永葆黨旗本色 激發改革活力
——山東黃金以黨建促發展成為中國第一產金企業

□通訊員 聶志強 許永紅 康大維

近年來，山東黃金集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決自覺落實中央和省委的重大決策部署，聚精會神落實黨建工作責任，一心一意推動改革發展，各項經濟指標大幅攀升，品牌影響力與核心競爭力不斷提升，迎來又好又快的發展時期。

2017年，在全國黃金產量17年來首次下滑、大型黃金企業效益普遍下降的背景下，山東黃金集團保持持續增長態勢，實現黃金產量43.93噸，同比增長18%，躍居中國第一產金企業，位居全球黃金行業第12位，資產總額突破千億元；獲得省管企業主要負責人基層黨建述職評議和主體責任落實述職“雙第一”；連續3年在省管企業經營業績考核中位居第一方陣。

今年上半年，在全國黃金產量普遍下降的情況下,山東黃金集團“一枝獨秀”、持續增長，實現黃金產量23.24噸，同比增長17.47%，約占全省總產量的60%，約占全國總產量的15%；實現利潤總額11.75億元，同比增長55.94%。

高標站位：以黨建引領發展航向

牢牢把握習近平總書記關于國有企業“六個力量”的重要指示精神，把抓好黨建作為最大的政績，牢固樹立“四個意識”，自覺做到“四個服從”“兩個維護”，時刻同黨中央、省委保持高度一致，走出了一條黨建與發展相得益彰的特色之路。

突出抓好思想政治建設。持續夯實思想建設，2016年以來，共召開110次黨委常委會議，舉行35次黨委中心組專題學習，組織近350名集團中層以上干部參加黨的十九大精神專題培訓，不斷深化對黨的創新理論以及中央、省委關于國有企業重大問題指示精神的理解把握。逐級強化組織領導，根據集團公司黨委書記、董事長陳玉民的提議，在黨委常委會議上設置黨建工作專題，開會首先研究黨建工作，共研究183項黨建議題；連續5年組織基層黨組織書記抓黨建述職并在今年實現向黨支部的全面覆蓋，連續兩年召開黨的建設工作會議，今年召開集團公司第一次黨代會；研究制定了黨建工作考核評價辦法及實施細則，逐級簽訂黨建工作責任書，實現黨建工作、經營業績、安全環保3張“試卷”一起“考”“得分”統籌“用”，完成了對15家權屬企業的巡察，有力推動了壓力傳導和責任落實。

將黨的領導融入公司治理各環節。抓住改建國有資本投資公司的契機，在省管企業中較早地構建起黨委（常委）會、董事會、監事會和經理層“三會一層”的法人治理主體，并在公司章程中將黨的領導和黨的工作予以體現。健全集團黨委（常委）會議事規則，明確了9個方面的議事范圍、主要職責以及決策程序，厘清了黨委會與董事會、總經理辦公會的邊界權限。正確處理與其他治理主體的關系，不斷健全完善決策程序，堅持黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置條件，重大問題先由黨委會研究討論，再由董事會、經理層履行決策程序，研究制定了“三重一大”決策實施細則、督查工作等制度，尊重和支持董事會的決策作用、監事會的監督作用、經理層的經營管理作用，實現了權責清晰、協調高效、運轉順暢的有效治理。

中國共產黨山東黃金集團有限公司第一次代表大會

在戰略推進中始終堅持黨的領導。按照“把方向、管大局、保落實”的要求，充分發揮領導作用，用戰略引領前進方向、凝聚發展共識、開創工作局面。在戰略方向上，對標先進，提出“爭做國際一流，勇闖世界前十”和打造具有全球競爭力的世界一流黃金企業的奮斗目標，到2020年實現黃金產量55噸、營業收入過千億元、利潤總額24億元。在此基礎上，進一步制定2018～2035年中遠期戰略規劃。在戰略布局上，聚焦黃金礦業，積極發展有色，穩妥發展黃金金融等業務，形成產業協同、優勢互補，更好地對沖黃金價格波動帶來的不利影響。在戰略舉措上，深耕山東、放眼全球，依托雄厚的資源儲備、先進的安全技術和綠色生態理念，在膠西北建立了中國唯一一個世界級黃金生產和資源儲備基地，計劃規劃建設4個萬噸級采選能力的地下深井礦山，在國內加快建設覆蓋13個省份的后備資源開發基地，積極在“一帶一路”沿線參與海外資源配置和市場競爭。在戰略宣貫上，堅持強勢推進、入腦入心，通過召開黨員代表大會暨“十三五”規劃動員大會、改革發展與“十三五”戰略研討會等，使戰略規劃成為凝聚共識、引領發展的鮮艷旗幟；通過編制子規劃、分解細任務、傳遞強壓力，使戰略實施成為層層落實、人人參與的自覺行動。

敢于擔當：以黨建鑄就前進動力

把黨和人民將國有資產交給自己經營管理的信任轉換為動力，以高質量發展為中心，以供給側結構性改革為主線，以新舊動能轉換為契機，在解決提升發展質量、根植發展后勁、打造發展優勢、防范發展風險等長遠性、全局性、根本性問題上狠下功夫。

