武術(shù)微雜志模式下的價值鏈分析

新時代，文化“走出去”已上升為國家戰(zhàn)略。作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容之一的中國武術(shù)，如何能占據(jù)一席之地，加快傳播的速度，樹立典范作用，是一個具有重要價值的研究課題。本研究通過武術(shù)微雜志模式的研究及其價值鏈的分析，希冀其能有助于武術(shù)微雜志的內(nèi)容建設(shè)與營銷傳播，并最終有益于中國武術(shù)的傳承與廣布。

1 價值鏈理論

價值鏈理論是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年提出的。波特認為，企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構(gòu)成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務(wù)等；而輔助活動則包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，構(gòu)成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程，即價值鏈。

2 武術(shù)微雜志模式下的價值鏈分析

2.1 信息技術(shù)對價值鏈影響分析

現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是價值鏈賴以存在的技術(shù)基礎(chǔ)，價值鏈不僅要傳遞物流、資金流，同時也要傳遞信息流。信息技術(shù)不僅影響著價值鏈，并且在價值鏈中發(fā)揮重要的作用。如版塊中的服裝設(shè)計、生產(chǎn)和出售環(huán)節(jié)都離不開技術(shù)的支持；還有就是版塊中的微游戲更是少不了信息技術(shù)的應(yīng)用，信息技術(shù)在當中起著中軸的作用，沒了技術(shù)便無從談起；再有便是反饋信息收集的評價模式，這樣的長效機制更是需要技術(shù)的支撐才能完成。

2.2 武術(shù)微雜志模式下的價值鏈模型

圖3-2 模式下的價值鏈模型

在武術(shù)微雜志的模式下，創(chuàng)建者可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從而實現(xiàn)信息的集成和共享，使得價值鏈上的所有參與者的關(guān)系更緊密的聯(lián)系在一起，也使得價值鏈上的各種價值活動發(fā)生了深刻的變化。如在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下，創(chuàng)建者對業(yè)務(wù)的流程進行了重組，創(chuàng)建者對于不產(chǎn)生價值的活動進行外包的形式，轉(zhuǎn)給其他企業(yè)生產(chǎn)。可以說，價值鏈上的所有參與者相互依賴性將進一步加大，價值的最大化也就在于它們之間的協(xié)同性。還有便是反饋信息的及時收集，準確無誤地將信息再反饋于整個價值鏈中，這對于創(chuàng)建者來說十分重要，這樣可以清楚的知道自己哪里還存在不足、顧客的需求是什么，以便改進自己，更好的為顧客服務(wù)。所以說，武術(shù)微雜志模式與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合后，必將重構(gòu)價值鏈，才能帶來價值的最大化。因此，重構(gòu)價值鏈應(yīng)根據(jù)整個價值鏈的價值最大化原則來進行，如圖1所示。

2.3 重組的價值鏈模型對武術(shù)微雜志創(chuàng)建者的影響

武術(shù)微雜志模式下的價值鏈對模式產(chǎn)生了重大的影響，這些影響主要體現(xiàn)在經(jīng)營流程和工作人員方面。

2.3.1 對經(jīng)營流程的影響

信息流和物流同時伴隨著價值鏈，重構(gòu)后的價值鏈一定程度上改進了信息流，改善了業(yè)務(wù)流程，計算機網(wǎng)絡(luò)的使用，實現(xiàn)了信息流的物質(zhì)化、電子化融合。這就迫使創(chuàng)建者對經(jīng)營模式的徹底變革，價值鏈上的所有參與者在經(jīng)過協(xié)作下，每位參與者必須保證自身流程不會損害整體利益，從而實現(xiàn)價值的最大化。

2.3.2 對工作人員的影響

為適應(yīng)供應(yīng)商和顧客，員工的行為方式必須要轉(zhuǎn)變，在信息收集、分享信息和信息反饋的流程中，人才是創(chuàng)建者獲得利益最大化的重要因素。此外，員工的角色分工也將越來越細，在共同受益的原則下進行協(xié)同合作，可以大大的提高工作的效益，節(jié)省不必要浪費的資源，將剩余的資源進行再生產(chǎn)，在循環(huán)利用的同時不斷提高資源的利用率。

3 結(jié)論與建議

3.1 通過對價值鏈理論的研究，加上信息技術(shù)對價值鏈的影響，提出了重構(gòu)武術(shù)微雜志模式下的價值鏈模型，模式下的價值鏈，一條線式的組織結(jié)構(gòu)即符合網(wǎng)絡(luò)時代的快捷式特征又和人們時間的碎片化有機的結(jié)合在一起，使價值達到了最大化。

3.2 重構(gòu)模式下的價值鏈模型對創(chuàng)建者的影響也是不容忽視的，主要是對重構(gòu)后的模型的經(jīng)營流程和工作人員的素質(zhì)的要求上，需要轉(zhuǎn)換對各自的基本要求以及角色轉(zhuǎn)變的觀念。從而使自身能在具有不穩(wěn)定性的“網(wǎng)絡(luò)市場”里得到長久穩(wěn)足的發(fā)展。

[1]政協(xié)委員熱議中華文化走出去[N].中國文化報,2011-3-11（07）.

[2]洪江濤,陳俊芳.價值鏈及其優(yōu)化理論研究評述[J].中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).2009,9(01):90.

[3]李靜.挖掘企業(yè)價值鏈低端的價值增長點[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2 012,（01）:177.

[4]張瑞,江書軍.基于價值鏈視角的管理會計應(yīng)用探究[J].商業(yè)會計,2012(02):62.

[5]熊峰.企業(yè)價值鏈管理的創(chuàng)新[J].四川會計,2001,（05）:52-53.

[6]熊銀解.價值鏈再造與營銷創(chuàng)新[J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）,2002,46（04）:72-76.