淺議知識經濟時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新

楊延輝

摘 要：知識資本是一種完全不同于有形資本，以高科技為主要特征，以無限知識為基礎，卻能給企業(yè)帶來大量的利潤和發(fā)展機會的新型資本。如今企業(yè)如何高效地利用這種資本則成為了企業(yè)創(chuàng)新的重要突破口。本文在知識經濟時代的大背景下，著重分析了財務管理方法存在的問題以及繼續(xù)沿用將帶來的不良后果。同時，針對提出了樹立新的財務管理理念、開發(fā)財務網絡管理體系、大力培養(yǎng)專業(yè)人才等建議以促進企業(yè)財務管理創(chuàng)新。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；創(chuàng)新

知識經濟的誕生，使企業(yè)生產活動與經營管理活動發(fā)生了巨大變化，并對傳統經濟背景下的財務管理模式造成了沖擊，迫使企業(yè)不得不優(yōu)化改進財務管理模式。與此同時，財務管理作為企業(yè)管理最重要的組成部分之一，若能將二者有效結合，則可能成為解決企業(yè)發(fā)展滯后，無法在經濟時代立足等問題的重要途徑甚至是提高企業(yè)的核心競爭力的關鍵所在。

1經濟時代背景下財務管理被賦予新的含義

知識經濟時代，即以知識經濟運營為經濟增長方式，知識產業(yè)為龍頭產業(yè)，知識經濟成為新的經濟形態(tài)的新經濟時代。企業(yè)為順利適應當今社會的經濟高速增長模式并從中尋求商業(yè)機會獲取利益，就務必牢牢把握手中的知識資本，積極響應政府提出的一系列發(fā)展舉措，以“科學技術是第一生產力”為指導，對企業(yè)財務管理方法以及產業(yè)結構等一系列不足進行改進。尤其是由于知識資本管理對于科學和技術的依賴性，企業(yè)更是需要加大對無形資產的投資力度，并注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新財務管理工作，以保障企業(yè)正常運營并向著知識化、信息化的多元目標不斷邁進，同時站在更大范圍為來講，也將促進社會經濟體質改革。

2關于新經濟時代下財務管理方法存在的問題

2.1財務管理方法無法適應經濟信息化的高速發(fā)展

在這個網絡發(fā)展如此迅速的時代，經濟信息化的進程也一再高速向前推動。國民經濟信息化要求利用現代技術成就來裝備和改造國民經濟的各個領域，加快實現產業(yè)信息化。各大企業(yè)作為市場經濟活動的主要參與者，在產業(yè)信息化方面發(fā)揮著重要的帶頭作用，更應該積極改進財務管理方法。同時，新型財務管理軟件的產生和應用使得企業(yè)的購、產、銷等商業(yè)活動變得極為簡單，因此為了適應這種新的經濟活動方式，同時也使企業(yè)財務管理逐漸向著信息化、系統化、高效化方向發(fā)展，企業(yè)內部人員尤其是是管理階層對針財務管理方式進行創(chuàng)新已迫在眉睫。

2.2企業(yè)無法根據現有的財務管理理論體系和財務管理方法進一步發(fā)展

如果說財務管理理論體系是企業(yè)所掌握一種知識資本的話，那么財務管理方法則是企業(yè)根據實際情況，對知識資本的深化利用。在現代知識經濟時代大背景下，兩者對企業(yè)的財務管理來說都至關重要，缺一不可。而與現代知識經濟時代所對應的傳統工業(yè)經濟時代，主要依賴于投入大量資金，大力和引進先進設備等措施實現經濟的增長。而知識資本類無形資產更加重要的今天，舊財務管理方法自然不再適用。

2.3大量知識資本投入帶來的不確定風險

知識資本本來是作為一種社會經濟發(fā)展到一定程度的自然產物，但由于同時又是一種無形資產，其所涵蓋的技術、經驗、管理方法等要素能帶來利潤的同時也具備了無法直接掌控的特點，即不確定性。而如果按照舊財務管理方法對其進行干預不僅無法高效利用知識資本，甚至可能減少企業(yè)利潤、阻礙企業(yè)發(fā)展，使其無法在知識經濟時代立足。

2.4財務人員素質有待提高

知識經濟背景下，各項經濟活動對財務信息提出了精準、快速、全面的要求，迫使現代企業(yè)不得不優(yōu)化管理層次，減少中間管理者。然而當前，雖然國內企業(yè)建立的金字塔財務管理機制減少了管理中間層，但工作效率、創(chuàng)新靈活性明顯偏弱；一些企業(yè)的財務管理工作者由于理財觀念落后、知識與技能欠缺，工作創(chuàng)新能力偏差。這些環(huán)節(jié)，都妨礙了理財知識化與信息化的發(fā)展。

