張德寧

近年來,內蒙古能源發電興安熱電有限公司秉承“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,科學統籌精神文明建設工作。以創建文明單位為載體,大力弘揚改革創新的時代精神,強化典型引領的實踐指向,推動綠色發展的改進創新,實現創新成果的開放共享。初步形成了職工參與、黨政工團齊抓共管的文明單位創建機制,為公司應對危機、科學發展輸出了強勁的精神動力。
創新發展
文化引領文明創建做實
文化興企新風尚。公司通過公司網站、報紙、電子屏幕、興安微信平臺、短信微課堂、微信群“興安團之家”、音樂作品《蒙能興電版小蘋果》等宣傳載體,借助文化長廊、文化櫥窗、安全文化連廊等方式在全公司開展目視化宣傳,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,邀請專家深入職工生活開展《女職工思想道德素質提升》《職場禮儀》《陽光心態》《優孕胎教育嬰》等文化講座:推薦領導干部觀看《人民的名義》,及時推介發放《杜拉拉升職記》等勵志書籍。積極開展先進集體、優秀個人、“最美女工”“青創先鋒”等各類評先選優的活動,大力倡導良好家風等道德品格,不斷規范勤儉節約的制度規定,扎實開展“五好家庭”等建設活動,為公司改革發展大局凝聚精神動力、營造輿論氛圍、增強道德支撐。
以文育人新思路。“以文育人,以文鑄魂”是公司推動精神文明建設的理念。2016年12月,以公司化學班組為原型的情景劇:《我要評先進》在本公司上演,這是積極探索以小品的方式推進精神文明建設的有效方式,在全公司產生了積極反響。公司細心捕捉職工思想的正面清單,并對其創新、總結和升華,使其成為企業精神,發揚傳承。以先進集體、個人為原型,以“鐵人”劉鵬杰展現新時代工人的奉獻精神,以“隋人”馮海龍展現中層干部的情商情懷,以“好人”那日蘇展現員工的道德情操,以“工匠”精神展現孫啟技高術精、敢于創新、追求卓越。以各類勞模典型為先進領航,讓企業文化鑄就企業發展之魂,激勵廣大職工敬業愛崗,貢獻力量。幾年來,公司借助道德講堂,網絡文明傳播隊伍、學雷鋒志愿者隊伍等力量,慰問孤寡老人20余次;整治“不正之風”35條:廣泛開展了一系列網絡文明傳播宣傳活動。讓踐行文明成為一種自覺行動,讓文明之風吹過整個公司,讓文明的“種子”在職工心中生根發芽。
協調發展
扎實文明創建工作機制
堅持規劃引領。公司聯系生產經營實際,制定并完善了《2015-2019年精神文明五年規劃》,成立了以黨委負責人為主任、經理為副主任的精神文明建設委員會,制定了《精神文明建設考核細則》《精神文明建設實施方案》《精神文明建設責任書》等規章制度,不斷建立健全和完善文明創建體系,確保各項創建工作領導到位,措施得當,管理有效。
堅持標本兼治。公司建立了黨政工團分工負責,各部門齊抓共管的領導體制和“一崗雙責”的工作機制,將精神文明建設納入企業總體目標,融入管理鏈條,融入價值創造,與生產經營工作同規劃、同部署、同落實、同考核。在強化安全生產工作的同時,提升安全素質,樹立文明風尚。以精神文明建設引領供熱發電、節能降耗、技術改造。全力打造“身邊零違章”“無事故”“班組先鋒崗”等工作品牌,開展“我心中的安全”“安全你我同行”等安全教育。讓物質文明為精神文明提供基礎,讓精神文明將物質文明向前推動,努力實現兩個文明協調發展,同頻共振。
綠色發展
守望碧水藍天
厲行勤儉節約。公司嚴格遵守中央“八項規定”自治區“28項配套規定等改進工作作風的文件精神,力行“勤儉節約”,加大“三公”經費制約,大力宣傳“文明餐桌”“綠色出行”“低碳生活”等活動,將勤儉節約落到實處。
