有所突破的話，將對它的發行量、對它的廣告、宣傳會有一定的促進作用。

齊新潮（貴州省國際國內公共關系協會會長）

今天見到余明陽教授，感觸良多。我們在一塊相識到今天為止，將近三十年了，彈指一揮間。非常感謝《公關世界》雜志及湖州市公共關系協會給全國公關界提供了一個平臺，讓我們在這樣一個美麗的地方歡聚。

《公關世界》雜志走過25年光陰，我們也陪著一塊過，曾幾何時，我也差點就坐在總編那個位置上。《公關世界》這個媒體是中國公關界“碩果兩存”的報刊之一。現在由路總擔任主編，成效還是很可喜的。我每一次看到這本雜志，都會有一種感受，即永遠都是后來人居上——他把這個刊物在藝術世界、藝術天地里面打開了一扇門，這是一個可喜的嘗試，但我認為，這遠遠不夠。

新媒體的不斷涌現，大數據的不斷攻陷，移動通信技術的不斷提升，微信的進入等等，讓紙媒的發展步履維艱，不只是我們雜志，而是所有紙媒都面臨發展的難題。今天雜志社要成立一個品牌戰略委員會，我認為適逢其時，恰到好處。未來我們的工作要通過專業委員會來開展，品牌專業委員會應該說是我們這個媒體和我們公共關系協會結合的一個大好時機。公共關系的一個重要的功能，就是塑造品牌，所以我認為成立這樣一個品牌專業委員會這是一個不錯的想法，也是一個很好的舉措，我舉雙手贊同。

戰略品牌委員會成立了以后，要打造咱們公關雜志的品牌，一定要做好以下幾個方面。第一，要做好理論的創新。如果雜志沒有獨特的自己的核心競爭力的話，就失去了其存在的價值。當然，獨特的理論創新要結合中國公共關系的發展，應該是中國特色的公共關系理論。中國公共關系理論體系仍需要全面貫通，需要像毛澤東思想一樣，把馬克思主義中國化，變成中國獨有的馬克思主義理論體系。目前這仍然是中國公關界面臨的重大課題，也是中國整個公關界乃至世界公關理論界亟需的突破與創新。我想，這將是我們雜志的使命。理論創新不僅僅是中國特色理論的創新，而是我們公共關系在整個中國實踐中面臨的重大課題，圍繞中心服務大局，在這方面還得要做，要跟得上形勢。比如說一帶一路戰略，我們國家的三大攻堅戰略，在這些議題上公共關系如何有所作為，恐怕要在理論的雜志中有所體現，要有時代的感應，要有前沿的體現，我認為這是根本。

第二，要搞活動創新，生命在于運動，公關在于活動，離開了創新的公關活動也就失去了存在的意義。那么怎么樣進行活動創新呢？《公關世界》雜志是面向全國的，所以不僅是雜志本身的創新，還要和全國公關界進行創新。例如，在座的各位都是全國各地公共關系協會的領軍人物，建議全國公共關系業界的每一次活動，如果有可能，都能和《公關世界》雜志商量，爭取和他們聯合主辦，既提升《公關世界》的品牌和影響力，也能夠通過和雜志社的聯辦，請到全國的專家，提高辦會的質量，產生較高的社會影響力，最終達到雙贏目的。所以，在活動創新方面，《公關世界》雜志要主動出擊，主動地和全國五百強企業、中外合資企業的公關部門進行聯系，爭取把所有的公關部經理全部“一網打盡”，和他們進行交流，提出我們的訴求，結合他們的要求，開展活動。當然，全國公關界的活動雜志社也可以自己開展，比如說全國公關演講大賽，全國公關案例評選，全國公關人物評選等等。活動的創新應該是方方面面的創新，要結合新的形勢和新的做法，新時代、新時期的新作為、新創舉，這樣才能夠走出一條創新之路。

