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機電設備安裝項目管理的技術要點分析

2018-09-12 10:17:14婁旺
科技視界 2018年13期

婁旺

【摘 要】機電設備安裝項目管理作為整個工程項目中必不可少的環節,其對工程項目質量的好壞產生直接的影響。因而需要相關企業對這方面予以足夠的重視,具體來說就是加強機電設備安裝項目管理的技術。 基于此,本文就對當前企業現代設備安裝項目工程管理技術要點進行深入分析。

【關鍵詞】機電設備;安裝項目管理;技術要點

中圖分類號: TB497 文獻標識碼: A 文章編號: 2095-2457(2018)13-0236-002

DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.13.110

【Abstract】The management of electromechanical equipment installation project is an indispensable link in the whole project,which has a direct impact on the quality of the project.Therefore,it is necessary for the relevant enterprises to pay enough attention to this aspect,specifically to strengthen the technology of electromechanical equipment installation project management.Based on this,this paper makes an in-depth analysis of the key points of engineering management for modern equipment installation projects in the current enterprise.

【Key words】Electromechanical equipment;Installation of project management;Technical highlights

隨著近幾年社會經濟的不斷發展,機電設備安裝項目的工程數量也隨之增加及規模不斷擴大。這使得施工作業也越來越復雜。在這種情況下,則需要企業注重對機電設備安裝項目管理技術的研究,針對當前機電設備在安裝過程中可能會受到的影響,做好針對性的技術管理工作。只有這樣才能夠更好的保證設備運行的穩定性。

1 機電設備安裝項目管理的重要意義

1.1 機電設備安裝項目管理能夠在一定程度上保證機電在實際應用和工程建設中運行狀態的穩定性,因而對提高工程效率具有重要的意義[1]。此外,相關人員在開展項目管理工作中,會對安裝人員在機電設備安裝中的一些注意事項進行說明。即《 化工機器安裝工程施工及驗收規范》、《機器設備安裝工程施工及驗收通用規范》以及在設備安裝所需的鋼板墊片、預留螺栓孔的二次灌漿材料、其它設備的安裝輔件及耗材等方面。

1.2 機電設備的安裝項目管理中能夠在一定程度上體現出對人員安裝上的管理。具體來說就是能夠檢測出安裝人員在機電設備上的安裝技術水平,進而保證機電設備安裝流程具有一定的規范性和安全性。

1.3 機電設備安裝項目管理工作的開展,能夠有效的降低工作人員在工程施工中由于設備使用問題而導致經濟成本和人力成本問題。

2 機電設備安裝項目管理的特點

2.1 涉及范圍較廣,其施工周期長

眾所周知,機電設備安裝具有一定的復雜性,且在內容上有公用工程、現場水箱、設備安裝、工藝管道安裝、電氣、儀表自控等系統安裝工程。對于施工流程主要表現在設備采購、安裝和竣工實驗等[2]。由此能夠看出,安裝流程比較繁瑣,需要工作人員花費較長的施工時間。因而會耗費大量的人力、物力和財力。

2.2 技術要求比較高

對于機電設備,其在安裝技術的要求較高。另外,信息技術與相關的建筑技術在機電設備安裝中占有重要作用。因而作為企業,要想能夠進一步提高施工效率,首先就需結合實際現狀采用新型的技術和工藝。

2.3 協調管理工作較多

由于機電設備在安裝過程中需要設計較多的方面,因而需要相關人員注重對各個方面工作的協調,保障不同專業間的施工作業和工作進度。只有這樣才能夠使得不同專業管理部門的工作布局符合相關工程設計和標準,進而有助于企業實現對工程項目間創設較好的施工條件的目的。從而極大的滿足機電設備安裝要求。

此外,其還要嚴格按照標準和要求做好相關方面的協調工作,具體來說就是與專業部門建立較好的合作關系,促進不同類型的工程與土建工程之間全面發展。在此過程中,企業機電安裝工程部門,在部門關系上要結合實際情況,采取一定的措施,比如對材料供應和設備檢驗部門上,加深這兩個部門之間的交流[3]。通過這種方式,能夠更好的提升工程質量,滿足現代社會發展需要。

