唐麗杰
本鋼集團北營原料廠是北營公司生產經營的最前沿基地,員工的結構復雜,人員素質參差不齊,給各項工作帶來一定的難度。為此,如何做好宣傳思想政治工作,為企業生產經營穩定發展提供思想保證成為北營原料廠幾年來不斷探索、研究的課題。
幾年來,原料廠積極探索新形勢下宣傳思想工作的新思路、新方法,緊密圍繞生產經營中心和公司發展愿景,在宣傳思想政治工作方面從“硬”、“活”、“實”上下功夫,不斷創新方法,強化措施,狠抓落實,為順利完成生產經營目標提供了強大的精神動力和良好的輿論氛圍。具體做法如下:
一、注重理論學習,使宣傳思想工作者政治素質過硬
以科學的理論武裝人始終是宣傳思想工作的根本和首要的任務,抓好各級領導干部的政治理論學習、完善中心組學習制度、培養一支素質過硬的宣傳干部隊伍始終是原料廠近幾年的工作重點。
廠領導班子在理論學習上一直是以身作則,率先垂范。他們從宣傳思想工作的各個方面抓起,把提高領導班子成員的政策理論水平和執政能力建設作為宣傳思想工作的出發點,做到思想認識到位、組織領導到位、宣傳發動到位、責任落實到位,真正把宣傳思想工作擺到黨組織工作的議事日程上來。班子成員按照分工在深入基層檢查指導工作時,對職工思想政治工作一同進行調研,幫助解決職工關心的熱點、難點問題,將思想政治和生產經營工作互為推進。同時抓好基層黨員干部的理論培訓工作,根據公司不同時期的形勢任務教育要求通過組織召開座談會、報告會等多種形式,生動形象地將理論知識滲透進去,使基層宣傳思想工作者緊緊把握時代脈搏,唱響主旋律,成為合格的宣傳思想工作者。
二、貼近工作實際,將宣傳思想工作做活
以“以人為本、面向基層、突出重點”為出發點,根據階段性重點工作以及生產經營管理工作面臨的形勢和任務,充分發揮宣傳思想工作的教育、引導、激勵等功能,因勢利導,把員工的思想、認識、行動統一到企業發展建設上來。
(一)在引導上下功夫,把思想教育工作做在前
立足于“防患于未然”,開展“穩人心”活動。宣傳思想工作者經常深入一線,了解員工思想動態,針對員工反映的熱點問題面對面的給職工予以解答,消除職工的困惑,保證員工心平氣順的工作。對新分來的大學生進行輪崗鍛煉,提供施展才華的平臺,增加他們的實干經驗,使他們盡快地融入到企業中來。通過與員工零距離接觸,營造了融洽和諧的企業工作環境。
(二)在思想教育上做文章,開展“凝人心”活動
堅持把思想教育融入生產經營管理的全過程,形成全廠上下力量融合、資源共享、活動聯辦、整體互動的良好機制。一是以學習十九大精神為契機,通過中心組成員專題學習、助理以上人員集中學、支部黨員統一學等形式,迅速把大會精神傳達到每一名黨員和全體員工。為了確保學習效果,將十九大解讀要義發放到每名黨員手中,向身邊的群眾進行宣講,確保學習精神入基層、到崗位,形成了全員學習、全面覆蓋、人人學習、處處貫徹的生動局面。二是通過開展黨員先鋒崗、技術比武等活動,提高了職工的責任心和上進心,以6s活動為載體進行現場改造,滿足員工的工作需求,采取激勵政策調動員工參與管理的積極性,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力。
(三)在主題實踐活動上求突破,開展“樂人心”活動
為了豐富職工的業余文化生活,為職工修建了籃球場地,設立了圖書閱覽室,為職工學習創造了條件。還先后舉辦了各種球類賽、講演比賽、登山等系列活動,使職工忙中有樂,干勁十足。開展職工健康體檢,建立了職工健康檔案,不僅及時掌握職工的身體素質情況,還使員工切實感受到企業的人文關懷。
三、圍繞工作中心,將宣傳思想工作做實
以“把思想統一到發展上,把精力集中到工作上,把行動落實到執行上”為目的,增強思想工作的感染力。
(一)和諧建廠,打造發展最優的環境,開展“暖人心”活動
針對職工露天作業、崗位分散的實際,在“雙四百”料場主線尾部為員工修建了休息室,為崗位配備飲水機,更換了陳舊損壞的工具箱;還為粉塵大的崗位工發放木耳作為保健品,降低粉塵給職工健康帶來的危害。通過改善員工的工作環境,使員工切實感受到企業的人文關懷。
(二)以人為本、心系員工,開展“贏人心”活動
實施了職工本人婚慶、生日、本人及直系親屬患病送慰問金政策;并在“三八婦女節”、“八一建軍節”等重大節日中,為員工送上節日的禮品和禮金。在職工培訓活動中,秉承“我學習、我進步、我受益”的理念,根據培訓需求修訂了激勵政策及教師授課補助制度,使職工在學習上獲得雙豐收。
(三)文化凝聚,以“黨建工作引領企業文化建設”為著力點,塑造良好的企業文化氛圍
開展安全寄語等親情文化活動,努力實現“人本、人和、至精、至強”的核心價值觀,以企業文化促進和諧的勞動關系,使企業文化的凝聚力從員工輻射到家庭,不斷增強企業的向心力和競爭力。
總之,在近兩年的宣傳思想工作實踐中,原料廠不斷尋求宣傳思想工作新思路,創新工作方式,打造自身特色品牌,為企業發展提供了良好的輿論支持和精神動力,為推動企業和諧、創新、穩步發展發揮了作用。