電力企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)研究

王承旺

摘要：首先分析我國(guó)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，接著引入財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的概念，并構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用框架。在此基礎(chǔ)上，以某電廠為例，提出了電力企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用措施，并對(duì)未來進(jìn)行了展望。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)；智慧財(cái)務(wù)；保障；措施

一、前言

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，數(shù)據(jù)正以前所未有的趨勢(shì)增長(zhǎng)且呈現(xiàn)出越來越復(fù)雜的趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)已經(jīng)受到企業(yè)界、學(xué)術(shù)界甚至政府部門共同的關(guān)注。EMC、IBM微軟、惠普、阿里巴巴、百度等公司都紛紛發(fā)布大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及產(chǎn)品。2012 年，聯(lián)合國(guó)發(fā)表大數(shù)據(jù)政務(wù)白皮書：《大數(shù)據(jù)促發(fā)展：挑戰(zhàn)與機(jī)遇》。2012年3月22日，奧巴馬宣布美國(guó)政府五大部門投資 2 億美元啟動(dòng)“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計(jì)劃”。而在學(xué)術(shù)界，2008年，Nature出版“Big Data”專刊。2011年，Science推出數(shù)據(jù)處理專刊“Dealing with data”。

2015年9月，中國(guó)國(guó)務(wù)院正式發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要的通知》（國(guó)發(fā)[2015]50 號(hào)）文件，是目前為止我國(guó)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的第一份權(quán)威性、系統(tǒng)性文件，也是我國(guó)未來大數(shù)據(jù)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，在全社會(huì)引起了廣泛影響。該文件主要涉及社會(huì)治理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、民生服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展五個(gè)方面，其核心內(nèi)容強(qiáng)調(diào)了要在2018年底之前在電力及產(chǎn)業(yè)運(yùn)行領(lǐng)域開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)。基于此，作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)更應(yīng)該緊跟中央步伐，借助該政策扶持利好消息，重視對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析和處理來制定和調(diào)整企業(yè)的發(fā)展策略和方向，并為企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)帶來新的變革。

二、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用框架

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的信息使用者可以分為內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)者與外部的利益相關(guān)者。兩者獲取財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的途徑也存在較大的差別，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者可以直接利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，而外部的利益相關(guān)者只能通過企業(yè)對(duì)外披露的信息進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)對(duì)外信息披露的主要媒介，因此對(duì)于外部利益相關(guān)者來說，互聯(lián)網(wǎng)成為其獲取財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的重要途徑。而對(duì)于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者來說，其財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)主要基于其會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。物聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響主要從其對(duì)會(huì)計(jì)的影響上反映出來，主要包括兩個(gè)方面：第一，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化。會(huì)計(jì)的發(fā)展可以概括為三個(gè)階段：手工記賬階段、電算化下階段、信息化階段。21世紀(jì)以來，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，為會(huì)計(jì)信息化提供了可能。第二，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)。在物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)會(huì)計(jì)的信息化的過程中，必然使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大差別。綜合以上分析，互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)。

依據(jù)維基百科給出的定義，“大數(shù)據(jù)”是指無法在一定時(shí)間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合[1]。傳統(tǒng)企業(yè)的工作場(chǎng)景幾乎不涉及到大數(shù)據(jù)，只有像騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭才會(huì)有這種規(guī)模的數(shù)據(jù)。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)一般認(rèn)為具有“4V”特性：體量巨大（Volume）、類型繁多（Variety）、存取速度快（Velocity）、價(jià)值密度低（Value）。大數(shù)據(jù)的概念自從提出以后就一直在不斷的發(fā)展和演變之中，從本質(zhì)上來講，大數(shù)據(jù)的價(jià)值極低。大數(shù)據(jù)的意義并不在“大”，而在于“有用”，價(jià)值含量、挖掘成本比數(shù)量更為重要。對(duì)于很多行業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析能力以及互聯(lián)網(wǎng)背景下電網(wǎng)企業(yè)的工作重點(diǎn)，應(yīng)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、外部環(huán)境因素相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化融合下的財(cái)務(wù)分析去邊界化，建立以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析決策文化，逐步實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的智慧財(cái)務(wù)管理。綜合以上分析，所謂的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，是指以企業(yè)價(jià)值鏈為核心、以財(cái)務(wù)與前端業(yè)務(wù)深度融合為基礎(chǔ)、以業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)貫通關(guān)聯(lián)為保障，能夠快速適應(yīng)內(nèi)外部變革，實(shí)現(xiàn)智能化的決策分析、實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管控、自動(dòng)化的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)服務(wù)并且持續(xù)自我完善的財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)主要有幾個(gè)特點(diǎn)：一是財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的敏銳洞察力；二是支撐財(cái)務(wù)管理職能的實(shí)時(shí)管控能力；三是財(cái)務(wù)自身運(yùn)作的高效及敏捷反應(yīng)的能力；四是財(cái)務(wù)內(nèi)部持續(xù)自我完善的能力。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)主要從以下幾個(gè)方面為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)形成影響：（一）提高企業(yè)預(yù)測(cè)能力，抓住商戰(zhàn)先機(jī)；（二）提高企業(yè)決策能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；（三）加強(qiáng)規(guī)劃與控制，提高運(yùn)營(yíng)管理效率；（四）推動(dòng)企業(yè)全面、科學(xué)、合理地考核部門與員工績(jī)效。

在分析財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的概念、特征與影響的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理能力模型，構(gòu)建涵蓋運(yùn)營(yíng)決策、融資決策、投資決策三個(gè)層次的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用框架。其中，運(yùn)營(yíng)決策層主要是基于大數(shù)據(jù)開展電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景模擬，服務(wù)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的模擬預(yù)判以及分析決策；融資決策層主要是基于大數(shù)據(jù)分析手段，電力企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況以及公司未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，通過科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策，采取一定方式，通過一定渠道直接或間接地向投資者籌集資金，組織資金供應(yīng)，以保證公司正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要；投資決策層主要在調(diào)查、分析、論證的基礎(chǔ)上，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)電力企業(yè)的投資活動(dòng)所做出的最后決斷[2]。

