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關于建設工程招標投標管理的分析

2018-09-10 04:38:43董婷
環球市場 2018年18期
關鍵詞:對策

董婷

摘要:本文主要針對建設工程管理中常見的問題進行論述,并且針對性的提出相關的措施。同時建設工程招標投標規范化管理對于市場的意義也是人們所要了解的一個重要的方面,它在促進招投標市場秩序公平公正公開的同時,也保障了從事相關建筑活動各方的經濟效益,是推動招投標市場發展的重要組成部分。

關鍵詞:建設工程;招標投標;規范化管理;對策

建設工程招標投標活動其實是一種市場交易的行為,在一些發達國家甚至是國際上都得到了廣泛的運用,通過這種模式可以使企業經濟效益和招投標效率得到提高,同時可以使建筑市場更加的公開公平公正,公開公平公正和誠實信用,也是招標投標活動必須遵循的最基本的原則。但是在某些方面建設工程招標投標活動還不是特別的完善,在具體的工作中還存在一定的問題。

一、建設工程招標投標規范化管理中常見的問題

(一)規避招投標問題

隨著招投標的發展以及市場的競爭越來越嚴重,有一些單位為了自身利益出現了規避投標招標問題。規避招標投標是阻礙建設工程招標投標規范化管理最主要的因素之一,這也可以看出一些單位對國家法律法規的無視,缺乏一定的市場意識,逃避監督管理。規避招標投標會給社會以及市場的安定帶來一定的危害。

(二)招標單位準備不足

在建設工程招標投標活動中常見的問題之一是招標投標單位準備工作做的不夠充分。招標投標在交易中心進行交易時是競爭比較激烈的環節,往往一個建筑工程項目的招標會吸引眾多的單位進行投標,這就要求有些單位要在前期做好相關的準備工作,只有準備工作做的十分完備才可以使得招標工作順利進行。但是在實際中還存在一些單位沒有做好招投標工作,這會導致有些單位喪失了投標的機會,當然這種問題常常會出現在部分單位的工作中,因此招標投標相關的單位要做好前期的準備工作,這樣才可以避免招標中出現一些不必要的問題。

(三)投標單位報價不規范

有的施工單位為了能夠中標,就在工程報價這方面做文章,以不合理的價格獲取工程項目,當其通過低價獲的項目中標后,在以一些偷工減料的方式進行施工,使工程的質量受到危害,嚴重的還可能危害到人身安全,也使招標人利益受損,這是一種嚴重違法違規的行為。除此之外還有一些施工單位在經過招標之后出現轉包的行為,甚至有的施工單位雖然招投標成功但是不依照合同來進行施工。還有的施工單位存在圍標串標的行為,這種行為嚴重的危害到招投標市場的公開公平公正性。導致這些現象的原因主要是投標單位不按照規范導致的,報價缺乏規范性會使得招標方沒有相應的規范標準,容易產生招投標失敗,浪費公共資源甚至會嚴重的破壞了市場的競爭秩序。

(四)招標管理制度不規范

在招投標的過程中,如果不按照法律法規管理,這就容易出現一些不良的情況,工程招標是需要在一個公開公平公正的環境中進行的,招標的單位要遵守競爭公平原則。但是在具體的工作中,由于缺乏規范化管理,會使有些施工單位出現一些漏洞,使有些單位違法違規,導致招標投標出現不公平現象。甚至有些單位為了獲取利益,只是在表面上進行招標,實際只是走個形式而己,這個行為也嚴重的損害了建設工程招投標這個行業。

二、建設工程招標投標規范化管理對策

(一)加大力度對工程招標進行監督

在招投標這個市場大環境下,招標競爭是很激烈的,俗話說國有國法,家有家規,在建設工程招標投標活動中也是如此,必須依照招招標投標法等相關法律進行,該相關法律的制訂也是以招投標為基礎的,對于工程招標監督有著非常重要的依據。同時國家以及相關部門也不斷加強對有關法律的完善和建設,這可以保證有法可依,使招標投標各方可以在法律法規的范圍內,更好的參與招投標,從根本上解決一些實際問題。除此之外,加強招標監督也是重中之重,只有其具備了規范的監督制度才能夠招投標順利進行。

(二)規范建設工程招標投標的環境

當今的市場環境是一個競爭的大環境,而建設工程的招標投標也是組成之一,招標投標其實在某種意義上就是一種工程交易,既然是一種交易就要遵循公平公正公開的原則,故規范建設工程招標投標的環境就顯得尤為重要。實現工程招標投標的規范化必須要對投標文件進行審查,防止其存在不合理的報價以及虛假信息,這可以避兔招標其他投標單位出現經濟或者利益的損失。因此要進一步的規范招標投標的市場環境,避免一些不好的行為出現。

(三)完善建設工程招標投標監督以及管理體系

建設工程招標投標的監督主要是以相關法律為依據有關部門進行監管等方面來實現的。法律依據主要是符合法律法規的要求,在具體的過程中,要做到有法可依、有法必依。在監管方面,要通過相關部門對從事相關招投標活動各方進行監管,全面的發揮監管的職能,防止一些虛假行為的發生,使招標投標人以及參與者加強對其的認識,讓不良之風遏制在搖籃之中。

(四)建立完善的招標投標信息管理體系

隨著網絡技術的發展和運用,信息化管理對于投標招標體系的建立是十分重要的,已經建立的建筑市場監管與誠信信息發布平臺,通過信息平臺的及時化處理可以查詢更多的信息,招標方也要通過建筑市場監管與誠信信息發布平臺信息,使招標投標現場更加的透明,讓外界可以對于相關的信息進行把握和監督。而要實現招標投標現場更加的透明,電子輔助評標系統的建立,不但實現了招投標的公開公平公正化,而且很大程度上提高了工作效率使招投標的結果更加的具有可靠性和便捷性。同時信息化的建立可以有利于營造良好的市場環境,使建設工程招投標標活動的秩序性得到增強,有利于招投標市場的穩定。

三、總結

從古至今,市場以及經濟的發展都需要遵循一定的規則,對于建設施工工程招投標來說,雖然施工項目的中標與否都是很激烈的很重要的,但還是要依法按照相關法律法規進行。對于建設施工單位的選擇也是一個非常重要的問題。如何確保各方通過招投標相關法律來實現,建設工程招標投標活動建筑市場重要組成部分,通過公開公平公正的方式競爭,可以有效的保障各方的權益和利益。當前的建設工程投標招標還存在著許多的問題,它缺乏規范性的管理,本文主要是通過監管、依據相關法律法規這兩個方面來實現的。

參考文獻:

[1]周晶.淺談當前建設單位工程招投標管理的方法[J].江西建材,2016(05).

[2]陳雙慶.淺談工程招標中常見的問題及解決措施[J].四川水泥,2017(02).

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