第三，要進行平臺創新。《公關世界》成立25年來的最大資本，就在于和全國公關界之間的聯系，這是其最大的財富和資本。如果把這個平臺真正地整合起來，實現資源共享，優勢互補，互利共贏，共建共商，那么雜志社就真正地不愁它的生存和發展。在新的歷史條件下，雜志要靠發行量的增大來實現創收，這是一個美好的結果，但是過程難上加難。我認為，審視內外，用其他活動的方法來創新經營，用平臺資源整合的形式來加以贏利，這是可以實現的。平臺創新的核心在于項目創新。如果說《公關世界》雜志和全國公關界有了密切的聯系，通過公關界和全國的企業建立起一定的聯系，挖掘出來的很多很好的項目，這時，就一定要抓住一兩個很有創意的項目，進行突破，造成樣板，然后不斷地創新，我相信，項目會滾滾而來。當項目很多的時候，就會形成信息的良性互動，這個平臺也就是一個強大的、有價值的平臺。未來，還是需要從雜志狹隘的眼光完成作為一個平臺公司的轉變。

總而言之，《公關世界》雜志不僅要在質量上辦成人無我有，而且要在活動上形成更多的創新，在項目中實現一兩個重點的突破，借助讓品牌來養活我們的雜志，讓項目養活我們的品牌，支撐我們的雜志。我想，這可能就是我們未來的需求和趨勢。

黃明光（黔東南州公共關系協會創會會長、終身名譽會長）

各位領導、各位專家，今天來參加品牌戰略委員會籌備會，我很受啟發。這次參會我身份很特殊，因為我的會長職務在兩個月以前已經卸任，現在的身份是創會會長，終身榮譽會長。我參加全部這樣的會議至少是五次了，每次都感慨萬千。在協會的工作開展方面，要感謝大家的多多支持。我在地方工作了六年，跟《公關世界》雜志聯系了六年，有了雜志的牽線搭橋，我也跟大家團結在了一起，在這里，我要感謝《公關世界》雜志這個平臺。

在雜志的未來發展上，我有兩句話。第一，繼續運用這個支點完善自己，這個支點很重要，把握得好，能撬動很重的東西。這六年來，黔東南州國際國內公共關系協會在雜志上發表的圖片和文章，文字至少有一半以上，圖片至少有200幅以上。雜志專門為黔東南州開設了專欄——印象黔東南，把黔東南的經濟社會發展、旅游資源介紹都附在上面（這里面的圖片大部分都來自于我以及我們攝影家協會的一些攝影家）。在推動黔東南州旅游發展方面，《公關世界》雜志是立下汗馬功勞的。這些年來到黔東南州來看侗寨的人特別多，這與這個媒體的介紹存在很大關系。現在已經有14期專門介紹黔東南的圖片和文章。另外2017年，我們還和路世鵬總編輯專門出版了一期州人民政府旅游發展委員會的專刊，一本書128頁，全部是黔東南的旅游圖片和旅游文章。雜志出版出來以后，甚至成為了州委書記和州長作為贈送朋友的重要禮品。所以，期待我們能夠運用《公關世界》雜志這個支點來發展好我們自己。

第二，希望我們大家共同支持辦好這個平臺，激活力量，共同進步。作為公關人，盡管參加活動六年，時間也比較短，但是我們也學到一些東西。公共關系協會是民間松散的組織，沒有誰在領導誰，也不存在指導關系，但是確實也需要一個平臺把大家團結起來、緊密起來，我認為《公關世界》雜志就是其中一個很好的平臺。今天《公關世界》雜志社成立品牌戰略委員會，我們積極支持，需要我們地方協會去辦的，我們也會努力去辦、去做。如果這個平臺都變成大家共有的，我想它發展起來也會更好一些。

