徐東云 和強
摘 要:石油化工行業安全生產是國民經濟發展的重要支柱,也是企業健康發展的基石,安全生產管理制度與職工的職業健康安全、企業的長遠發展息息相關。本文對石油化工企業安全生產管理進行了簡要的探討。
關鍵詞:石油化工;安全管理;企業
2017年2月4日國務院頒布《安全生產“十三五”規劃》,在“十三五”期間,石油化工企業的安全工作面臨著許多挑戰,安全生產機制不夠完善,安全意識層次達不到要求,企業生產規模擴大和創新,落后工藝或新工藝生產存在安全隱患和安全因素識別不到位,安全監督管理法律法規不健全,監督執法不到位等問題,本文對石油化工企業安全生產管理進行簡要的探討。
1 石油化工企業安全生產管理的基本原則
1.1 改革發展,增強創新
石油化工行業是我國經濟發展的重要支柱,基于現階段的環境污染情況,國家大力提倡清潔生產,低碳經濟等,在“十三五”期間完成油品質量的提升,推出高端的特種化學品,提升農藥、化肥、醫藥、染料、化工新材料等產業的水平,逐步減少二氧化碳的排放量。全面推進石油化工企業安全生產管理改革,需要從安全生產的理論研究創新、科技技術創新、企業管理制度創新和企業文化創新等方面堅強改革和管理,推動石油化工企業的安全生產與社會環境協調發展。加強企業的創新項目的自主研發和創新,建立產業的知識產權的規劃和管理機制,石油化工中煉油行業中需要加強催化加氫催化劑的開發和應用、低氮燃燒技術的研究、廢氣處理中的煙氣脫硫脫硝技術的開發和應用、創新開發分壁塔技術分離芳烴工藝和應用等等[1]。
石油化工企業積極利用云計算、DCS控制系統、物聯網等現代化的心機技術,推進企業安全生產信息化建設,提高化工生產中的重大危險源監測,加強安全生產隱患排查,提高石油化工生產的風險因素管控、強化事故發生的應急處置和預警監控信息,促進化工區的安全審核,將園區內的安全、消防、管路設置、生產監控自動化辦公等多個信息化系統整合到園區的統一的平臺,打造“智慧石油化工園區”。
1.2 加強企業安全生產制度的建設
加強石油化工企業員工的安全教育培訓,建全企業安全文化機制建設,組織對企業負責人、車間主任、安全員等主要安全管理人員進行定期的培訓和考核,提升各級安全負責人的安全管理水平。加強完善企業員工的安全生產培訓體系,結合實際生產情況編制適合的安全培訓內容,提高全員的安全意識。建立有目標的提升安全意識和安全能力的獎勵機制和培訓效果評估制度,讓作業人員具有從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的意態形勢的轉變。
1.3 安全設計,預防為主
實施石油化工企業的安全發展戰略,將安全隱患排除在工藝路線的設計之初,采用更安全有效的生產工藝路線,把石油化工企業的安全生產貫穿在于起始規劃、路線設計、建設過程、生產過程和經營銷售過程等各個環節,不斷地去完善企業安全風險等級和企業安全隱患排查治理的雙重機制,從而達到有限的控制風險。
2 組織開展石油化工企業安全專項檢查
自從天津港“8·12”事故發生之后,我國對石油化工行業的安全專項檢查的力度不斷加大,由政府部門督導,石油石化企業自主開展安全生產專項檢查,排查和整改企業生產設備和工藝存在的隱患,組織企業全體員工進行消防演練,提升員工的事故發生時的應急處置能力,加強員工的安全教育,深刻吸取以往重大事故教訓課件,逐步提高企業安全風險的控制能力。
夏季高溫、雷雨大風氣候較多,造成了石油化工企業發生火災、爆炸和危險品泄露的事故高發期,國家安監局和消防部門不斷地對企業進行針對性地安全專項檢查,檢查企業是否有明確的安全管理部門,嚴禁企業安全管理工作出現職能交叉或多部門管理,理清安全生產責任制,堅強各個實施部門的協調工作,謹防推諉扯皮。環保局、安全檢查監督管理局和消防大隊應建立及時的信息溝通和聯合執法機制,對石油化工企業有針對性地進行檢查,排除安全隱患,防止事故的發生。
3 加強應急演練
石油化工企業應加強自身的應急救援處置能力,建立先期的響應機制,進行石油化工企業的安全風險評估和相關崗位的應急處置方案,對重點監管崗位加強培訓和應急演練,定期的進行全員參與應急演練,提高事故發生的先期準備工作和自己互救的能力。建立一支具有專業知識和能力的緊急救援隊伍,對應急隊伍進行專業的培訓和多形式的應急演練,提供充分必備的應急物資和裝備,并建立與周邊縣、市、省級政府與企業的聯動控制。
石油化工企業定期每年舉行應急情形演練,開展緊急演練控制重特大安全事故的情形建立,選拔事故應急演練現場的指揮人員以及能夠及時分析事故現場的監測數據、風險評價、形式判斷的專業技術人員。加強曾經石化生產行業發生事故的數據庫建立,并定期給應急救援人員進行安全培訓教育,提到救援隊伍在事故現場的應變和正確決策能力,較少次要危害發生。
4 結語
石油化工行業安全生產是國民經濟發展的重要支柱,也是企業健康發展的基石,安全生產管理制度與職工的職業健康安全、企業的長遠發展息息相關。為安全生產鋪好路,首先要將強企業的安全生產管理制度,未雨綢繆,加強安全生產培訓和次數和力度,建立企業安全工作的長效管理制度,落實安全生產責任制,建立企業安全工作的各個安全規章制度。石油化工企業生產牢記“禍患積于忽微,防范勝于救災”,從源頭制止安全事故的發生。
參考文獻:
[1]馮蘭.石油企業化工安全管理辦法創新探索[J].化工管理,2018(5):21-23.