建筑工程項目管理存在的問題及創新策略探析

劉穎

[摘要]隨著科技和經濟的持續進步，建筑工程已經逐漸變成目前我們國家十分重視的對象之一。如今人們的生活水平越來越高，對于城市建筑也提出了更高的要求。為此，建筑企業必須加強項目管理工作，從而能夠在激烈的市場環境中有所突破。然而從當前市場狀況來看，我們國家絕大多數建筑企業在管理工作方面存在諸多缺陷，因此管理人員必須做好分析工作，并采取相應的處理措施予以解決。本篇文章將闡述目前建筑項目管理工作中必須重視的問題，并對于相關創新策略提出一些合理的見解。

[關鍵詞]建筑工程；項目管理；創新；問題

文章編號：2095 - 4085（2018） 07 - 0167 - 02

從現階段發展而言，我們國家的建筑行業正處于高速發展階段，整體市場規模正在不斷擴大，也正式基于這一情況，企業必須提升管理質量，以此解決管理工作中存在的各種問題，從而促使企業能夠有效貫徹可持續性發展的道路，進而贏得整個市場。

1 當前項目管理工作需要面對的問題

1.1 合同管理層面的問題

由于大環境的原因，我國工程企業普遍自身管理能力不高，從而給工程的開展帶來了一定的風險。尤其是合同管理層面，其中存在諸多不合理的內容，給雙方的利益帶來了影響，同時還會對整個工程的安全性帶來負面影響[1]。

1.2過于重視工期

許多工程企業對于施工過程缺乏重視，為了能夠獲得足夠的經濟效益，因此將注意力全部放在工期層面，從而導致工期管理與工程管理完全分隔開來，從而使得工程施工的效率收到影響，同時還會降低施工質量，并且還會影響企業自身的形象?！?br>