黃佳凱
[摘要]項目管理在土木工程建筑中有著很重要的作用,能夠合理的安排項目管理工作可以讓工程中的各類資源能夠得到有效的利用,節約資本提高利潤,避免安全事故的發生。項目管理的技術應用的好,也同時提升了施工的水平。本文通過對當前項目管理在土木工程中的技術應用存在的問題進行分析,提出改進現存弊端的方法,以期能夠對項目管理的技術提高有一個借鑒作用。
[關鍵詞]項目管理;土木工程;技術應用
文章編號:2095 - 4085(2018) 07 - 0161 - 02
隨著城市化進程不斷加快,而建筑行業也在不斷發展改進。項目管理已經成為土木工程建設中不可或缺的一部分。因為土木工程不像其他的工程,自身就有特殊性,會受到外界的很多影響,因此對于項目管理也有很多特殊的要求,在面臨各項挑戰的境遇下,對于項目管理更是提出更高的要求。
1 項目管理簡介
項目管理在土木工程中可以起到提高施工效率、增加施工利潤等作用。項目管理需要對施工的每一個環節都要層層把關,對每個環節都要有一定的規范和約束。它相當于對整個施工工程起著一個核心把握的作用,可以隨時根據實際情況對于施工計劃進行合理的調整和修改。認真籌劃管理計劃、認真落實可以讓項目工程開展的井井有條,讓施工工作穩步進行,保證施工成果的質量和水平。
2 項目管理現存問題
2.1資金使用不合理
在這個城市化進程不斷加快的年代,因為土木工程是一個很熱門的行業,因此市場競爭也非常激烈?!?br>