張青之
近來許多單位出臺了關懷職工休假、日常保健和心理健康等方面的制度措施,有些政府機關甚至用文件的形式做出規定,比如江蘇省環保廳微信公眾號“江蘇環?!苯召N出《關于印發加強人文關懷十項措施的通知》和《關于抓緊做好休假工作的通知》兩份紅頭文件。有人認為,這是愛心泛濫、小題大作、導向偏差。真是這樣嗎?
有一組數字會告訴你,關心職工“心理”這事不“虛”。
據英國官方統計數字顯示,每年因壓力造成病癥損失8000萬個工作日,價值70億英鎊;美國公布心理問題影響到100萬職工正常工作生活,醫保費用達到6680萬美元;今年7月國內最大的職業成長平臺脈脈發布的《職場人別慌——中國職場生存壓力詳解2018》報告顯示,2018年職場壓力關鍵詞為“慌”,工作一年以內的職場新人中有93%受到腦力不足、注意力不集中、記憶力減退等影響,60%的人有過抑郁,53%的人表現出狂躁,40%的人性欲亢進,工作了十年左右的職場中年人士,有三分之一的人會選擇新的工作。
“慌”是什么?是內心不安寧、精神不集中、工作不專一,是職業動力處于耗竭后,無法補充的一種心理狀態。
我們經常認為,資金豐厚、物質充足、技術先進等是一種資源。而恰恰忘記:人是單位最重要的資源。人在工作中既需要時間的付出,更需要精神的付出。現代化管理中一個重要原理是:心理資本是最具有價值的資本,需要經常維護并不斷開發。因此,安排好干部職工休假等,既是一種能夠提升干部職工生活質量的人文關懷,也是一種心理資源管理和基礎建設?!?br>