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武術(shù)微雜志模式下的價(jià)值鏈分析

2018-09-14 02:27:06
新商務(wù)周刊 2018年18期
關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈武術(shù)價(jià)值

新時(shí)代,文化“走出去”已上升為國(guó)家戰(zhàn)略。作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容之一的中國(guó)武術(shù),如何能占據(jù)一席之地,加快傳播的速度,樹(shù)立典范作用,是一個(gè)具有重要價(jià)值的研究課題。本研究通過(guò)武術(shù)微雜志模式的研究及其價(jià)值鏈的分析,希冀其能有助于武術(shù)微雜志的內(nèi)容建設(shè)與營(yíng)銷傳播,并最終有益于中國(guó)武術(shù)的傳承與廣布。

1 價(jià)值鏈理論

價(jià)值鏈理論是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年提出的。波特認(rèn)為,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)一系列活動(dòng)構(gòu)成的,這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類,基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷售、服務(wù)等;而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程,即價(jià)值鏈。

2 武術(shù)微雜志模式下的價(jià)值鏈分析

2.1 信息技術(shù)對(duì)價(jià)值鏈影響分析

現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是價(jià)值鏈賴以存在的技術(shù)基礎(chǔ),價(jià)值鏈不僅要傳遞物流、資金流,同時(shí)也要傳遞信息流。信息技術(shù)不僅影響著價(jià)值鏈,并且在價(jià)值鏈中發(fā)揮重要的作用。如版塊中的服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和出售環(huán)節(jié)都離不開(kāi)技術(shù)的支持;還有就是版塊中的微游戲更是少不了信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)在當(dāng)中起著中軸的作用,沒(méi)了技術(shù)便無(wú)從談起;再有便是反饋信息收集的評(píng)價(jià)模式,這樣的長(zhǎng)效機(jī)制更是需要技術(shù)的支撐才能完成。

2.2 武術(shù)微雜志模式下的價(jià)值鏈模型

圖3-2 模式下的價(jià)值鏈模型

在武術(shù)微雜志的模式下,創(chuàng)建者可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享,使得價(jià)值鏈上的所有參與者的關(guān)系更緊密的聯(lián)系在一起,也使得價(jià)值鏈上的各種價(jià)值活動(dòng)發(fā)生了深刻的變化。如在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下,創(chuàng)建者對(duì)業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行了重組,創(chuàng)建者對(duì)于不產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)進(jìn)行外包的形式,轉(zhuǎn)給其他企業(yè)生產(chǎn)。可以說(shuō),價(jià)值鏈上的所有參與者相互依賴性將進(jìn)一步加大,價(jià)值的最大化也就在于它們之間的協(xié)同性。還有便是反饋信息的及時(shí)收集,準(zhǔn)確無(wú)誤地將信息再反饋于整個(gè)價(jià)值鏈中,這對(duì)于創(chuàng)建者來(lái)說(shuō)十分重要,這樣可以清楚的知道自己哪里還存在不足、顧客的需求是什么,以便改進(jìn)自己,更好的為顧客服務(wù)。所以說(shuō),武術(shù)微雜志模式與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合后,必將重構(gòu)價(jià)值鏈,才能帶來(lái)價(jià)值的最大化。因此,重構(gòu)價(jià)值鏈應(yīng)根據(jù)整個(gè)價(jià)值鏈的價(jià)值最大化原則來(lái)進(jìn)行,如圖1所示。

2.3 重組的價(jià)值鏈模型對(duì)武術(shù)微雜志創(chuàng)建者的影響

武術(shù)微雜志模式下的價(jià)值鏈對(duì)模式產(chǎn)生了重大的影響,這些影響主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)流程和工作人員方面。

2.3.1 對(duì)經(jīng)營(yíng)流程的影響

信息流和物流同時(shí)伴隨著價(jià)值鏈,重構(gòu)后的價(jià)值鏈一定程度上改進(jìn)了信息流,改善了業(yè)務(wù)流程,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用,實(shí)現(xiàn)了信息流的物質(zhì)化、電子化融合。這就迫使創(chuàng)建者對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的徹底變革,價(jià)值鏈上的所有參與者在經(jīng)過(guò)協(xié)作下,每位參與者必須保證自身流程不會(huì)損害整體利益,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。

2.3.2 對(duì)工作人員的影響

為適應(yīng)供應(yīng)商和顧客,員工的行為方式必須要轉(zhuǎn)變,在信息收集、分享信息和信息反饋的流程中,人才是創(chuàng)建者獲得利益最大化的重要因素。此外,員工的角色分工也將越來(lái)越細(xì),在共同受益的原則下進(jìn)行協(xié)同合作,可以大大的提高工作的效益,節(jié)省不必要浪費(fèi)的資源,將剩余的資源進(jìn)行再生產(chǎn),在循環(huán)利用的同時(shí)不斷提高資源的利用率。

3 結(jié)論與建議

3.1 通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈理論的研究,加上信息技術(shù)對(duì)價(jià)值鏈的影響,提出了重構(gòu)武術(shù)微雜志模式下的價(jià)值鏈模型,模式下的價(jià)值鏈,一條線式的組織結(jié)構(gòu)即符合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的快捷式特征又和人們時(shí)間的碎片化有機(jī)的結(jié)合在一起,使價(jià)值達(dá)到了最大化。

3.2 重構(gòu)模式下的價(jià)值鏈模型對(duì)創(chuàng)建者的影響也是不容忽視的,主要是對(duì)重構(gòu)后的模型的經(jīng)營(yíng)流程和工作人員的素質(zhì)的要求上,需要轉(zhuǎn)換對(duì)各自的基本要求以及角色轉(zhuǎn)變的觀念。從而使自身能在具有不穩(wěn)定性的“網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)”里得到長(zhǎng)久穩(wěn)足的發(fā)展。

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