坎普拉德和田家炳的典范人生軌跡

文_袁南生（北京西城）

坎普拉德

英格瓦·坎普拉德是世界級家具品牌“宜家”的創始人，田家炳博士是香港人造革大王，田氏塑料廠有限公司董事長。一個是瑞典人，一個是中國人，為什么把他們倆放在一起寫呢？因為他們都在今年去世，都是高壽的老人：坎普拉德活了91歲，田家炳活了99歲。更重要的是，他們都是世界著名的實業家和慈善家，是最成功的兩位富豪、最節儉的兩位富豪和最慷慨的兩位富豪。他們的去世，引起了千千萬萬人的懷念；他們的事業贏得了千千萬萬人的贊頌；他們的人生理念引起了千千萬萬人的思考。

最成功的兩位富豪

坎普拉德是一位白手起家的企業家。他出生于瑞典南部的一個農莊中，17歲就創辦了宜家，他聰明，很有商業頭腦，主要經營鋼筆、皮夾、手表、尼龍襪等物品。10 年后，逐漸轉向家居行業，以設計精美、實用可靠和價格低廉的家居產品打開了市場，并提出可組裝家具的概念，讓購買者可以在家自己完成組裝，因而一躍成為全球最大的家具零售商。從賣火柴到賣家具，他一生狂賺400多億美元，王健林和馬云都排在他后面。

生于1919年的田家炳，祖籍是廣東大埔。16歲時，因父親亡故，他不得已棄學從商，承擔起養家糊口的重任。1936年，他遠赴越南推銷瓷土，后與同鄉合辦瓷土公司。3年后，日本侵華戰爭打亂了瓷土生意的節奏，汕頭淪陷導致運輸中斷，他迫不得已又轉向印尼從事橡膠業，并創辦了超倫樹膠廠和南洋樹膠有限公司，以及印尼首家塑料薄膜制造廠。1958年，在印尼排華風波日盛的影響下，他開始轉移業務重心，舉家遷居香港。在屯門填海造地，創辦田氏塑料廠、田化化工廠有限公司，逐步將公司經營成全香港最大的人造革企業。20世紀80年代，田家炳已是知名的億萬富翁，被稱為“香港人造革大王”。

最節儉的兩位富豪

作為億萬富翁，坎普拉德最大的特點是節儉，活像一個錢包空空的糟老頭。他可能是這世上最“窮”、最古怪的富豪。任誰第一次看到他，如果沒有人介紹這是宜家創始人的話，一定都以為他只是宜家倉庫的看門老大爺。

為什么？因為他全身上下沒有一件能彰顯身份的服飾！他從不戴昂貴的手表，也幾乎不穿考究的西裝；一雙鞋穿到磨爛了表皮，他還在穿；一副老式眼鏡，員工們就沒見他換過；上班時就在宜家總部吃工作餐；從錢包里掏出鈔票，買個三四美元的熱狗，他倒吃得津津有味；如果你在他家附近的超市偶遇他，他多半在挑選減價面包；下了班，開著他的沃爾沃回家；那是一輛開了20多年不變的老式沃爾沃；價值2.2萬美元；同事勸他說“年紀大了，換一輛好車才安全”；他壓根兒沒聽進去。家中的家具，也多是從自家的大賣場中淘回的；其中還有好多還是賣不出去的滯銷貨；如果遇上節假日要買蠟燭，他一定會去宜家買！因為，出示工作證可以獲得內部員工優惠價；在公司上班時，他要求員工用紙的正反兩面寫字；如果誰下班忘記關燈了，一定會被他痛罵一頓；到了要出差或旅行的時候，廉價航空的低價票是首選；而且經濟艙是底線，絕對不坐商務艙；坐火車只坐二等車廂，誰給他買一等座，他就跟誰翻臉；出外住酒店從來都選經濟實用型，總統套房一生和他無緣；但更夸張的是，他將整個宜家董事會從瑞典搬到了芬蘭，因為瑞典的稅太重！賦稅額太高！

這么一看，和其他億萬首富們相比，坎普拉德確實顯得“窮酸”！不僅沒有豪車、沒有名表、沒有豪宅、沒有貂皮大衣、沒有私人飛機，次次出門還要擠地鐵、擠公交、擠經濟艙；想盡辦法合理合法地少交稅。作為一個億萬富翁活到這把年紀了，還把錢看得這么重要是不是有些失敗？同時，他也是精明的，1982年，他成立了基金會，并決定將公司捐給宜家基金會管理。

