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建筑工程造價的動態管理控制分析

2018-09-12 02:37:54蔡勝軍
居業 2018年7期
關鍵詞:分析

蔡勝軍

[摘要]隨著我國經濟的快速發展,建筑行業相較之前也有了巨大的進步。建筑行業的發展作為占據我國經濟發展的重要部分其作用不容小覷。本篇文章通過對房建筑工程項目設計以及建筑施工等各個環節的工程造價管理進行深入的研究和分析,找出目前建筑行業在工程造價管理工作上存在的問題,并且相應提出了有針對性的建議,以期提高建筑行業的工程造價管理工作,為我國建筑行業的發展提供一份有力的參考依據。

[關鍵詞]建筑工程造價;動態管理控制;分析

文章編號:2095 - 4085(2018) 07 - 0172 - 02

1 加強建筑工程造價動態管理控制的重要性

在當前來看,建筑業的不斷發展給建筑企業帶來的巨大思考就是:如何加強建筑工程開發環節當中的成本控制,用以加強建筑工程項目的工程造價管理工作。工程造價管理工作涉及到建筑工程的開發單位、施工單位、設計單位等,涉及內容較多,涉及工作量較大,因此必須要對工程造價管理工作重視起來。為了讓建筑企業在激烈的市場競爭中達到企業本身的經營目的,以獲得比較好的經濟效益,就必須要加強工程造價管理工作,在建筑工程開發項目的方案制訂環節和項目施工環節都要加以控制,從而在整體上保障建筑工程開發項目的質量。

2 加強工程造價動態管理控制的有效措施

要確保工程造價管理工作的正確實施,就要在決策階段、設計階段、招標階段和項目實施階段都要嚴格執行工程造價管理工作。

2.1 在決策階段加強工程造價動態管理控制工作

建筑工程項目在決策階段能夠從基礎上確定項目整體的設計和施工方案,從而有助于工程造價管理工作的順利開展。由于建筑工程項目的決策階段會影響到后面的施工階段等工作環節,因此這一階段較為重要,且能夠在一定程度上對建筑工程項目的具體設計和施工規模有較大影響,同時這一階段也在一定程度上對開發項目整體的工程造價管理都提供了較為重要的參考標準,所以在建筑工程項目決策階段要對該階段的工程造價控制管理工作重視起來。首先,由于進行工程造價管理工作的前提之一是對項目的費用和成本進行科學合理的預算分析,這樣就可以分析建筑工程項目的實施是否必要或者是否可行。此外還要對建筑工程項目所涉及到的各個環節進行相應的工程造價管理,確定建筑工程項目各環節的投資比重,由此可以得到建筑工程項目較為真實可靠的財務預算數據。

2.2在設計階段加強工程造價動態管理工作

建筑工程項目的設計階段主要工作是通過規劃項目的實施方案,決定建筑工程項目所處的環境、項目施工材料的選用以及項目外觀的設計等。建筑工程項目的設計階段需要從較為具體的環節對建筑工程項目進行全面的規劃,并且要有針對性的對后續項目環節進行工作實施。因此,在這一階段,要從建筑工程項目所處的地域環境出發,以此考慮項目在方案設計、外觀設計、施工材料以及裝修布置等各個環節所花費的資金,這些考量能夠從整體上組成工程造價動態管理工作,因此這一環節的工程造價管理工作在很大程度對建筑工程項目整體的工程造價管理工作的開展有著較大的影響。

2.3在招標階段加強工程造價動態管理工作

由于建筑工程項目在招標階段有兩大部分的工作內容,一項工作是進行材料采購招投標,另一項工作是進行施工招投標。在這兩項工作內容中,所涉及到的每一項具體的實施決策,都能夠從根本上影響建筑工程項目在項目開發和實施過程中的工程造價管理工作。因此,需要通過公平、公開、公正、誠信地來開展建筑工程項目的招標工作。在對建筑工程項目開展正式的招標工作之前,需要對建筑工程項目的施工單位進行施工資質審查,避免出現好的施工單位中標卻將項目轉租給其他不符合招標要求的小單位此類的不良現象,一旦出現這種現象,將會對項目工程造價管理工作造成極大的影響,嚴重的話也會極大的影響建筑工程項目的成本控制。

2.4在施工階段加強工程造價動態管理工作

建筑工程項目施工階段的造價管理對于整體上的工程造價管理工作有著極為關鍵的決定作用,因此在施工階段就要從根本上對項目的造價進行管控,避免工程施工成本超出預算。要注重建筑工程項目在施工各環節成本預算控制。為了促進項目施工中的工程造價管理工作,相關部門和相關工作人員需要對施工過程中各環節的成本預算進行嚴格控制。明確施工各環節的直接材料、直接人工和制造費用等成本,并且也要對建筑工程項目施工環節中機器和機器損耗等其他成本進行合理管控,避免企業資源的浪費。此外,要注重建筑工程項目施工材料和施工設備的保管與維修管理,盡量避免材料和設備的損壞和被盜,確保材料和設備的安全。

3 結語

由于建筑工程項目的工程造價動態管理工作對于建筑企業盈利能力有著較為重要的作用,必須要在建筑工程項目中加強這項工作的開展,盡快解決目前工程造價管理工作中所存在的意識薄弱、涉及面有限以及工作不規范等各個問題,加強工程負責人和相關人員的專業技能,科學有效地控制建筑工程項目的成本支出,提高建筑企業經濟效益,保證建筑工程項目的健康發展。

參考文獻:

[1]曹秀娟.淺析工程造價的管理體系與成本優化控制[J].建材與裝飾,2018,(08):133 - 134.

[2]虞嘉.建設工程造價動態管理控制的現狀問題及分析[J].科技風,2017,(24):98.

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