馬宗武
摘 要:通過加藥、洗井、作業(yè)監(jiān)督、注水四方面精細(xì)管理提高本隊(duì)的免修期。
關(guān)鍵詞:免修期;加藥;洗井;作業(yè)監(jiān)督;注水
所謂油井免修期,以一口為例是指本口井本次上修時(shí)間與上次修后開抽時(shí)間的間隔時(shí)間,單位是天。2016年我們采油十隊(duì)的免修期是380天,低于廠里的指標(biāo)390天,未完全此項(xiàng)指標(biāo),為此我們的隊(duì)里年底的獎(jiǎng)金人均少了一百元,雖說錢不多,但影響工人的積極性。為了提高我隊(duì)油井的免修期,必須從加藥、洗 井、作業(yè)監(jiān)督、注水四方面通過精細(xì)管理完成。2017年廠里免修期是400天,我隊(duì)決定達(dá)到410天。
1 加藥工作的管理
由于地下油、水中含有硫它可以與鐵反應(yīng),腐蝕抽油桿、抽油管,可以造成抽油桿斷脫、油管漏、斷。通過定期限加藥可以防腐,我們在井口加緩蝕阻垢劑,加入后在油桿、油管壁上產(chǎn)生一層保護(hù)膜,可以延長油井免修期。
桿管腐蝕結(jié)垢、偏磨、井底臟是影響我隊(duì)免修期最關(guān)鍵的三方面客觀因素,如何在加藥環(huán)節(jié)做好文章,一直是我隊(duì)極力想解決的問題。一切工作都是要人去完成,一個(gè)有責(zé)任心的人去加藥,才能把加藥工作做好,為此2017年初開始,隊(duì)里班子開會決定更換加藥工,每班安排一名責(zé)任心強(qiáng)的員工加藥,加藥工作說白了是良心活,考核是一方面,但是要從根本上改變加藥工的心理,達(dá)到讓加藥工主動認(rèn)真的去加藥、加好藥,這才是我們要的結(jié)果。明確責(zé)任后,加藥工都能主動去工作,合理安排時(shí)間,提高工作效率。加藥工每天能夠按工藝所要求,嚴(yán)格按加藥周期加藥,保證加藥車的出勤率。
新井投產(chǎn),液面下去之后立即加藥。根據(jù)修井現(xiàn)場看,情西地區(qū)新井油井腐蝕結(jié)垢速度很快,投產(chǎn)后加藥如果過晚,腐蝕結(jié)垢就相當(dāng)嚴(yán)重了,為此、我隊(duì)把這些井完井后第一時(shí)間列入加藥周期表,即使加藥,避免已經(jīng)腐蝕結(jié)垢再加藥,就有些晚了,感冒立即治、嚴(yán)重不好治,把腐蝕結(jié)垢苗頭消滅在萌芽狀態(tài),有的井為了節(jié)能的需要進(jìn)行冷輸,這時(shí)我們要天天錄取油壓,油壓到了1.3MPa,我們要加原油改性流動劑 ,可以避免因?yàn)榱鲃幼枇υ龃螅橛蜅U桿斷或桿脫而上修。
2 洗井方面管理
油井定期洗井,目的是降粘、除蠟、提高平衡率,提高油井免修期。洗井時(shí),我們要攜 帶溫度計(jì),電流表到現(xiàn)場,洗井前測上、下行電流,算一下平衡率。洗井時(shí)測一下水溫在70℃以上,洗井排量要四罐水,30立方,排量15方/小時(shí)打15方后,在用20方/小時(shí)打15方,井口溫度由涼變熱,再變涼最后溫度變熱穩(wěn)定,證明洗井的質(zhì)量到位,洗井后再測一次上、下行電流,計(jì)算一下平衡率,檢驗(yàn)洗井效果。洗井時(shí)重要的一項(xiàng)是不能中間停井,如果中間停井,化的蠟或雜質(zhì)會沉積,發(fā)生蠟卡或砂卡,導(dǎo)致上修,影響油井的免修期。除了正常洗井外,有的井由于游動凡爾或固定凡爾失靈時(shí),或輕微的砂卡或蠟卡時(shí)通過洗井,有的井可排除故障,從而避免上修,可使免修期提高。
3 修井的監(jiān)督方面
首先要把桿管清理干凈,把有問題的桿管及時(shí)的更換,必免由于桿管的原因發(fā)生返修。清蠟時(shí),要看他們清得是否干凈,抽油桿是否旋轉(zhuǎn)清蠟,有時(shí)風(fēng)大的天要邊清邊下,不能清完一起下,這時(shí)桿管上又有了泥砂,下到井里有發(fā)生砂卡的可能。沖砂時(shí)要看下入多少管,要沖砂到設(shè)計(jì)位置或人工井底,如果沒沖到位會短時(shí)間后會發(fā)生井底再次出砂,也會影響免修期。桿管的挑選要到位,腐污嚴(yán)重的桿管要及時(shí)更換,有的垢太大的要及時(shí)除垢,保證桿管下井的質(zhì)量,延長油井的免修期。有的油井某一井段偏磨重,這一井段的油桿要加防磨接箍。監(jiān)督做不到位,一段時(shí)間會由于蠟卡或砂卡或別的原因,而使抽油井再次上修,造成成本上升。這里我舉一個(gè)例子,2015年H9-2-16上修,開抽后不上液,通過了洗井,抽了兩天又沒有液了,后來了返修,發(fā)現(xiàn)了泵被卡了,就是因?yàn)榍逑灢坏轿唬信K東西卡了泵,造成了人為的返修,免修期下降的同時(shí),修井費(fèi)也多用了1萬元。
4 注水方面,我們要做到注夠水,注好水
注夠水就是要注采平衡,注采平衡就是注入劑所占的地下的體積和采出物所占的地下的體積相等。注夠水要按配注卡上的瞬時(shí)流量注水,不能晚上不看不調(diào),早上起來后開大補(bǔ)水,會導(dǎo)致注水壓力上升,造成管線超壓,也會使水嘴會損,有沒刺大或脫落的可能,由于我廠采用是污水回注,注入水質(zhì)的質(zhì)量不好,水表容易卡表,配水器也容易堵,發(fā)生水表堵的時(shí)候,及時(shí)清表,發(fā)現(xiàn)油壓上升快,不是水表的原因,就要聯(lián)系技術(shù)員時(shí)行洗井,保證水井能完成注采不平衡,超注會造成水淹,欠注會造成油井供液不足,油井不出液,就要上修,這樣都要使油井的免修期下降,修井費(fèi)上升。注好水是為了保證水質(zhì),不要污染地層,使水井與油井保持連通,能量能夠及時(shí)得到補(bǔ)充。每天注水做到“三定、三率、一平衡”。三定指定性、定量、定壓,定性是要區(qū)分該井或?qū)佣问羌訌?qiáng)層還是控制層,定量是根據(jù)配注方案確定每個(gè)層段的配注量及全井的注水量,定壓是指完成配注所需要對應(yīng)的注水壓力及范圍;三率是指分層測試率、測試合格率、注水合格率;平衡就是指注采平衡。
從加藥、洗井、修井、注水四方面去做,每個(gè)環(huán)節(jié)都要盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,通過精細(xì)管理提高本隊(duì)油井免修期,節(jié)能增效。通過以上四方面的工作,我隊(duì)2017年的免修期,完成廠里400天的指標(biāo),達(dá)到了425天。
參考文獻(xiàn):
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