層層加壓穩增長、促接續。精抓管理、搶抓生產、快抓項目，集團所轄2家礦山累計產金過百噸，刷新中國黃金發展紀錄，擁有噸金礦山11個、利潤過億元企業15個。在膠西北地區探獲世界級金礦床——西嶺金礦，已探明金金屬量382.58噸，預計勘探結束后可提交550多噸，有望成為中國黃金史上有記載以來最大的單體金礦床。加快國際化發展步伐，與世界最大黃金企業巴理克黃金公司實現深度戰略合作，并購其旗下阿根廷最大、南美第二大在產礦山貝拉德羅金礦50%股權，今年又簽訂戰略合作推進協議，并以在產大型金礦、銅礦、鉛鋅礦為主加快資源獲取并購。

千方百計去杠桿降風險。先后獲得銀行債轉股額度460億元，成為省內債轉股落地資金最多企業，整體授信額度突破1600億元。加快推進H股發行和整體上市工作，通過發行超短融、永續債、債轉股、黃金租賃等多渠道融入低成本資金186.5億元，資產負債率降至65.49%。加快推進除“僵尸”、治虧損，精準發力、挖潛增效，“僵尸”企業現已全部處置完畢。

多措并舉抓創新促安全。率先成立全國黃金行業首個智庫，高規格成立深井、充填、選冶3個實驗室，集中攻關攻克深海、深井、尾礦無害化處理等關鍵核心技術。確立了三山島金礦國際一流示范礦山建設等8個新舊動能轉換重大工程項目，全面推進安全生產和綠色礦山建設。現有11家“國家級綠色礦山”，核心礦山的礦區綠化覆蓋面積達到了40%以上，尾礦庫綠化面積超過95%。力爭2020年所屬礦山全部達到“國家級綠色礦山”標準。

厚積薄發：以黨建激發改革活力

嚴格落實習近平總書記提出的國有企業領導人員“二十字”標準和黨管干部、黨管人才原則，把政治紀律和政治規矩挺在前面，嚴格選拔使用干部，嚴密管理監督干部，嚴肅問責處理干部。去年以來，調整干部127人次，其中81人得到提拔重用，46人進行了交流調整，形成了能者上、平者讓、庸者下的良性循環。放寬視野延攬人才，暢通渠道培養人才，近兩年引進應屆大學畢業生278名，去年擇優選拔了82名正副礦長、財務總監和礦長助理，其中45歲以下52名、40歲以下32名，選派12名優秀干部到海外公司進行學習鍛煉。

認真落實“三個區分開來”的要求，研究制定了《關于大力弘揚企業家精神鼓勵擔當作為干事創業的意見》，鼓勵大膽創新創業，建立容錯糾錯機制，打造具有黃金特色的企業家隊伍。按照“基本隊伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障”的要求，以標準化黨支部創建活動為契機，大力加強基層黨組織建設，在權屬企業基本實現了黨的工作和黨的組織全覆蓋。深入挖掘選樹“山金柱石”侯學武、“黃金企業家”張旭秋等活躍在生產一線、堅守在大漠高原、奉獻在車間班組的身邊典型，連續3年在年度表彰大會上設置“黨建工作示范獎”，每年“五一”前夕評選表彰勞動模范和先進工作者。各級黨員領導干部、先進基層黨組織、優秀共產黨員、勞動模范和先進工作者等組成的先模方陣，成為擔當盡責、攻堅克難的生力軍和風景線。

注重企業文化建設，廣泛開展了山東黃金礦工節、“孝行山金、感恩相伴”等主題文化儀式和文化活動，以“追求卓越、創新進取”的企業精神和“公正、開放，誠信、責任，包容、和諧”價值觀為核心的企業文化，已成為近3萬名員工的思想共識和行為自覺。堅持弘揚革命傳統，挖掘紅色基因，今年7月建成全國黃金行業首個紅色教育基地——山東黃金玲瓏紅色教育基地，用“玲瓏礦工13萬兩黃金送延安，同仇敵愾援抗戰”的光輝歷史，激勵培育愛國主義和創業激情。加強與權屬企業駐地黨委政府、同行同業公司、高等科研院校、金融投資機構的互訪交流和良性溝通，在全球金屬與礦業大會、中國國際礦業大會、中國國際黃金大會等高端論壇會議上，發出山金聲音，講好山金故事，企業的知名度、美譽度和影響力顯著提升。

積極履行社會責任，樹立責任國企形象。先后選派7名同志擔任第一書記，拿出近1000萬元助力全省脫貧攻堅，在全國老、少、邊、窮地區吸納當地人員就業，積極參與抗雪救災滅火，幫助解決出行難、吃水難、用電難等生活困難，形成了親如一家、和諧融洽的地企關系、村企關系、民族關系。認真兌現“三讓、三不讓”承諾，員工收入不斷提高，工作條件持續改善，救助幫扶精準到位，平均每年救助員工1000余人，救助金額500余萬元。力爭到2018年底，實現人均工資比2010年翻一番，員工的幸福感、獲得感、歸屬感和凝聚力、戰斗力、創造力不斷增強。

習近平總書記指出：堅持黨的領導，加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”與“魂”。山東黃金集團將毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設，進一步解放思想、提升境界，搶抓機遇、加快發展，團結帶領全體員工，為打造具有全球競爭力的世界一流黃金企業努力奮斗，為推動山東實現“兩個走在前列、一個全面開創”作出更大貢獻。