3 機電設備安裝項目管理的技術要點分析

3.1 機電設備安裝的質量管理

作為發展中的企業,在開展機電設備的質量管理工作時,首先就要按照要求,明確質量管理所包括的內容,其中主要表現對檢驗標準和規范、促進質量檢驗和的規范性等方面。相關人員在進行材料和構件質量檢驗工作中,可通過物理和化學方式的使用,促使安裝質量能夠達標。這樣做,不僅能夠在一定程度上避免因質量問題而導致施工事故的發生,同時還能夠給使得工程質量在規定的范圍內。為了能夠更好的對機電設備進行安裝工程,則需要企業加強對施工人員在素質上的提升。培養這些人員的安全意識[4]。之所以這樣做,主要是為了能夠保障整個機電設備質量,從而實現機電設備安裝項目工程效益提升的目標。

3.2 機電設備安裝的安全管理

在整個機電設備安裝過程中,安全管理是其中不可或缺的環節。因而需要企業對這方面予以足夠重視。簡單來說就是提高施工人員在作業中的安全防范意識和施工能力。對此,企業就需要根據這些施工人員的具體情況,開展針對性的技術培訓和安全教育工作。而在實際工作過程中,相關人員必須要保障機電設備安裝過程中的各個環節要落實在安全管理工作中。另外,施工人員也要注重自身的工作,加強對機電設備安裝工程作業,以此保障工作的安全性。

安全環境管理主要是對實際安裝現場進行相應的清理工作,清楚存在的障礙物和比較危險的物品[5]。針對一些比較特殊的機電設備安裝,則需要相關人員充分的了解安裝現場所存在的易燃易爆的物品,其次再從多個方面上對安全環境進行安全管理。在這種形勢下,能夠進一步提升企業在項目工程的質量和經濟效益,促進其全面發展。

3.3 機電設備安裝的合同管理

機電設備安裝的合同管理是相關人員在進行設備安裝管理工作中的重要管理內容。在合同內容上,主要表現相關安裝人員與工程企業所具有的關系,簡單來說就是責任關系、勞動關系、相關的待遇等問題達成一致意見的內容。之所以注重對機電設備安裝的合同管理工作,主要是為了能夠較好的保障施工人員與工程企業之間獲取的利益。同時,這也是提高工作人員工作效率的重要途徑。

3.4 機電設備安裝的進度管理

根據實踐調查得知,機電設備的安裝工程項目在管理過程中,由于受到多方面因素影響,使得其具有一定的復雜性。在這個形勢下,則需要企業間各個部門注重對控制項目的進度[6]。在此期間,相關人員要能夠利用項目的實際進度報告以及關于項目進度的相關會議,來進行統一性的調整。促使各項配置有效協調統一。此外,相關工作人員還要對其進行動態管理。在這項工作中,作為主管領導,也要能夠及時的了解和掌握相關項目的實際進度。并按照相關標準和要求對項目進行科學的評估工作,以便能夠深入分析該項目的完成情況。

3.5 機電設備安裝的組織管理

在機電設備安裝過程中,企業要想能夠保障機電設備安裝工作質量,首先就需要對這些施工人員和相關材料按照標準對其進行調配。與此同時,相關施工人員對自身工作要具有較強的責任心,其不斷的提升技術水平。通過這種方式,能夠在一定程度上提高機電設備安裝項目管理水平。

4 結語

綜合上述,隨著我社會經濟的不斷發展,使得其對當前的機電設備安裝要求的也越來越高。對于機電安裝工程,其作為建筑工程中重要的組成部分,只有保障其質量,才能夠更好的保證建筑工程的施工質量。因而作為施工企業,其必須要注重當前建筑機電安裝項目工程,并采取相應的技術進行。通過本文對機電設備安裝項目管理的技術要點進行分析,即機電設備安裝的質量管理、機電設備安裝的安全管理、機電設備安裝的合同管理、機電設備安裝的進度管理和機電設備安裝的組織管理,得知企業只有不斷加強機電設備安裝項目管理技術,才能夠更好的提升項目的效益。促進企業進一步發展。

【參考文獻】

[1]張弘.機電設備安裝項目管理的技術要點分析[J].建筑工程技術與設計,2017,(7)

[2]劉鵬程.機電設備安裝項目管理的技術要點分析[J].商品與質量,2016,(51).

[3]馬全剛.機電設備安裝項目管理的技術要點分析[J].四川水泥,2016,(6).

[4]李世興.芻議機電設備安裝項目管理的技術要點[J].信息化建設,2016,(6).

[5]張成志.機電設備安裝項目管理的技術要點分析[J].居業,2017,(7).

[6]徐本志.機電設備安裝項目管理的技術要點探討[J].大科技,2015,(17).

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