三、某電廠基于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用探討

某電廠經(jīng)營(yíng)范圍包括各類電力生產(chǎn)供應(yīng)，業(yè)務(wù)的發(fā)展以及技術(shù)的革新尤其是國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的發(fā)布，公司需要制定自己的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，并進(jìn)行適時(shí)的財(cái)務(wù)決策，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）基于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一般都為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源復(fù)雜，格式多樣，涉及多媒體的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，也會(huì)有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用需要打破前端業(yè)務(wù)和部門管理的數(shù)據(jù)間隔，意即財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息等多種類型數(shù)據(jù)的融合，需要處理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的采集、融合等問題，并以定量的方式描述、分析、評(píng)判企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。為優(yōu)化商業(yè)模式和供應(yīng)鏈流程，為企業(yè)籌資決策提供數(shù)據(jù)支持，電力企業(yè)首先應(yīng)致力于構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，以云計(jì)算技術(shù)為依托，為企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的構(gòu)建提供核心技術(shù)支持。云計(jì)算的特點(diǎn)在于大規(guī)模并行處理以及可擴(kuò)展的存儲(chǔ)系統(tǒng)，其利用網(wǎng)絡(luò)可以將企業(yè)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、企業(yè)決策連接起來，形成無縫鏈接、大一統(tǒng)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。針對(duì)企業(yè)原有的工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)系統(tǒng)、CRM、ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以遷移并部署到云端，解決企業(yè)信息化過程中出現(xiàn)的信息孤島問題，利用各種云服務(wù)為企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)還可以利用大數(shù)據(jù)對(duì)自身的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，將內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合，為應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來的外部環(huán)境的變化，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。首先，企業(yè)設(shè)立首席數(shù)據(jù)官CDO、數(shù)據(jù)平臺(tái)事業(yè)部等機(jī)構(gòu)，這些組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，將能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的管理和管控，為業(yè)務(wù)的開展提供數(shù)據(jù)支持。

（二）基于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的電力企業(yè)融資決策

企業(yè)的發(fā)展也需要持續(xù)利用風(fēng)險(xiǎn)投資來獲得資金支持。電力企業(yè)同樣需要引入各種風(fēng)險(xiǎn)投資，為產(chǎn)業(yè)鏈的上下游資源的合理投資提供資金來源。在國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略背景之下，電力企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中的技術(shù)、資金、市場(chǎng)以及管理結(jié)構(gòu)等多方面的問題，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建要求豐厚的資金作為基礎(chǔ)。企業(yè)可以利用這些資金，集中用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源的并購(gòu)和整合、疏通產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)金流。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)利用所形成的大數(shù)據(jù)資源、先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析、應(yīng)用、連通和推廣，加速電力企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建的步伐。

（三）基于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的電力企業(yè)投資決策

電力企業(yè)做大做強(qiáng)也需要投資兼并同產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建自己的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的投資決策更加科學(xué)、高效，就必須具備高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。在企業(yè)的投資決策過程中，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)監(jiān)控和數(shù)據(jù)調(diào)整等階段主要依賴于數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性、可靠性等質(zhì)量特征。通過這種企業(yè)并購(gòu)，可以帶來豐富的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)和客戶資源，進(jìn)一步加深數(shù)據(jù)建設(shè)、云計(jì)算等多個(gè)方面的合作步伐，為各種大數(shù)據(jù)應(yīng)用的構(gòu)建添加助力。電力企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)將為產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建引入海量的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)上溯產(chǎn)業(yè)鏈的目的。從企業(yè)自身而言，可以基于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各種工作場(chǎng)景開發(fā)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。這種資源的整合將為產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展注入新鮮的血液，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全過程的暢通無阻，大大拓寬大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景。因此，利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)于企業(yè)的投資決策，可以讓更多的企業(yè)和人員參與到大數(shù)據(jù)藍(lán)圖中來，為大數(shù)據(jù)向產(chǎn)業(yè)鏈下游的延伸奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給企業(yè)帶來新的機(jī)遇的同時(shí)也帶來挑戰(zhàn)，企業(yè)將大數(shù)據(jù)運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)、管理和決策等方面，提高企業(yè)的融資、運(yùn)營(yíng)和投資決策的效率，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)帶來深刻的變革。但企業(yè)也應(yīng)在利用大數(shù)據(jù)的同時(shí)注意降低數(shù)據(jù)成本，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加速數(shù)據(jù)的整合和完善數(shù)據(jù)的安全管理。除此之外，還應(yīng)當(dāng)加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)大數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)決策等方面的融合，讓大數(shù)據(jù)成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，某電廠財(cái)務(wù)部應(yīng)重視大數(shù)據(jù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理工作，推進(jìn)適應(yīng)電廠經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)，不斷創(chuàng)新大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作方式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供信息支持。

本文通過分析當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，明確了基于大數(shù)據(jù)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的概念，構(gòu)建了大數(shù)據(jù)時(shí)代下電力企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用框架，探索財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景，并闡述電力企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)施所需要的措施。相信大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐應(yīng)用將推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型，并最終實(shí)現(xiàn)“智慧財(cái)務(wù)”，提升電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]大數(shù)據(jù)，維基百科

https：//zh.wikipedia.org，2018.5.10

[2]曲成.基于大數(shù)據(jù)的電網(wǎng)企業(yè)智慧財(cái)務(wù)研究[J].電力設(shè)備，2016，4：211-213.