略談信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

盧國華 盧立峰

[摘要]現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展對建筑工程管理提出了越來越高的要求，計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得我國多個(gè)領(lǐng)域中都開始有效應(yīng)用信息技術(shù)，建筑行業(yè)也不例外。信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用，很大程度上能夠促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)管理水平的顯著提升，提升建筑企業(yè)的核心競爭力與綜合實(shí)力，為其在競爭激烈的市場環(huán)境中生存與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]工程管理；信息化；建筑工程；具體應(yīng)用；問題；措施

文章編號：2095 - 4085（2018） 08 - 0142 - 02

建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展及人們生活水平的顯著提升，推動(dòng)了我國建筑企業(yè)規(guī)模與數(shù)量的進(jìn)一步擴(kuò)大，建筑工程管理面臨著多種因素的直接影響，很容易導(dǎo)致管理質(zhì)量與管理效率的降低，因此施工單位及相關(guān)工作人員就必須對工程管理質(zhì)量提升給予高度重視[1]。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，施工單位需要與時(shí)俱進(jìn)在工程管理應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，促進(jìn)工程管理實(shí)際效率的極大提升，通過信息化技術(shù)切實(shí)解決工程管理中存在的多種現(xiàn)實(shí)性問題，從而保障整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

1 建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用存在的主要問題

1.1 施工單位與建筑企業(yè)間信息缺乏共享性

因?yàn)榻ㄖこ淘谑┕み^程中各單位間具有較多的業(yè)務(wù)往來，但是卻沒有將信息進(jìn)行共享，各單位只是簡單的將相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部傳閱。若其他企業(yè)想要獲取這些信息，需要花費(fèi)大量時(shí)間對信息進(jìn)行查閱與整理，加上現(xiàn)階段建筑工程施工信息量較大，這一過程造成了人力資源的極大浪費(fèi)，各單位增加了管理資金成本，不利于經(jīng)濟(jì)效益的獲取，對建筑工程進(jìn)度的提升也產(chǎn)生了極為不利的影響[2]。

1.2企業(yè)信息化管理較低

現(xiàn)階段我國建筑工程施工進(jìn)度與其他國家相比較而言還有上升的空間，很大程度上這也是信息化管理較低的表現(xiàn)，我國傳統(tǒng)工程管理習(xí)慣應(yīng)用人力資源進(jìn)行資料的存儲(chǔ)、查閱以及管理等，但是信息化時(shí)代的飛躍發(fā)展，建筑工程信息化管理模式以及高素質(zhì)人才引進(jìn)的普及，傳統(tǒng)模式極大的降低了管理工作效率與質(zhì)量，并且還造成了人才資源的極大浪費(fèi)。通常情況下建筑工程局域網(wǎng)只局限于施工現(xiàn)場與項(xiàng)目經(jīng)理之間，與其他管理者或者部門單位之間缺乏良好的互動(dòng)，因此，要花費(fèi)大量時(shí)間與人力進(jìn)行信息查閱與整理，工作人員之間的溝通交流也需要花費(fèi)大量時(shí)間，極大增加了時(shí)間成本，造成現(xiàn)場施工進(jìn)度的延緩，可能存在信息傳遞與理解的誤差，不利于管理工作的順利展開。

2 有效提升建筑工程管理工作信息化水平的措施

2.1 搭建施工各單位間的信息共享平臺(tái)

政府管理部門、供應(yīng)單位、建筑企業(yè)以及施工單位等多個(gè)部門之間，在整個(gè)建筑工程建設(shè)階段需要進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)與合作，不論是招標(biāo)階段還是工程設(shè)計(jì)階段，亦或者后期施工階段，各部門之間都需要大量的信息交流，確保工程能夠得到順利進(jìn)行。若按照傳統(tǒng)管理模式展開工作，紙質(zhì)文件數(shù)量會(huì)增加，造成了時(shí)間、資源以及人力上的浪費(fèi)，還造成了各單位溝通交流出現(xiàn)問題，延緩了施工進(jìn)度。信息化管理可以通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息共享平臺(tái)的建立，促進(jìn)工程信息化管理的優(yōu)化與完善，有利于數(shù)據(jù)的有效存儲(chǔ)，還對數(shù)據(jù)的充分利用與相互共享起到了幫助。信息共享能夠促進(jìn)工程施工時(shí)間的縮短，促進(jìn)有限勞動(dòng)力價(jià)值的充分發(fā)揮，降低了資金成本投入，提升整個(gè)管理工作效率與質(zhì)量，從而有利于建筑單位、建筑企業(yè)核心競爭力的增強(qiáng)，得到可持續(xù)性的穩(wěn)健發(fā)展。

2.2建立科學(xué)完善的信息化管理體制

施工企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況與工程實(shí)際施工情況，建立完善合理的信息化管理體制，對于信息技術(shù)時(shí)段的充分應(yīng)用與推廣產(chǎn)生了良好幫助，并且對于企業(yè)內(nèi)部整體管理模式的改進(jìn)起到了積極促進(jìn)作用。在當(dāng)前的信息技術(shù)時(shí)代，若只是簡單的停留在技術(shù)引進(jìn)上還不夠，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思維、突破傳統(tǒng)管理模式，進(jìn)行信息化管理思維及模式的改革，這已經(jīng)成為當(dāng)前建筑企業(yè)亟需解決的大事。信息共享平臺(tái)以及數(shù)據(jù)庫搭建等信息化管理措施的實(shí)現(xiàn)，必須依托于完善而科學(xué)的信息化管理體制，在此基礎(chǔ)上才能夠推進(jìn)建筑工程管理工作科學(xué)化、信息化程度的提升。

3 結(jié)語

綜上所述，我國建筑行業(yè)的信息化管理水平總體上而言還較為落后，面對激烈的建筑市場競爭環(huán)境，建筑企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變自身的管理模式，在工程管理中引入信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展。文章主要圍繞著建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用存在的主要問題、有效提升建筑工程管理工作信息化水平的措施兩個(gè)方面展開了論述與分析，目的是為了提升信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的重要性與價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建筑工程整體施工質(zhì)量的顯著提升，縮短工程建設(shè)時(shí)間，滿足新時(shí)期人們的建筑需求，推動(dòng)我國建筑行業(yè)得到可持續(xù)性的穩(wěn)健長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳承欣.建筑行業(yè)信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途徑[J].江西建材，2017，（12）：279.283.

[2]陳捷.高職院校建筑信息化教學(xué)建立BIM實(shí)訓(xùn)室研究——以湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程管理專業(yè)為例[J].中國管理信息化，2017，20（10）：211 -212.