油田地面建設(shè)工程的施工項目管理探討

霍明明

摘 要：經(jīng)濟的發(fā)展帶來了社會的進(jìn)步，也帶來了對能源的巨大需求。作為當(dāng)前我國比較主要的能源之一，石油產(chǎn)業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，成為當(dāng)前我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。當(dāng)前我國的油田建設(shè)項目也在不斷進(jìn)步，其規(guī)模和數(shù)量都在不斷擴大。在當(dāng)前我國的油田建設(shè)項目當(dāng)中，油田的地面建設(shè)對整個油田建設(shè)項目的影響很大，因此是油田建設(shè)項目當(dāng)中比較重要的施工環(huán)節(jié)之一。本文就油田的地面建設(shè)工程展開了研究，探討了當(dāng)前我國油田地面建設(shè)工程當(dāng)中存在的問題以及相應(yīng)的解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：油田工程;地面建設(shè)項目;施工管理措施

工業(yè)化的進(jìn)步對石油企業(yè)的建設(shè)提出了更高的要求，作為石油開發(fā)建設(shè)項目中的重要環(huán)節(jié)之一，石油的地面建設(shè)工程也要隨之進(jìn)步。油田的地面建設(shè)工程不同于普通的挖掘和開發(fā)油井的工作，地面建設(shè)工程比較要求工作的技術(shù)性，因此在進(jìn)行石油企業(yè)的地面建設(shè)工程的過程中，應(yīng)該將重點放在石油企業(yè)地面建設(shè)工程的管理方面。同時，結(jié)合當(dāng)前國家正在倡導(dǎo)的綠色經(jīng)濟的理念，本文對油田的地面建設(shè)工程提出了針對性的建議，希望能夠給相關(guān)從業(yè)者帶來一點啟發(fā)。

1 油田地面建設(shè)當(dāng)中存在的問題

1.1 施工單位的專業(yè)性較差

油田的地面建設(shè)工程屬于比較大型的安裝項目，整個項目包含許多不同的方面，總包單位會根據(jù)不同部分的工程需求將其承包給不同的施工單位，因此各個施工單位的專業(yè)水平也會對整個油田地面施工項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。但是在當(dāng)前的油田地面施工建設(shè)項目當(dāng)中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：首先就是施工設(shè)備方面，隨著時代的發(fā)展進(jìn)步，油田地面建設(shè)施工的要求也隨之進(jìn)步，很多要求是傳統(tǒng)的機械設(shè)備無法完成的，因此相關(guān)的施工企業(yè)要及時更換機械設(shè)備，使之適應(yīng)新的施工要求。但是在當(dāng)前很多的施工企業(yè)當(dāng)中，仍然在使用傳統(tǒng)的機械設(shè)備，這就導(dǎo)致施工的過程中不能準(zhǔn)確完成施工的要求，這就會直接導(dǎo)致施工質(zhì)量質(zhì)量的下降。第二方面，一些施工隊的施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，一些施工人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，這就會導(dǎo)致在施工過程中施工人員不能準(zhǔn)確掌握施工要點，這就會導(dǎo)致施工過程后者能夠出現(xiàn)不規(guī)范的操作，直接降低施工的質(zhì)量。

1.2 施工過程中缺乏對施工的有效監(jiān)管

施工質(zhì)量下降的另一個重要的原因就是施工現(xiàn)場缺乏對整個施工過程的有效監(jiān)管。施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管會對施工質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，因此需要重視。但是在當(dāng)前的油田地面工程的施工現(xiàn)場監(jiān)管過程中存在很嚴(yán)重的問題。一些施工單位為了降低施工成本采用質(zhì)量不合格的施工材料，為了逃避檢查就會對相關(guān)的質(zhì)檢人員進(jìn)行經(jīng)濟賄賂，因此部分質(zhì)量監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場的檢查方面就馬馬虎虎，睜一只眼閉一只眼，對于已經(jīng)完成的施工部分，也不進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，最終導(dǎo)致油田的地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量下降。

2 提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的措施

2.1 加強對相關(guān)的施工人員的培訓(xùn)

施工人員的不專業(yè)是導(dǎo)致油田地面工程施工質(zhì)量下降的一個重要原因，因此要提高施工會著涼，就必須提高施工人員工作的專業(yè)性，加強對施工人員的培訓(xùn)。再將進(jìn)行油田的地面建設(shè)施工時要選擇專業(yè)的、具有管理能力的項目負(fù)責(zé)人，將施工建設(shè)項目的不同的建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的分配與規(guī)劃。同時對相關(guān)的施工人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，施工方要對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，促使他們了解相關(guān)的施工要點，同時對施工過程中的操作進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)不規(guī)范的操作，通過提高施工人員的專業(yè)水平，達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

2.2 貫徹落實對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理

完善的質(zhì)量監(jiān)管措施能夠有效提高油田的地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量。具體如煙，就是監(jiān)管人員要改變以往對于施工質(zhì)量散漫的監(jiān)管態(tài)度，避免粗放的施工監(jiān)管模式。在施工的監(jiān)管過程中，首先要重視施工現(xiàn)場的監(jiān)管，對施工材料從進(jìn)場到使用都進(jìn)行嚴(yán)格的檢查篩選，同時對于施工現(xiàn)場的問題，例如墻體的穩(wěn)定性以及油氣管道的安裝質(zhì)量等進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。由于油田的地面建設(shè)施工當(dāng)中管道建設(shè)是重點的施工環(huán)節(jié)之一，因此在進(jìn)行管道建設(shè)時要進(jìn)行嚴(yán)密的現(xiàn)場實時情況記錄，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要通知相關(guān)的施工人員進(jìn)行及時的處理。

2.3 加強對施工材料的管理

施工材料的質(zhì)量會對整個的油田地面建設(shè)工程產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，因此一定要重視對于施工材料的質(zhì)量監(jiān)管。在采購階段，就要選擇專業(yè)的材料供應(yīng)企業(yè)，采購的材料必須具備相關(guān)的質(zhì)檢合格材料證明，即便如此，在材料進(jìn)場時也要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料進(jìn)場后，要選擇專門的工作人員進(jìn)行管理，防止進(jìn)場后的材料丟失與損壞的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時質(zhì)檢人員要對材料進(jìn)行不定期的抽查，一旦材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要及時更換，減少損失，提高施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

總而言之，油田的地面建設(shè)工程是保障油田企業(yè)能夠安全平穩(wěn)運行的關(guān)鍵，因此在進(jìn)行地面工程建設(shè)時，一定要注意相關(guān)的施工質(zhì)量。當(dāng)前我國油田在地面建設(shè)工程方面還存在著一些問題，相關(guān)的施工企業(yè)要重視這些問題的存在，并且采取相應(yīng)的措施予以解決，以提高油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量，保障施工安全，從而促進(jìn)油田地面建設(shè)工程的順利完成，為日后油田企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

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