3關于如何改進舊的財務管理方法并進行創(chuàng)新

3.1創(chuàng)新管理財務的觀念

因為中國企業(yè)在過去時間一直受計劃經濟體制限制，在管理方面的水平與外國發(fā)達國家企業(yè)相比具有很大的距離。所以一定要革新企業(yè)有關財務管理的思想。概括而言需要如下的改革：一是基于我國有關法律條文的規(guī)定制定企業(yè)自身的各項制度，建立合理的管理財務的知識。以此來確保企業(yè)更好更有效地運轉資金，使資金的利用率得到加強。二是緊隨市場的改變，不再做井底之蛙。盡管過去的經濟體制曾經很好地促進過我國企業(yè)建立管理財務制度，然而在市場經濟不斷發(fā)展的今天，傳統的管理方式表現出了很多失宜的現象。要對此進行變革，就需要改變內容及方向，由過去的控制模式改變成服務模式，調動各單位部門的主動性和積極性。要對達成創(chuàng)新目標的內容進行有效的設計規(guī)劃。并且，財務的管理必須滿足市場發(fā)展的需要，促使財務管理的各項規(guī)定能夠滿足先進性及國際化的發(fā)展需要。

3.2創(chuàng)新企業(yè)內部的財務管理結構

當今社會步入了知識經濟時期，企業(yè)中上至管理者下至普通職員都要明確：知識早己轉變?yōu)橐活悩O為重要的社會生產力，成為企業(yè)生產活動的重要要素，是每個企業(yè)發(fā)展和保障經濟增長的必要條件。進行企業(yè)管理同樣要面向知識型發(fā)展方向。這可能在很長的一段時間里不會給企業(yè)主帶來經濟回報，但就長遠發(fā)展的角度來看這一轉變是必要的、不得不做的。企業(yè)在管理當中要對財務工作進行知識化發(fā)展，從全球企業(yè)知識化改革財務管理工作來看，重點是關注于企業(yè)知識產權形成的資產，以及提高企業(yè)知識創(chuàng)造的經濟價值在企業(yè)總體收益當中的占比重。

3.3加強培訓、提高財務人員的素質和創(chuàng)新能力

一是財務工作者應擁有豐富的財會知識，了解并掌握現代數學、網絡技術與法學知識，能靈活地應對知識更新、經濟發(fā)展、金融市場變化帶來的新情況，并懂得從法律、社會等多個視角出發(fā)制定完善的理財方案；二是積極吸收優(yōu)秀知識與經驗，根據實際理財環(huán)境完善企業(yè)信息，科學合理地評估企業(yè)運行情況，適度拓展企業(yè)業(yè)務范疇，避免相關風險沖擊；三是明確知識經濟發(fā)展對企業(yè)提出的新要求，結合國際金融發(fā)展趨勢、資本的具體特征，利用金融工程開發(fā)工具合理管理與控制投融資風險。

3.4建立完備的網上管理制度，推進企業(yè)計算機網絡技術在企業(yè)中的運用

由于網絡的普及，能熟練的使用網絡設備并高效率的利用網絡提供的交流平臺、服務平臺以及各種輔助軟件是企業(yè)信息化進程路上的“加速器”。而國民經濟信息化也對于企業(yè)實現產業(yè)信息化做出了具體要求。由于國內對于信息化軟件重復使用情況嚴重，實現軟件運用的更新及推進企業(yè)網上管理體系的升級，擴大企業(yè)業(yè)務管理的范圍就顯得很有必要。如果企業(yè)管理階層能更加重視網絡管理體系，并同時加強對企業(yè)員工學習網絡信息技術的監(jiān)督，才將有機會實現在網絡上的企業(yè)與企業(yè)間的信息交流、企業(yè)對子公司及其下屬機構的遠程管理、企業(yè)給員工分配工作、下達任務，甚至是使得企業(yè)的管理流程更加公開化和透明化。這使得企業(yè)的工作更加高效和系統，對企業(yè)的良好發(fā)展也將有將有長遠影響。

3.5針對企業(yè)重新制定目標及其發(fā)展方向有關建議

在知識經濟時代的大背景下，企業(yè)的發(fā)展目標發(fā)生了重大變化，不再僅僅限于提高企業(yè)經濟效益，更應建立以人才為基礎的企業(yè)經濟增長模式。除此之外，企業(yè)應敢于走出去，不再將自己局限在固有模式中，加強對外交流，積極向先進企業(yè)學習，敢于創(chuàng)新和改革，同時注意市場信息、國家政策以及社會需要，既要注重多元化發(fā)展，也要考慮到企業(yè)在市場中被賦予的義務和責任，不能因自身發(fā)展而忽略了社會的利益，將企業(yè)和社會視為一體，兩者利益并重。

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