田家炳的生活也以“吝嗇”聞名。從小熟諳“一粥一飯當思來之不易，半絲半縷恒念物力艱辛”的田家炳，一生都保持著勤勞、簡樸的生活習慣，從不鋪張浪費。他生活節儉，不事應酬，清茶粗飯，以步代車，乘坐地鐵，然后走路上下班。在生意場上，他從不搞鋪張的儀式。兒女婚嫁一切從簡，自己80歲大壽也不擺酒，一雙鞋穿了十年，襪子補了又補，每月生活開支僅3000元。他戴的電子表，款式已舊得不便示人，只好裝在口袋里。他每次外游，都自帶肥皂，而不愿拿酒店的肥皂用，因為怕“用不完很浪費”。他外出吃飯，只要一杯清水，不喝飲料。一位香港記者問他何因？他回答道，全港七百萬人，若每人少開一罐飲料，一天就省下七百萬個罐，也省了七百萬個罐堆填的面積。他連一個礦泉水瓶都要循環使用，由此可見他的節儉程度。

最慷慨的兩位富豪

坎普拉德賺的錢，主要用在了慈善事業上。他所創立的宜家基金會是聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織等國際機構的最大企業捐贈者。

20世紀70年代后期，坎普拉德在荷蘭成立了宜家慈善基金會，從此，宜家的一切商業利潤皆屬于宜家基金會，他做起慈善來一擲千金，毫不吝嗇。現在，宜家慈善基金會已經成為世界上最大的慈善基金會。

2013年，向來以樣板間聞名的宜家，突然出現了一個讓人不怎么舒服的樣板間。這個僅有25㎡的樣板間里，泥渣壘起來的墻面凹凸不平，整個房間顯得破舊不堪，甚至連個像樣的窗戶都沒有。樣板間的外墻上，依舊掛著宜家標志性的價格標簽。只不過這個標簽上，沒有價格，沒有材質；有的僅是這個樣板間的名字：“25㎡敘利亞”。這是完完全全復刻了一個敘利亞難民家的房子。每周會有4萬人走進這個樣板間，感受難民們沉重的生活環境，再一一拿起手機，輸下價格標簽上一串顯眼的捐款鏈接。這樣一個還原難民生活的樣板間，這樣一個看似簡單的籌款活動，最終為紅十字會在敘利亞的工作，籌到了2200萬歐元！但這早已經不是宜家第一次做慈善了。

同年在坎普拉德的號召下，宜家與聯合國難民署合作，為敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。甚至還為他們設計了居住的小屋。比起難民帳篷，這些小屋沒有了棚戶，取而代之的是像樣的“門”和“門鎖”，它更像一個“家”的樣子。

從2003年起，每年11月和12月期間，宜家商場每售出一只毛絨玩具，宜家基金會就會向救助兒童會和聯合國兒童基金會捐贈1歐元，用于支援全球最貧困地區的兒童教育計劃。而這些玩具的原型全都出自小朋友之手。小朋友們把他們心中的玩具畫出來，宜家再從這些畫作中挑選10幅，并做成玩偶。這便是宜家推出的一個公益活動：“Let’s Play for Change”。自首次舉辦以來，一年一度的宜家毛絨玩具義賣活動已為教育活動捐出6700萬歐元，幫助46個國家超過1100萬兒童獲得了接受良好教育的權利。

2013 年，宜家基金會通過聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊，并和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋，只需要4個小時就可以搭建出一間17.5平方米、可容納5個人、適合一個小型家庭生活、壽命12年的難民房。

此后，坎普拉德還先后設立了各種公益基金，幫助兒童和其他需要幫助的人們；其中包括以他母親的名字命名的癌癥研究基金會，每到圣誕節的時候，宜家公司總部的員工們都會向這家基金會捐款。

在宜家2014年發布的上一財年年度報告時，報告顯示，宜家基金會在2013年，向35個國家共發放了9.06億元補助金，用于幫助貧困國家兒童的生活。聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織……在坎普拉德的領導下，宜家基金會與全球大大小小共計31個國際性非營利組織合作！人們說他是“吝嗇鬼”，但做起慈善來，他卻絲毫不手軟！幾千萬甚至幾億往里面砸！他甚至一度炒掉了以前常年為他剪頭發的理發師，僅僅只是因為新來的理發師，每次只收他78元，比之前的那位便宜了幾塊錢。省出來的這些錢，他又可以投入慈善里。2016年，坎普拉德又從宜家基金會里拿出了30億元，用來幫助受氣候變化影響最大的人們。無數處于溫飽線甚至是死亡線上掙扎的窮人，因為坎普拉德的慷慨健康幸福地活到現在。

