關于水利機械設備管理的幾點思考

王雨

摘 要 水利工程建設已成為我國經濟發展的重要載體，也是民生的基礎建設項目。隨著科技時代的到來，各行各業也逐漸朝著科技化、機械化發展，以達到與時俱進。水利工程建設也在時代的影響下，引進先進的機械設備，鞏固水利工程發展，促進國家經進一步發展，但在具體應用的過程中，需要對機械設備進行有效管理，確保機械設備能夠充分發揮作用。基于此，針對水利工程設備管理在實施過程中存在的問題進行分析，并闡述了水利機械設備管理的有效措施，從而能夠保證機械設備的工作性能，提高經濟建設產值。

關鍵詞 水利工程；機械設備；應用管理

中圖分類號：TV512 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.15.094

機械設備在水利工程中的應用能夠有效提高工作效率，創造更多的經濟效益。國家也日益重視水利工程建設，加大了財政投入，推動了水利工程進一步發展[1]。然而，想要充分發揮機械設備的高效性和價值，就必須加強機械設備管理。在實際運用的過程中會受環境、人為以及技術等因素的影響，在一定程度上不利于機械設備管理，使機械設備管理面臨巨大的挑戰和壓力。為保證水利工程整體經濟建設，提高水利樞紐運行效率，應針對存在的問題及時查找、糾正，制定相應的有效措施。

1 做好水利機械設備管理工作的重要意義

水利工程項目建設具有施工周期較長、投資成本較大、工作難度較高等特點，為了保證水利工程項目能夠順利、安全、有效地完成，就需要配合機械設備。在應用過程中，機械設備是水利工程項目的基礎，因此設備的好壞會直接影響工程的進度和質量，也就需要定期對機械設備進行維護與管理。做好機械設備管理工作，可及時發現存在的故障，并及時解決，確保設備能夠穩定運轉，間接地提高了設備的使用壽命，保障了企業的經濟效益。此外，在項目建設過程中，做好水利機械設備管理工作能夠降低人工施工的危險系數，保障施工安全。因此，做好水利機械設備管理工作，不僅能夠為建設項目提供技術支持和安全保障，還能加快工程建設，提高整體的工作效率。

2 水利機械設備管理存在的問題

2.1 機械設備管理體制不完善

機械設備操作需專業人員進行管理和操作，但實際操作過程中多數操作人員并非技術人員，同時也未受過任何的專業技術培訓，可以解決一些簡單的操作問題，但一旦出現技術故障，則無法進行維修，不僅影響了工程項目進度，也不利于水利工程正常運轉。此外，在水利機械設備運行后會涉及人力、物力、維護、維修以及保養等問題，這些都需要足夠的資金作為保障。然而，大多數水利工程的資金制度不健全，施工人員缺乏安全和管理意識，偷工減料，且后期工作做的不足，導致機械設備在實際運行中頻頻出現故障，為后期工作埋下了安全隱患。此外，機械設備管理體制不健全不利于塑造企業形象，會延遲工期，也無法保障施工的安全性。

2.2 工作技術人員技術水平較低

在工程項目中，許多機械設備的操作人員為現場施工人員，因此工作人員在具體施工的過程中存在諸多問題。1）技術工作人員都未經過專業培訓，導致技術水平較低，人員流動性較大，從而不利于開展管理工作。2）雖然機械設備較為先進，但是相關技術人員未能意識到設備管理的重要性，在日常中缺乏對機械設備維護與看管的覺悟，導致出現機械設備故障時，沒有能力進行維修。3）部分技術人員學習能力較差，缺乏學習的積極性，學習態度較差，不能及時發現和解決工作中存在問題，導致水利工程的管理工作難以順利開展[2]。

2.3 管理人員缺乏管理意識

管理工作的順利開展，需要管理人員重視管理工作，具有一定的管理意識。然而，在實際工作開展中，許多管理人員缺乏管理意識，沒有形成責任落實制度。當出現問題和故障時，沒有管理人員負責，缺乏管理意識和責任感。與此同時，管理制度不健全，更會造成管理人員在工作中相互推諉，導致管理工作無法有序開展，不僅不利于正常開展工作，同時也會影響整體的工作效率和工作質量。

2.4 水利機械設備維護與保養缺乏重視

很多企業管理人員只重視機械設備帶來的經濟效益，卻忽視了機械設備的運行狀態和壽命。部分工程項目由于工期較緊，在人員安排上會采用倒班制度超趕工作進度，但是所有的機械設備都處于運轉狀態不能得到休息，造成機械設備出現全天超負荷運轉。機械設備會因此產生損耗，影響正常工作。此外，長期負荷工作也會縮短機械設備的使用壽命，加速機械設備老化，長期以往就會影響工作效率，降低工作效能。與此同時，部分管理人員認為許多機械設備剛剛投入使用，忽略了定期保養和維護，也會縮短機械設備的使用壽命。如果不定期保養和維護，機械設備的小毛病有可能發展為大事故，為今后生產埋下安全隱患，同時也增加了資金投入，浪費了人力、財力和物力。

