中興事件雖然讓我們痛徹心扉,但也有三大好處。
第一,讓我們冷靜,堅持自主發展核心技術,放棄少林掃地僧一朝發功的神話。任何掃地僧的出現,背后一定是幾十年的醞釀,這是常識。在危急關頭,還有人火中取栗,繼續制造神話,但相信掃地僧神話的腦白癡已經越來越少。
有個名叫記憶承載的芯片業內人士寫了一篇文章,《中興事件持續發酵下的人間百態》,里面寫了行業營銷是怎么制造神話的。此文寫得非常詳實,引用幾段。4月19號,阿里全面收購中天微的消息刷了頭條。中天微作為國內唯一一家擁有IP核的芯片廠商,這個頭銜很適合給阿里做廣告。
這位寫文章的朋友和中天微合作過整整三年,知根知底,中天微的那個所謂的自主IP核是摩托羅拉淘汰后免費贈與它的,而且是十幾年前淘汰下來的。接著刷屏的是阿里達摩院推出自主產權的首款AI芯片。這是達摩院做的么?達摩院才成立了幾天?這是杭州國芯科技做的好不好。往自己臉上貼金貼的這么不見外?
昨天被打臉,今天立刻就造出來一個自主擁有IP核而且還是AI的芯片,還號稱性價比超過歐美同類產品40倍,云云。吃碗面你急就急吧,做芯片這種需要數十年如一日投入的事,你也這么急,昨天剛成立達摩院,今天掃地僧一發功就出貨了,然后就40倍性價比于歐美,“成功”來得這么快,真的好么?真的有利于自身的品牌嗎?
第二,通過中芯事件,我們知道自己的短板在哪里,也知道經過30年的發展,自己的強項在哪里。知己知彼,方可百戰不殆。華為、阿里是行業領先公司,但還無法引領國內形成商業產業鏈,以及商業化的創新鏈條,這既有創新機制不足、市場只知炒作概念的原因,也是因為知識產權保護不力,更因為文化上欠缺冷靜的邏輯思維,期盼救世主,更有勞動力素質不高的原因。
根據券商研報當前國產芯片相比美國等國際領先水平差距較大,基站芯片的國產率幾乎為零,在例如PLL、ADC/DAC、RF、高速光通信接口等技術含量較高的關鍵器件上基本完全依賴進口。目前只有FPGA 等主處理器產品可以實現國產替代,光通信領域的中低端芯片可以實現部分自給,但100G 以上的光模塊仍無國產方案推出。基站中的芯片只要有部分被美國禁運,整個基站需重新設計,從設計到量產需一年以上。
中興不是不投入芯片,很多類似fpga,dsp中國根本沒有,而且操作系統都是美國的,電腦都不能用。中國最大的問題是不具備自己的生產工藝,芯片即使自己設計,生產中也是用美國的技術生產的,甚至于設計芯片的軟件也是美國的。
第三,有人開始認真反省自己的爆發戶心態,這是好事。既不怕事,能夠進行底線博弈,又要防止無度吹噓、四面樹敵。中國是發展中國家,人均財富不多,實際上,從戶籍上看,中國一半人是農民,還有那種很貧困的農民,中國最重要的農民問題、土地問題,還沒有解決。最怕的是,想忽悠別人,結果把自己人給忽悠了。