扎實節能降耗。公司上下,通力配合,對熱網疏水管道、熱網疏水泵變頻、空壓機及引風機的冷卻水進行技術改造,節電效果明顯;對真空嚴密性進行治理以及空冷島漏風治理,提高經濟效益;對熱1#、2#次風管道進行連接,節約燃油消耗,降低供電煤耗將節約資源貫徹于生產經營發展全過程。
垃圾變廢為寶。技術創新是企業可持續發展的不竭動力。2017年以來,公司用實際行動踐行環保理念,把基建以來的固體“垃圾”回收利用,建設了一個生態環保的“工作室”,完成《2×340M W機組設備治理成果匯編》,匯編技術成果75項,讓勞模精神成為企業健康向上的力量。
堅持環保先行。公司基建初期環保設施投入3.7億元,機組靜電除塵率高達99.82%,煙氣直接脫硫、脫硝,工業廢水實現全部回收利用。2017年投資8233.73萬元,全面實施超低排放和節能改造工程后,可減少煙塵排放量:268.13噸/年,減少sO2(二氧化硫)排放量2062.58噸/年,減少NOx(氮氧化物)排放量452.66噸/年,為建設清潔低碳、安全高效的能源體系做出了積極的貢獻。為防止煤場區域揚塵,投資3099余萬元建設了高度為30.3米,總長為410米的全封閉干煤棚。并結合廠區條件,在于煤棚附近種植了300余棵綠樹,為周邊百姓創造了良好的生活環境。
目前,公司化學專業采用廢水混凝、澄清、中和、過濾等綜合工藝實現在正常生產情況下的廢水零排放。接納城市中水作為電廠循環補充水,節約地下水資源約12萬噸/年。同時,以嚴謹務實的工作態度,嚴格管控廢水排放,實現“四大廢水處理系統”100%投運。綜合處理廢水合格后,統一回用于全廠煤、灰、渣系統等的沖洗、噴灑、加濕以及保潔及道路清理的衛生用水等。公司廢水回收利用的工作品牌,得到了地方環保監測中心的肯定與鼓勵,既保護了地區生態環境和景觀資源,又帶來了良好、安定的社會效益。2016年3月,運行部化學班組榮獲內蒙古自治區“巾幗標兵崗”榮譽稱號。
開放共享
精神文明助力企業發展
分擔困難,共享溫暖。春送技術、夏送清涼、秋送健康、冬送溫暖,興電四季關懷職工的腳步停不下來。幾年來,公司為扎實做好困難幫扶工作,詳細建立了每一名職工的健康檔案,困難檔案。針對困難程度,精準幫扶。為大病、突發意外的職工多渠道籌措救助,積極倡議捐款,共募捐善款約8萬元。頂著財務資金短缺的壓力,為全公司職工進行了健康體檢,每年花費資金約36.1萬元。兩年來,幫扶困難職工20余人,列支送溫暖資金9.5萬元,把溫暖和關懷,送到了職工的心坎上。
文化惠民,青春涌動。公司始終把“職工的需求”作為努力的方向。先后組織成立家庭矛盾糾紛調解、勞動爭議調解、心理干預、活動設計等四個委員會:組織開展了“食堂快閃”“拓展訓練”“生日驚喜”“單身派對”等一系列創新活動;積極籌措資金,強化陣地建設,職工圖書室、棋牌室、健身活動室、榮譽展覽室全面升級:健身器、跑步機、KTV添置一新:自編自演的“小蘋果”走紅媒體:書法、攝影、臺球、徒步等14個協會朝氣蓬勃。
履職盡責,造福百姓。多年來,公司積極履行社會責任,關注民生百姓需求。今年,公司供熱面積達到610萬平方米,其中直供面積350萬平方米,針對用戶大幅增加的問題,不斷優化服務質量,升級服務系統,全面完成熱費回收和供暖報停工作。通過走訪住戶、張貼通知、發送短信、推廣“微笑窗口”服務等方式,營造職工耐心、細心,住戶舒心、放心的局面,促進工作人員和住戶的互相理解和配合,高效完成熱費繳納工作。
公司在“五大發展理念”的指引下,在盟、市、轄區文明辦的關心和支持下,齊心協力,勵精圖治,不僅會形成強大合力,引領企業穩步向前,也將使精神文明建設譜寫下燦爛輝煌的不朽篇章。