3 水利機械設備管理的策略

3.1 增強管理人員的管理意識

在管理工作中，管理人員起到了紐帶作用，既要保證機械設備正常工作，又要為每個工作人員分配任務。因此，管理人員的管理素質和管理意識在管理工作中，發揮著承上啟下的作用。1）應對管理人員進行定期培訓，告知其機械設備運行過程中存在的問題和應注意的事項，熟悉每一個工作環節和操作流程，一旦發生安全事故要及時處理，將損失降到最低。2）定期進行知識和技術培訓，提高其專業技術素養，充分調動工作人員的積極性。3）為了進一步提高管理工作效率，對于優秀的管理人員，應讓其外出深造，學習國外先進的管理知識，以更加嚴謹的工作態度要求自己[3]。

3.2 健全機械設備管理制度

1）要對本單位機械設備的每一環節和操作流程進行逐一分析，結合本單位的設備性能和工作狀態制定相應的管理制度。2）根據管理人員的工作能力和工作水平進行崗位安排，并實行崗位責任制度，針對不同機械設備存在的安全隱患或發生的事故采取人員責任落實制，一旦發生故障可在第一時間由各自負責的管理人員進行處理，節約了搶修時間，保證了機械設備正常運轉。3）各企業可以組織本單位的管理人員參觀其他單位的機械設備管理工作和學習，尋找自身的短處，取長補短，并結合學習的相關管理知識，彌補自身企業規章制度存在的不足。與此同時，要結合工作人員的工作表現制定獎懲制度，對于工作優秀者給予獎勵，對于不認真工作者也要嚴懲不貸。

3.3 做好機械設備基礎維護與保養工作

為了保證機械設備能夠穩定元轉，在對機械設備進行維護與保養之前，要根據機械設備的工作狀態制訂設備維護與保養的計劃方案。1）對所有設備的工作性能進行了解，并對設備工作過程中可能發生的故障和問題進行分析和預估，制訂相關的應急方案。2）要結合具體工作情況，定期對機械設備進行檢查，并記錄好檢查時間以便今后能夠順利開展維護與保養工作。3）對于設備發生過的事故和故障要做好詳細記錄，內容要包括時間、處理人員名單、處理方法以及事故發生原因等，避免相同的事故再次發生[4]。

3.4 做好機械設備的維護與保養工作

為了保證機械設備正常、高效運轉，需要定期對機械設備進行維護與保養。1）維護與保養工作要根據工作具體需求進行有針對性的檢測與維修。修理過程中要加強裝配、優化修復，要本著節約成本、恢復機械設備性能的工作目標，保證機械正常運行。2）為防止機械設備超負荷工作，應合理安排機械設備的工作時間和運行狀態，做好細節零件和操作的保養與維護工作。例如，水泵機組的管理與維護，要定期檢查水泵機組的軸承，如果發現外套磨損、葉輪出現裂縫等問題，應立即采取應急措施，及時更換和維修。3）維護與保養工作需要專業的技術人員進行操作。

3.5 避免不良環境因素影響

水利工程項目大多數在空曠的野外環境，如長時間風吹日曬、雨水長時間浸泡，會加快風化和損壞速度[5]。因此，為了減少設備磨損，機械設備運轉時要盡量避開雨水、風沙等天氣，減少施工量，延長機械設備的使用壽命。如工作需要必須處于運行狀態，可采取有效的保護措施，對機械設備的核心部位進行保護，避免影響機械設備的工作效率。

4 結語

水利工程項目是國家經濟建設的重要項目，在建設工作中離不開機械設備，因此管理工作是水利工程中最為重要的環節之一。其能夠保證機械設備高效、快速、安全運行，進而能夠提高機械設備的利用率，延長機械設備的使用壽命，也能為建設項目節約資金成本。

參考文獻：

[1] 王榮國.對水利機械設備管理的幾點思考[J].技術與市場，2015，22（7）：288，290.

[2] 韓繼倫.機械設備在水利施工中的管理淺析[J].中國設備工程，2017，25（18）：24-25.

[3] 毛經獻.試析水利機械設備管理存在的主要問題與對策[J].企業科技與發展，2015，19（14）：71-72.

[4] 胡堅強.水利水電施工中機械設備管理的問題與對策[J].現代制造技術與裝備，2016，9（2）：161-162.

[5] 張和林.水利施工機械設備的管理探討[J].江西建材，2016，11（2）：113，107.

（責任編輯：劉昀）