建筑工程施工技術優化管理探討

蔡丁一 張敏 吳宏玉

摘要：施工技術管理是企業建設不可或缺的一部分，優化建筑工程施工技術管理具有重要意義。本文主要探討了提高建筑工程施工技術質量管理水平的必要性和意義，以及優化施工工程施工技術質量管理水平的有效措施和方法。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；優化管理

建設項目施工技術管理包括文件管理，圖紙審查，技術公開，人員培訓，安全管理等多個方面。隨著社會經濟的不斷發展，對城市建設的需求不斷提高，為建筑企業建立了良好的發展環境。建筑工程是人們生活和工作的重要場所，具有不容忽視的意義。施工企業要全面提高自身水平，保證建設項目的施工質量，取得經濟效益和社會效益。

一、施工技術管理的重要性

（一）增加經濟效益

經濟效益建筑工程施工需要大規模的成本投資與資金投入，要想通過工程建設施工獲得可觀的經濟效益，就要科學地控制成本投入。采用科學、先進的施工技術恰好能滿足這一點要求。加強施工技術管理能夠對施工材料、施工項目、施工工序、施工過程等做出合理的選擇與規劃，使工程建設亦步亦趨地開展起來，每一個施工階段的每一個環節都投入最小的成本，獲得最可觀的經濟收益，也就是用最小的成本投入獲得最大的收益。這樣能夠防止資源的浪費，達到人力、物力、財力等作用的充分發揮，控制施工建設時間，擴大施工企業的經濟收益，從而獲得一定的競爭實力。

（二）保證建設質量

眾所周知，高質量的建筑項目需要高水平的施工技術。只有科學和先進的施工技術才能創造出高質量，高水平的建筑項目。可以說，施工技術是項目建設的硬條件和基礎保障，施工項目的施工是從建筑材料中購買的。施工技術的選擇和施工技術的應用需要科學技術的規范，指導和支持。只有科學，先進的施工技術才能促進項目建設的有序，規范發展，才能創造高質量的建設項目，才能創造良好的經濟效益。

（三）維護施工安全

建筑工程施工是一項高風險的運營項目。一旦施工安全問題發生，將影響工程施工進度，影響施工的經濟效益。加強施工技術管理，確保所有施工工作有序，有計劃地進行，縮短施工和施工周期，保持整體工程建設的經濟效益。

二、建筑工程施工技術優化管理措施分析

（一）加強施工原材料的管理

建設項目原材料管理屬于建設項目管理的第一步，也是工程基礎的保障。原材料管理主要包括建筑材料采購管理，材料適應性管理以及后期儲存和使用管理。（1）在建筑原材料采購優化管理中，要通過新技術加強對材料質量的檢測和評價，保證建筑材料的質量。分析建材市場供應商，準確把握材料市場現狀，分析市場，運輸，保鮮等各種因素對建筑材料采購的影響。科學地計算出具成本效益的供應商；（2）建立綜合材料實驗室，加強對建筑材料的適應性技術管理，結合建設項目的實際情況，制定科學的材料應用標準，施工技術參數和相關的技術管理方法等。為了確保建筑材料的所有施工要求都能達到標準；（3）完善建筑材料的保存和使用管理技術。在這種情況下，材料經常被不合理地儲存，導致材料劣化。另外蟲蛀、腐爛等也將引起材料變質。因此，在材料保存過程中，應妥善保存建筑材料的特性，合理地考慮造成影響的環境因素，以減少材料的劣化。

（二）構建健全的施工技術管理制度

施工企業應建立健全施工技術管理體系，全面貫徹施工工程施工相關法律，法規和政策，嚴格執行相關技術標準；此外，應定期對施工隊伍進行專業技術培訓，提高施工人員的專業技能和綜合素質，促進施工人員規范化；加強施工監督管理，嚴格摒棄威脅建設項目質量安全的行為。

（三）健全圖紙會審體制

在建筑工程施工管理中，施工單位應準確清楚了掌握設計意圖，保證建筑工程施工質量。相關管理人員應聯合監理單位、設計師等，對建筑工程設計圖紙進行認真的審核。若在會審中發現問題，如材料標記出現錯誤、施工設計未滿足國家標準等，應及時采取補救措施，準確計量，做好設計變更的通知；并組織施工人員及時學習設計圖紙，了解圖紙，通過圖紙的會審，對施工中的各種可能發生的因素進行明確，并采取相應措施進行防范。

（四）提高技術文件的管理

施工單位應科學管理與施工工程有關的各類文件，科學配置和處理施工企業的各種資源。在建設項目施工中，應結合項目的現行施工條件和組織設計圖紙，及時進行合理的審查和調整。特別是對于設計圖紙的詳細管理，應從根本上保證施工圖設計圖紙的質量和合理性。如果建筑材料和設備在建筑工程中的應用發生變化，將對建筑工程的質量產生一定的影響。如果相關管理人員僅根據設計階段提供的圖紙進行管理，施工項目的質量可能會下降。建設項目施工應及時實施合理改造；另外完善竣工文件管理，建設項目施工期間產生的使用和維護價值有效反映建設項目實際情況的圖像，文件資料和圖像存檔，科學保存。這為后續的建設項目驗收，監督和審計提供了相應的科學依據和信息支持；最后，應改進對變更文件的管理。在施工期和施工質量方面，有必要在設計圖紙變更前后妥善保存文件，相關數據，說明文件和試驗數據。

（五）加強人力資源的管理

建筑工程質量的提高最終要以人為因素為基礎，施工技術人員是施工管理的重要組成部分。施工技術方法的合理應用和施工技術的應用率都是直接影響建筑工程施工技術優化管理的因素。在這方面，建筑企業應注重培養綜合素質的建筑，技術和管理人才，科學管理。第一，應加強對建筑工人的管理和培訓，定期或不定期舉辦專業技術講座。不斷提高施工人員的操作技能，提高技術安全生產的思想觀念。并建立嚴格的問責制管理，以確保所有施工技術都能得到安全實施。為了有效提高工程建設技術的應用水平；第二，提高施工人員的綜合素質。在整個工程中起監督作用的施工項目管理人員是保證整個施工項目高質量的基本前提，要求施工人員不僅要有扎實的施工技術，它還應具有足夠的責任感和施工技術意識的管理，對項目質量問題有一定的可預測性，及時處理現有的不足。全面降低建筑工程隱患。建設工程建設責任制的實施具有重要意義。相關技術負責人應當及時，準確地處理現場出現的問題，嚴格執行施工圖紙中的設計內容。

三、結語

建筑工程施工技術管理在建筑工程中起著非常重要的作用。隨著市場經濟體制改革的不斷推進，中國建筑業也發展迅速。與此同時，建筑公司之間的行業競爭也越來越激烈，再加上同行業中強大的外國競爭者進入中國市場，使得行業形勢更加嚴峻。因此，為了提高施工企業的競爭力，使企業在激烈的競爭中站穩腳跟，必須提高施工工程施工技術的質量管理水平。培養具有優秀能力和質量的團隊，降低建設項目建設成本提高工程質量以及企業的社會經濟效益。

參考文獻：

[1]江燕飛.建筑工程施工技術優化管理探討[J].中華民居（下旬刊），2014（08）：406.