強化政治引領 助推科學發展

國有企業必須旗幟鮮明講政治，堅持黨的領導不動搖，把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”。三友集團黨委堅持用習近平系列重要講話精神指導國有企業的改革和發展，積極參與重大問題決策，圍繞企業生產經營中心任務開展黨建工作，黨組織的領導核心和政治核心作用得到了充分發揮。

一、積極探索黨組織參與重大問題決策的有效途徑

（一）統一思想認識，提高參與意識和決策水平

一方面，堅持黨委理論中心組學習制度，組織黨委領導班子學習黨和國家的方針、政策、法律法規，用習近平系列重要講話精神武裝班子成員的頭腦，組織學習管理知識、經營知識、法律知識，不斷提高知識層次。另一方面，堅持民主生活會制度，提高民主生活會的思想性、原則性和針對性，促進領導班子民主作風的改進和責任意識的增強。通過經常性的思想交流，解決了在參與重大問題決策上認識不到位、思想不一致的問題，增強了黨委成員參與決策的主動性和自覺性。

（二）確定參與方向，規范參與內容

在公司的經營方向和發展戰略上參與決策，堅持經濟效益和社會效益的統一，確保合法經營；在關系公司生存和發展的重大問題上參與決策，確保國有資產保值增值；在用人選人上參與決策，確保選賢任能，任人唯賢；在關系廣大干部職工切身利益的大事上參與決策，確保職工平安、安全、幸福。經集團黨委研究討論，制定下發《三友集團堅持黨的領導、加強黨的建設具體措施和責任分解》，確定了強化黨委領導核心、完善公司治理結構、落實“兩個責任”、加強干部人才建設、堅持依靠服務職工、抓當前謀長遠等12個方面的重點工作，制定具體措施76項，切實發揮了黨委把方向、管大局、保落實的作用，保證了黨的路線、方針、政策的正確貫徹執行。

（三）強化參與主體，拓寬參與途徑

加強黨委領導班子建設和黨員隊伍建設，使黨組織的整體素質不斷提高，促進黨組織參與決策能力和水平的提高。在拓寬參與渠道上做到以下三點：一是堅持重大問題提交黨委會，黨委班子成員集體討論，對重大問題決策提出意見和建議；二是通過黨委（擴大）會、黨委常委會、黨政聯席（擴大）會，以及黨群部門負責人參加有關生產會議、調度會議等，黨政相互溝通情況，對工作作出統籌安排；三是黨委書記、副書記同行政領導特別是主要領導通過日常的交往，溝通思想、交換意見，為參與決策奠定思想基礎。

二、積極探索黨管干部、黨管人才的選人用人制度

（一）探索黨管干部原則的實現形式

適應建立現代企業制度的要求，在干部管理上探索行之有效的辦法。一是認真貫徹執行黨的干部工作路線、方針、政策；二是推進公司人事制度改革，建立組織配置與市場配置相結合的選人用人機制，做到公開、公平、公開。通過內部競爭上崗、公開競聘和社會公開招聘等方式選拔管理人員；三是大力培養高素質的后備干部，通過探索和實施人才后備工程，使黨管干部原則進一步得到落實。

（二）大力培養選拔優秀年輕干部

堅持把年輕干部的培養作為公司發展的重要戰略任務來抓，做到“兩結合”“三完善”。“兩結合”即工作與生活相結合，在工作上多引導，在思想上多引領，讓年輕人甩開膀子干事，沒有后顧之憂；老同志與新同志結合，老同志搭臺，新同志唱戲，充分利用老同志的能力、閱歷，挖掘年輕人的潛力，激發年輕人的活力。“三完善”，即完善考核評價機制，加大領導干部考核力度，倒逼干部隊伍優化調整；完善鼓勵激勵機制，對干出成績的青年干部職工給予提職、提獎鼓勵；完善容錯糾錯機制，允許年輕人試錯、改錯，幫助年輕人成長。

（三）全面實施人才強企戰略

一是大力宣傳各類人才為集團改革發展作出貢獻的先進事跡和典型經驗，激發責任感、使命感和榮譽感，努力營造各類人才發揮作用的良好環境；二是積極做好培訓工作，集團設立培訓中心，每年組織黨務干部、管理人才、技術工種等各類人員培訓，不斷提高人才綜合素質和技能水平，使公司成為各類優秀人才的聚集地。

三、積極探索發揮黨組織的思想政治優勢和群眾工作優勢的有效方法

（一）發揮思想政治工作優勢，充分調動職工的積極性

集團各級黨組織通過深入開展形勢任務教育和理想信念教育，引導干部職工轉變觀念，培養恪盡職守、愛崗敬業的良好風尚。以“喜迎黨的十九大·獻禮三友二十年”為主題，組織紀念建黨97周年系列活動，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，進一步激發全員愛國、愛黨、愛企、愛崗熱情。

（二）深入開展文明創建活動

大力培育企業文化，推進道德實踐常態化，弘揚社會文明新風尚，通過開展內容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見的主題實踐活動，不斷深化文明創建。編輯制作10冊《文化之力》系列書籍，收錄系列科學治企理念和企業文化建設成果；依托“道德講堂”，全面加強職工的社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德教育，開展黨員紅色教育日等主題實踐活動，補足精神之“鈣”；大力弘揚社會主義核心價值觀，開展“崗位學雷鋒標兵”活動，選樹職工身邊看得見、摸得著的典型。

（三）堅持全心全意依靠服務職工群眾，探索民主管理的有效途徑

堅持和完善以職工代表大會制度為主要形式的民主管理制度，嚴格落實廠務公開和民主監督，定期組織職工代表對重點工作的落實情況進行檢查，建立科學的決策、執行和監督體系。同時，公司黨組織注重加強對工會、團委等群眾組織的領導，支持其創造性地開展各類活動。每年，職工代表通過職代會審議的重大議案達200余項，切實做到科學決策、民主決策。

（作者單位為唐山三友集團有限公司）

[作者簡介：安秀禎（1986—），女，河北人，本科，研究方向：黨建及黨風廉政建設。]