田家炳一生捐助了93所大學、166所中學、41所小學、19所專業學校及幼兒園、大約 1800所鄉村學校圖書室，被譽為“中國百校之父”。從20世紀六七十年代開始，田家炳先后擔任東華三院、博愛醫院等多間慈善機構的職務，開始涉足慈善。1982 年，他捐出價值十多億元的4棟工業大廈，成立了田家炳基金會，致力于教育、醫療、交通、文娛等公益事業。晚年更決定將在香港所有物業租金收益的八成捐給基金會。2003年，田家炳曾向銀行貸款以捐助香港高等院校爭取政府配對，為香港公益事業中絕無僅有的義舉。2005年，為提前清付落實的項目捐款，并增加資金以擴大捐資，田家炳將13萬平方米、高24層的田氏廣場售出，得款近三億元，為數十所大學、中學提前付清捐款。

1997年，香港金融危機之時，田氏企業收入減少，承諾的捐贈數目難以兌現，他便將自己已經居住37年、位于九龍塘的900平米花園式豪宅出售。為了快速湊齊現金，本可以賣到 1.2 億的房子，他以5600萬就賣出去了，轉而租住了一間130平方米的公寓。他也因此獲得了許多榮譽，1994年，南京紫金山天文臺將2886號小行星命名為“田家炳星”，他是全球第五位以名字命名小行星的華人。1996年，英國女皇在白金漢宮授予他榮譽勛章。2004 年，北京中華慈善總會舉辦首屆全國慈善人物評選，他被選為中國最具影響力的100位慈善人物之一。2010年，他獲得香港特區政府頒發的大紫荊勛章，這是香港特區政府授勛銜制度中的最高榮譽勛章。他還被亞洲電視評選為“感動香港十大人物”。在內地，數十所大學院校授予他榮譽博士、院士稱號，超過80個市縣授予他榮譽市民稱號。

坎普拉德和田家炳在同一年去世，許多人甚至都還來不及親口跟他們說一聲“謝謝”。坎普拉德曾說過：“如果我開始追逐奢華的生活，那么只會讓其他人跟風。作為領導者，樹立榜樣很重要。”坎普拉德希望他的影響力，不只限于家人、宜家的工作人員以及宜家產品的使用者，他希望每個人能把追逐利潤的商業動機同永恒的人類社會理想結合在一起，讓這個世界變得更美好。2013年，87歲的坎普拉德從宜家董事會卸任，但他仍然是宜家的高級顧問和首席決策者。被問到是否會退休時，他這樣說道，“我要做的事情可太多了，沒空去見上帝。”

田家炳少年失學，深知教育對個人成長及事業的重要，教育能充實人的智慧，教人修身立品；更明白教育能提高國民素質，將人口包袱變為人力資源，是關系文化盛衰國家強弱的重要因素，比什么發展科技、經濟都重要，故多年來他一直義無反顧地長期致力于捐資教育。田家炳數十年來跟人交談時，都必定提及“中國的希望在教育”，渴望能喚醒大家，共同關注教育，“中國的希望在教育”，這是享譽海內外的慈善家和教育家田家炳老先生常掛在嘴邊的一句話。因為教育才是改變及提高人民質素的根本方法。他堅信，興國之道在于人才，而人才培育始于教育。

坎普拉德和田家炳做慈善不為名利也不為賺錢，對于他們而言，慈善不是簡單的捐錢，更不是一種俯視貧窮者的施舍，而是一種發自內心的奉獻，捐出來的是帶有溫度和心意的錢。這種奉獻不是單方面的給予，而是捐獻者和受捐者都能享有的雙重、平等的愛。正因為如此，坎普拉德和田家炳都贏得了世人的尊重和推崇。91歲的坎普拉德和99歲的田家炳操勞了一生，終于可以好好休息了。但是他們留下的寶貴精神財富卻永不磨滅，他們夢想為許多人創造一個更好的生活，而我們的承諾是把這個夢想繼續下去。

毛澤東曾經說過：“一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事。”坎普拉德和田家炳就是一輩子做好事的典型代表。這兩位辛苦了大半輩子，用每一個小行動影響家人、改變世界的“最吝嗇富豪”離開了，他們用實際行動告訴世人，人的價值不在于金錢的多少，而是有多少人因為你的幫助，生活變得更好。請為這兩位最成功、最節儉、最慷慨的億萬富翁點贊！