分析提高油田企業HSE監督檢查有效性的主要途徑

谷強

摘 要；正所謂安全重于泰山，要想發展企業促進經濟騰飛，在生產過程中，安全生產顯得尤為重要。特別是在油田企業中，生產安全被列為重中之重。可如今，因為利益的驅使，很多人都只顧生產效率而對生產安全置之不理，人們雖然對于安全的重要性越來越明白，可是想要在生產安全與生產效益之間找到平衡點又談何容易，我們需要在現代化的科技手段下，兼顧油田企業生產安全，以最大的效率保質保量地完成油田企業生產安全監督檢查工作，監督檢查工作在油田HSE管理體系中占據重要地位，要想有效防范安全事故保障企業利益，人民安全健康，保護我們賴以生存的環境，就必須努力完善健全并貫徹落實生產安全監督檢查的長效機制。因此本文從目前油田企業生產安全監督檢查的存在問題及體系建設，考核反饋制度，人員素質三個方面對提高油田企業生產安全監督檢查的有效性措施進行探討。[1]

關鍵詞：生產安全；監督檢查；制度體系；考核反饋；人員素質；途徑

引言

隨著我國經濟的發展與騰飛，油田企業成為控制我國經濟命脈的重要支柱性產業，其在中國特色社會主義經濟體系的地位是無可比擬的也是無法撼動的。于是對油田企業這種危險系數高的企業，我國投入了大量資金，人力和物力來對于油田企業實施有效的監管，只有規范、合理、科學的操作才能保障我國油田企業長盛不衰。因為石油天然氣資源的勘測與開發具有高壓、高轉速、高溫、易爆、易燃、易中毒等危險的特點。所以一旦安全監督工作落實不到位，不僅侵害礦區的人身健康，破壞礦區的生態環境，還會給油田企業生茶經營帶來極大的隱患，影響我國經濟的發展。因此追求經濟效益的最有效辦法就是積極完善安全監督管理制度體系，創新安全監督檢查考核反饋機制，全面提高安全監督人員素質，不斷強化防范風險的安全治理工作，以“零事故”“零傷害”“零失誤”為目標建立長效的油田企業生產安全監督，才能切實保障油田的生產安全。[2]

一、我國油田企業生產安全監督檢查存在的問題

（1）安全意識淡薄

雖然大家都把安全生產掛在嘴上，但是卻并不身體力行付出實踐。在實際油田企業生產活動中，企業和工人更注重的卻是工作效率和利益，他們以為只要按照常理進行操作就可以有效規避生產安全風險，全然不用擔心事故的發生，而歸根結底便是他們沒有形成良好的安全意識，這導致有些油田企業對安全檢查不放在心上，流于表面形式，更過分的是，監督體系內部人員的安全意識同樣薄弱，這樣生產不規范，檢查不到位，致使油田企業存在極大的安全隱患。

（2）安全監督檢查體系不完善

相關制度不健全，責任落實不明確，沒有建立起有效良好的安全監督體系，所以安全意識總是落不到實處，疏于制度管理，盲目的進行責任分工，監督人員不明確自己的工作職責，致使監督檢查形式單一，缺乏創新，腐朽落后，走形式主義，又沒有嚴格的制度管理進行約束，當然無法正常行使自己的權利，致使油田企業安全隱患大大增加。

二、提高油田企業生產安全監督檢查有效性的主要途徑

（1）構建安全監督檢查制度體系

只有成熟、合理、完善、有效的生產安全監督檢查，才能落實有效規避風險的措施。因此需要充分發揮有效的檢查模式在油田企業安全監督檢查工作的作用。應該明確安全監督檢查的目的及意義。制定合理的檢查模式，每月由安全監督檢查人員對企業安全生產問題進行排查落實，最大化利用人力物力全面檢查出現安全隱患的地方，絕不能掉以輕心，對于某些特定季節可能發生的安全隱患進行專項檢查，建立公平、公正、透明的檢查制度。還要用制度規范約束相關從業人員；實行有效的獎勵機制，使從業人員能夠積極參與安全監管活動中來。[3]

（2）創新安全監督檢查，考核反饋機制

因為發現和治理油田生產中存在的安全隱患是安全監督檢查工作的根本目的，因為必須通過創新安全監督檢查考核反饋機制來進行安全監督有效治理安全隱患。首先，監督考核制度應充分具備時效性和準確性。必須建立完善的反饋機制來確保信息反饋的質量，利用網絡平臺針對性的將問題分類后公布在網絡平臺上，使從業人員獲取經驗教訓，其次管理部門應該在各專業部門的協助下制定符合生產實際的考核實施辦法。并與之對應其獎懲制度，使其安全檢查結果做到及時公布整改。

（3）建立有效的人才選拔機制，提升專業技能和職業素養

提高油田企業生產安全監督檢查有效性的前提和立足點是“以人為本”，所有工作都是由人來完成的，因而不遺余力的使安全監督檢查人員的素質得到質的飛躍始終是安全監督管理發展不可忽視的重要課題

隨著油田持續開展深入生產經營，越來越復雜和棘手的問題困擾著油田勘探開發和礦區服務等各項工作從而給安全隱患的檢查和防治帶來極大的挑戰。因此若要全面提升油田企業生產安全監督檢查的長效性，就必須建立有效的人才選拔機制和持續提升專業能力和職業道德素養，因為在油田企業中安全監督檢查出現在方方面面，經常會遇到素養參差不齊的檢查人員。而他們若不能履行自己的職責，不明白安全生產的重要性，那將給油田生產安全監督管理帶來很大的影響。因此，必須選擇有較強安全管理意識，勇于迎難而上而對工作報以飽滿的熱情，并且具備良好的溝通能力與協調能力的人，還要要求他們在工作中能夠堅守原則，堅持底線，愛崗敬業，克己奉公，絕無貪污腐敗，徇私枉法，具備正義之心。及時制止違規操作和不安全操作等。另外還要定期進行從業人員培訓，以提升專業能力和職業道德素養，適應經濟化發展的社會，經常安排安全知識講座研討實際工作問題輔之生產現場演習訓練，是他們即使充分的掌握最新的法律法規，行業標準以及企業安全管理制度，掌握專業的安全風險防治措施，提升職業道德，經產進行自我反省，打造清廉企業，規避因不端行為給企業帶來的風險隱患。

結語

總之，提高油田企業生產安全監督檢查有效性，要從各個方面入手。相關部門要提高安全管理意識，注重理論與實踐相結合，積極創新管理模式，保證安全檢查有效實施，只有做到以上幾點，才能是我國油田企業長盛不衰才能促進我國經濟的發展與騰飛。

參考文獻

[1]蘭盾.提高油田企業生產安全標準監督檢查有效性的主要途徑[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（10）：29-30.

[2]朱國君，柴銳，張亮.淺談長慶油田安全監管分離實踐及效果[J].中國安全生產科學技術，2012，8（S1）：102-104.

[3]許巧娟，陳敦海，王永軍.自動化技術與油田生產安全[J].油氣田地面工程，2013，32（12）：109-110.