淺析建筑工程現場施工技術管理

許傳兵

摘 要：我國建筑行業在近些年得到突飛猛進地發展，同時各界也提高了對建筑產品技術和質量的關注。在建筑施工過程中，施工技術管理是主要的工作內容之一，只有對技術規定和技術工作有一個科學合理的管理，并且對各個技術建立一個全面優良的組織機構，才能保證這些技術在應用中能夠得到充分利用。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；優化措施

1施工技術

1.1技術定義

“科學技術是第一生產力”這是偉人鄧小平說的，科學技術的進步和發展，給人類帶來的改變和影響，是非常巨大的。人們生產和勞動，離不開科學和技術。科學和技術在概念上的區別，科學主要是回答“為什么”的問題，而技術，主要是回答“怎樣做”的問題，科學主要解決理論問題，科學沒有國界，科學知識全人類共享。技術主要解決實踐問題，技術有明顯的商業價值。

1.2技術分類

現代人的生產和生活與古代發生了翻天覆地的變化，各種各樣“技術”也不斷的升級換代甚至改換幾十代，大致按行業簡單分類，可分為建筑、冶金、化工、采礦、工業、農業等技術；以建筑技術分類，又可分為結構技術、施工技術、測量技術、安裝技術等等；以專業劃分，又可分為木工技術、瓦工技術、吊裝技術、電工技術等等；以專業工種之內劃分，可以分為提升技術、運輸技術、連接技術、防水技術等等，總之，技術依存于一定的物質條件，材料、工具、設備不同，時間、空間的變化，都使用到不同的技術。隨著社會的進步，分工越來越細，“技術”也越來越“專業化”，但是，隨著社會科技的發展，越來越多的專業技術被綜合運用在同一個工程項目。明顯的例證如“嫦娥一號”航天項目、大型建設工程港珠澳大橋項目和現代工業項目、現代農業項目。往往一個項目集成了多專業、多工種、多學科的專門技術。

2建筑施工技術管理中的問題

2.1建筑施工技術管理不到位

在一些建筑工程內部，施工監察管理過于形式化。一方面，檢查管理人員專業性不強，缺少專業知識，技術人員的技術水平和文化程度相差較大，再進行分工工作時沒有根據個人的專業技能和施工技術特性，這樣一來，監督管理就如同虛設，起不到任何作用。另一方面，一些在建筑工程開工前設定好的管理方案和施工技術方案得不到具體實行，空有文案，沒有落實到實際中去，導致施工質量不良，造成安全隱患。另外，在進行數據記錄與相關資料收集整理時，沒有保持與建筑工程施工的同步性，不僅影響了整個施工進程的進度，也導致了建筑施工質量的下降。總之，由于建筑企業或者施工單位的不重視，使施工技術管理工作不能落實到位，導致建筑工程出現質量問題。

2.2建筑施工管理體系和制度的不完善

由于建筑企業或者施工單位水平參差不齊，很多單位不能完全按照國家法律法規的要求進行施工，不能按照國家標注落實工作。另外，一些施工單位利用管理體系中的漏洞，偷工減料，利用關系蒙混過關，導致建筑施工工程質量打不到要求。除此之外，在企業內部也由于沒有對建筑施工技術進行管理，導致技術人員沒有按照相應制度體系執行，同時，企業在一定程度上也沒有關注到技術人員的技術能力差異，在管理上沒有針對性。有些建筑企業甚至沒有建立的相關的施工技術管理體系，而有些即使建立了相應的管理制度也是非常不完善的，各種方面的原因使這些制度最終只是一紙空文。

2.3管理人員經驗的缺乏

從某方面來說，在很大程度上管理人員水平的有限和經驗的缺乏造成了建筑工程質量問題的出現。隨著經濟的發展和技術的進步，建筑工程對技術管理人員的需求也大大提高，但是這些人員由于經驗不足等原因，經常達不到應有的標準，在一定程度上造成了施工質量的不達標，埋下了安全隱患。

3如何進行建筑施工技術管理措施的優化

3.1建立健全管理組織系統

首先，應建立建筑施工技術管理體系，制定一系列完善的法律法規及相關制度。在執行分包制度時，嚴格根據不同承辦單位的水平指定相應的操作規范，合理分配技術操作人員，分化清楚輕重緩急，加強對不同水平層次的施工單位的管理，同時針對不同水平層次的技術人員，將技術工作劃分到個人。同時，要加強不同施工單位之間的聯系，加強他們之間的溝通，做到一方出現問題時另外的單位能夠及時做出反應，不至于手忙腳亂，造成工程滯留，施工時間的延長。

3.2加強監管部門的監察力度

在對建筑施工技術管理體系進行完善以后，監管部門的監察也是十分重要的。強化監管部門的監察力度有利于施工單位落實管理制度，嚴格按照國家標準來執行。一方面，企業或者施工單位可以依據自身情況建立獎懲制度。并做到貫徹落實。有利于施工單位或施工個人明確了解自身的責任，鍛煉他們的執行能力和操作能力。同時，在加強監管力度后，也能夠有效減少違規行為發生的次數，在一定程度上提高了建筑工程的質量，避免了危險事故的發生。

3.3提高施工技術人員的專業能力

企業可以組織技術人員進行相關技能的培訓，并且在每次施工結束之后，嚴格進行數據的記錄和資料的收集，并對施工中出現的問題進行分析討論，吸取其中的經驗教訓，以此來提高自己的專業能力。

3.4加強綜合質量管理

建筑工程施工包括前期測量、施工方式選擇、合同制定、正式施工以及后期的維護管理等過程，可見，建筑工程施工是一項非常復雜的工程，影響建筑工程施工質量的因素非常多。施工單位必須要加強各種因素的控制和管理，對施工現場的材料和機械設備加強管理，營造一個良好的施工氛圍，改善施工人員的生活工作環境，有效提高施工單位的效率和質量，盡量減少不必要的麻煩。

3.5引進先進的施工技術

良好的施工技術對提高建筑工程施工效率和質量發揮著非常重要的作用，建筑企業應該加大資金和人力資源投入，大力引進先進的施工技術，制定科學合理的施工流程，加強施工人員的教育培訓，做好技術交底工作。

結束語

建筑工程施工技術現場施工管理，是一項復雜而艱巨的工程任務，直接影響對建筑工程的整體質量。科學有效的施工技術現場管理是保證建筑企業在市場經濟大背景下激烈的市場競爭中獲得可持續發展能力的有效舉措，能夠推動我國建筑行業的良性發展，是需要長期研究分析的課題。

參考文獻

[1]談安林.房屋建筑施工技術管理的思考[J].中國住宅設施，2018（03）：84～85.

[2]楊敏.淺析建筑施工技術管理優化[J].中國新技術新產品，2017（10）：126～127.

（作者單位：日照鋼鐵有限公司）