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碳化硅企業環境保護管理創新的思路

2018-09-10 07:22:44石發興
環球市場 2018年18期

石發興

摘要:目前,國內企業的快速發展所造成的環境污染和破壞,是生態環境遭受破壞的主要原因之一。文章在闡述了碳化硅企業生產和環境保護現狀的基礎上,分析了企業在環保方面的問題,并相應的提出了環境保護管理的新思路,以供參考。

關鍵詞:碳化硅企業;環境保護管理;創新思路

最近幾年,隨著國內經濟水平的不斷提升,工業生產和粗獷式的經營管理方式的缺陷逐漸顯露出來,環境污染問題日漸加劇,并慢慢變為政府所重視的問題之一。因此,加強企業環保管理方面的思路創新,是實現企業發展和環境保護“雙贏”的有利保障

一、碳化硅生產和企業環境保護的現狀

在進行碳化硅的生產時,其過程是一個高能耗、污染性極高的工作,每制造出I噸黑碳化硅所消耗的電大約為7800度,綠碳化硅大約為9300度。現階段,國內的電力資源是較為短缺的,因此碳化硅生產所使用的都是較為便宜水電或專項使用的火電。據有關報道稱:創造1美元的生產總值,中國所使用的能源是國際平均水平的4倍、是日本的6倍。根據世界銀行統計,中國每年生產碳化硅而導致民眾健康方面的虧損高達1000億美元左右。中國正為該高能耗的發展模式付出慘痛的代價。對于環境污染方面的有毒有害氣體、工業廢水等,雖然制造企業也采用了相應的優化方案,但成效甚微,不容樂觀。

因此,我國頒布了一些法律法規,抑制了碳化硅企業的發展。當地政府和各銀行都對碳化硅企業的進入抬高標準,加大了現存企業在資金方面的壓力。早些時候便提出了低容量的變壓器不可使用在碳化硅的生產過程中,同時又從環境保護方面制訂了相關的管理方案。前國務院總理溫家寶所主持召開的常務會議上提出:加大高能耗、高污染產品出口的限制力度。

隨著近些年來西北地區各項發展政策的實行,使用西北部的低廉電價和低價勞動力、原材料等優點,新建成了一大批的碳化硅生產廠商,使得產量激增。然而全球碳化硅的需求量并沒有大幅度的變化,這樣的形勢使得碳化硅市場存在市場過剩的情況,進而導致能源的消耗和市場價格的不斷下降

二、企業環境保護管理存在的問題

(一)企業缺乏環保意識

因為以往經濟發展理念的束縛和影響,很多碳化硅企業依然把經濟效益當成企業經營管理的主要目標,缺少必要的環保意識。環境保護意識的淡薄是當前很多企業都具有的主要問題,同時也是企業實行環保管理的主要阻礙之一。企業的環保意識是企業實行環保監管活動、制訂企業環保管理機制的重要基礎,反之,如果企業的環保意識不強,企業的環保管理必定會不加重視敷衍了事,進而導致企業的環保管理沒有辦法獲得任何成效。

(二)企業環保管理機制的不健全

企業環保管理機制的不完善是導致企業環保管理收效甚微的另一個主要因素。管理機制是企業實行環保管理活動的根本和核心參照,可以對企業的環保工作進行宏觀監管,以及部分基礎性內容的監管,并給予引導和指教。如若不然會導致因缺少統一標準而造成的管理混亂,企業難以實現節能減排、環境保護的目標,甚至會導致特別大的環境破壞。

(三)企業環保管理方式的落后

在企業實行環保管理方面工作的時候,必須借助一些特定的方法或措施,可行的管理措施不但可以保證環境保護方面的管理質量,并且還可以實現事半功倍的成效。但是,大部分碳化硅企業在環保管理方面,所使用的管理方式依然是非常傳統和落后,無法起到實質性的成效。

三、企業環境保護管理創新的思路

(一)加強環保教育,增強環保意識

第一,制訂宣傳手冊與文本,加強企業內的環保教育與培訓。把各類宜傳手冊發放到每位企業員工手上,進而確保他們可以掌握環保的重要意義與企業相關的管理制度。與此同時,在活動實行期間,企業高管以及環保管理負責人應當以身作則,為大家樹立學習的榜樣。

第二,環境保護宣傳工作應當采取靈活多變的形式。比如,與各類文化娛樂活動相融合,充分利用企業網頁、宣傳欄、廣播等開展宜傳工作;也可實行報告會、知識交流、知識競賽、文藝演出等專項活動,來激發企業工作人員投入環保工作的熱情,進而確保環保宣傳工作的成效。

(二)健全環保管理機制,加強考核和管理工作

第一,確立綜合性的污染排放上限標準。碳化硅企業必須依據《環保法》的有關規定和自身的生產特性,制定相應的污染物排放上限規范。必須注意的是,這個規范不但要包括企業早己確定的污染物種類,還需要重視碳化硅生產中會造成污染的污染物種類。

第二,制定科學、合理的環保懲罰獎勵機制。企業可以依據檢驗結果對每位員工的工作質量開展科學、合理的評價,如果工作與規范相一致,就需要給予必要的獎勵,如果沒有完成規定指標就需要實行相應的懲罰措施,進而起到激勵或警告作用。

(三)科學設計和優化環保管理機制

第一,根據時代需要和聯系企業自身實際情況,制定符合企業實際的環保管理目標機制,包括短時間內的目標和長久的目標。企業可先規劃出科學、合理且具有可行性的長遠目標,然后把長遠的目標再細化成幾個不同的階段,逐漸推進,在每個階段中制定有關的小目標。在這些發展目標中需要同時包括今后一段時間里的工作任務、人員規劃與項目建設等。

第二,實行企業環保責任制與目標管理制度。企業需要依照自身的整體環保目標與產業結構進行規劃,將細分的各目標或任務發放至每個部門,各部門再進行細分并發放至員工手中,進而把責任落實到個人,從而打造完備的目標責任管理機制。

四、結論

碳化硅企業的環保監管工作與生態環境、企業自身發展、科學技術提升、社會進步等有著密切聯系,與碳化硅行業的經濟利益并不對立的,而是具有一定的同一性。完善的企業環保管理制度有利于企業節約資源、降低資金投入、改進生產工藝,進而推動碳化硅企業經濟收益的提高等方面有著重要意義。

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