新時期企業會計財務管理與內部控制研究

石凱

摘要：目前，許多企業在會計財務管理與內部控制方面存在各種各樣的問題，影響了企業經濟活動的正常運行，也阻礙了企業的長遠健康發展。本文從企業會計財務管理與內部控制的現狀出發，對其強化策略進行了研究和闡述。

關鍵詞：企業會計；財務管理；內部控制

隨著我國社會主義市場經濟體制不斷深化，市場競爭變得越發激烈，企業經營環境出現了很大的變化，要求其必須做好財務管理與內部控制工作，通過合理有效的財務會計政策，保障企業經營管理過程中的資金安全，保證會計信息真實可靠，為企業的穩定健康發展提供良好保障。

一、企業會計財務管理與內部控制概述

內部控制是企業現階段經常提起的一種重要工作，而且也是一種治理企業“頑疾”的一種工作理念，企業的發展無非要面臨兩個重大挑戰，一個是市場發展這個外部環境；而另一種就是其內部的管理水平是否能夠滿足企業發展的需求，并且跟上時代發展的節奏，這就是內部控制工作的關鍵意義所在。會計財務的管理制度的建設就是企業開展內部控制的重點，也是難點所在，其內涵就是為企業提供精準的財務信息，并以此為依據來制定下一步的資金周轉方案以及發展規劃布局，這樣才能根據市場中信息內容的變化來適時的調整企業的發展政策和方向，會計財務工作也是企業發展的必要保障和前提條件。企業管理層的高度關注，開始轉變發展思維和工作觀念，重視財務運營狀況與企業整體經營情況之間的緊密聯系，并且根據這種聯系采取科學有效的策略來調整企業內部控制的模式和管理辦法，將內部控制的效力和作用充分的發揮出來，促進企業的持續健康發展。

二、企業會計財務管理與內部控制現狀

（一）重視程度不足

盡管現在大部分企業都認識到了會計和財務工作的重要性，但是認識程度還不足以滿足發展需求和應對出現的財務問題。尤其是在一些小型企業中，財務制度不健全，對于資金的投入和日常支出沒有做好相應的會計審核工作，企業的管理者忙于尋找新的商機和應對新的挑戰，對于會計財務工作不夠重視，沒有及時發現并去合理的彌補這些漏洞，導致問題嚴重化和擴大化，最后會降低企業的核心競爭力，發展會感到愈加乏力和難以為繼。

（二）忽略風險控制

市場經濟環境下，企業面臨著越發巨大的競爭壓力，在急于擴大經營規模的情況下，需要加大資金投入力度，而這可能會在一定程度上影響企業資金的正常周轉，引發財務風險問題。事實上，在企業經營管理中，任何經濟活動都不可能完全規避財務風險，投資活動本身影響因素眾多，風險系數更是難以估量，在忽略財務風險控制的情況下，企業很可能會面臨不小的損失。

（三）管理方法落后

隨著信息時代的來臨，市場中的競爭模式以及信息更新的變化幅度加大，不少企業還在沿用以往的習慣和觀念影響下的會計財務的管理方法，沒有意識或者沒有下定決心去改變原有的管理方法和制度體系，導致無法解決制度建設中存在的漏洞和缺陷的，企業的發展也被這些落后的模式和制度束縛住，不適應市場化經濟的快速變化，最終將退出競爭。

（四）人員素質偏低

員工的素質直接影響到企業的工作效率，進而影響企業的整體發展。目前，我國很多中小型企業的會計財務管理人員存在素質不高、經驗不足、工作積極性不高等諸多問題，大大降低了企業工作效率，嚴重影響企業會計財務管理及內部控制發揮作用。

三、企業會計財務管理與內部控制強化策略

（一）重視會計財務管理

針對當前許多企業重視產品質量和銷售渠道而忽略財務管理的情況，企業應制定相對完善的財務管理與內部控制制度，強化財務管理人員能力及管理水平的角度，定期安排管理人員參與教育培訓，也可以邀請專業財務會計到企業中進行指導，開展講座，確保企業管理人員、財務會計人員和基層員工都能夠認識到會計財務管理與內部控制的重要作用，在轉變自身認識的同時，確保財務管理和內部控制制度可以于實際工作中得到有效落實，促進企業管理水平的提高。

（二）強調財務風險控制

企業必須高度重視會計財務管理與內部控制中的財務風險控制，通過風險識別、風險分析、風險規避和風險轉移，實現可持續發展目標。企業應該加快財務風險防控機制的構建和完善，針對一些投資規模較大的項目，應該做好風險因素分析，制定風險預警機制，做到科學投資，確保資金的合理利用。

（三）革新財務管理方法

一方面，應該做好內部預算與審批工作，對企業資金運作的具體方向進行明確，嚴格控制預算范圍，確定企業資金預算能夠在一個合理的范圍內，以促進財務管理與內部控制水平的提高。另一方面，應該積極引入信息技術，對財務管理方法進行改進和創新，以更好地適應時代發展要求。企業應該積極引入先進的信息化管理技術，結合自身實際情況構建信息化管理平臺，以信息化技術實現信息收集、分析和處理，在提高工作效率的同時，降低錯誤率，保證管理效果。

（四）重視人員隊伍建設

一是應該提升財務人員素質，提高人員招聘門檻，通過筆試面試，選拔優秀的會計人才。對于在職財務人員，需要定期開展培訓工作，不斷提升其專業素養和職業道德；二是應該提升管理人員的素質，要求管理人員具備良好的工作能力、工作經驗和責任意識，確保其能夠勝任企業財務內控管理工作；三是應該提升審計人員的素質，確保審計人員能夠掌握法律、管理、工程、計算機等專業知識，以專業人才推動審計工作發展。

（五）完善財務內控制度

一是應該實行崗位輪換制，依照不相容崗位不兼容的原則，對崗位權限與崗位職責進行設置，而從防范和杜絕貪污腐敗等問題；二是應該依照企業經營特點，構建合理的財務內部控制制度，實現對企業財務管理活動的全面內控，保證財務內控制度的有效落實；三是應該完善信息安全管理制度，設立專門的財務管理與內部控制網絡維護機構，保證網絡安全。

四、結語

企業會計財務管理及內部控制直接影響企業的經濟效益，企業應該及時更新觀念，強化認識，做好財務風險管控，革新財務管理方法，加快財會隊伍建設，完善財務內控制度，采取切實有效的措施和方法，應對越發激烈的市場競爭，規避可能存在的財務風險，為企業健康發展提供良好保障。

參考文獻：

[1]劉篤河.新時期企業會計財務管理與內部控制研究[J].經濟管理：文摘版：00241-00241.

[2]解利勇.新時期下如何強化企業會計財務管理中的內部控制工作[J].中國科技縱橫，2016（4）.