楊兵（南京市公共關系協會秘書長）

《公關世界》雜志社創辦這樣一個品牌戰略委員會，我在兩方面深有體會。一個在設計方面確實是要再多思考，要務實。一個是在活動方面應該再進行創新。這兩年我策劃了南京創新創業大賽就非常有體會，如果《公關世界》這個平臺在全國范圍內設立一個獎項，每年通過專家審核、評選，再在《公關世界》雜志平臺上發布，我想是可以做成品牌的。至于設立什么獎，我認為它應該是公關人專門的獎項，要具有先進性、代表性和權威性。

25年下來，雜志從剛開始到現在，平臺肯定發生了天翻地覆的變化。在新媒體和手機媒體的沖擊下，《公關世界》雜志作為一個平臺要進行創新，也可以借助平臺和新媒體的力量。

期待《公關世界》雜志能夠和全國的公關組織聯手，做好新的推手。作為協會來說，我們也會積極配合《公關世界》雜志這個全國性的平臺，同每個地方的協會一起積極探索和創新。

鐘新本（六盤水市公共關系協會終身榮譽會長）

剛才各協會的領導和專家都發表了很好的意見。我非常支持《公關世界》雜志成立戰略品牌專家委員會，希望大家合力把委員會做好，為我們的公關事業、為雜志社把平臺建設得更好。這次來參會，很難得見到余明陽教授，又認識了很多新的朋友，希望通過這次會議，大家能夠一起出謀劃策，把《公關世界》雜志辦得更好，把專家戰略品牌委員會辦得更好。同時，齊新潮會長推出了和為上酒，期待運用全國各地公關組織的力量，能夠讓這款酒走出貴州，走出大山，助推它走向世界。

余明陽（中國十大策劃人之一、聯合國國際信息科學院院士、中國策劃研究院院長、上海交通大學品牌研究所所長）

首先非常感謝路總邀請我來參加這次活動。《公關世界》雜志開過我個人的專欄，而且也開過很多策劃的案例欄目，這份雜志在我們的成長過程當中起了很大的作用。

我這輩子做了三件事情。第一個是1985年我開始做公關，成為第一代公關人；第二，1996年我拿到了中國第一個品牌學的博士學位；第三，將公關和品牌落地，做了26年的策劃。到今天，我對自己的概括就是，一直在做一個核心的話題，即如何增加軟實力。公關產業是智慧產業，接下來的一些時間，我還想做一些有價值的事情。

《公關世界》雜志到了今天，確實是到了轉型的時候。我認為，紙媒以后要謀求發展，一定要審時度勢。實際上，雜志想要辦好的話，要么往上走，要么往下走——或者真正辦出純學術的雜志，也要有水準；或者就非常接地氣——如果僅僅是一個中不溜的雜志，此時則需要進行平臺創新。我們一定要利用好這個平臺，也要明白，雜志只是平臺當中的一個元素而已。各位專家提出了很多高屋建瓴的意見，他們既有豐富的實踐經驗，又有非常強的履歷基礎，也給雜志提出了很多真知灼見，我認為，這些都值得路總好好梳理和總結。

做品牌也好，做公關也好，或者是做策劃，它的核心就是在增加軟實力。在雙創的背景之下，目前有大量的中小企業和創新型企業涌現出來，其中不乏一些有實力的企業。這些企業最需要關懷，最需要得到各方面的包裝、推廣、支持。這時，就需要我們發揮作用，去幫助這些成長中的有潛力的企業。我相信，十年之后他們一定會成長出一大批成為民族精英和社會脊梁的企業家。如果真這樣做的話，一年做100個案例是非常有可能的。另一方面，各地協會都有一大批的企業，其中就有大量成長型的企業，如果在他們最需要得到幫助的時候，我們能夠伸出手拉一把，也很容易能夠實現雙贏的局面。尤其是，目前中小企業的數量非常多，而且還在不斷地冒出來，可以說，這是一個無窮大的市場。只要每個協會能夠推薦幾家企業，我們品牌戰略委員會的委員們能夠加以挖掘和指導，我想肯定能產生很好的效果。