企業財務監督體制的建立

摘 要：隨著市場經濟的持續發展，企業對現代財務監督機制的依附能力進一步提升，在現階段財務管理監督機制的漏洞進一步凸顯，值得企業財務管理人員以及企業管理者重視，因此為推動企業持續發展，最大程度發揮監督機制的作用，推動監督體制的完善與創新極具現實價值。本文將對目前財務管理監督機制存在的不足之處進行簡單介紹，重點探討創新財務監督價值的有效途徑，供大家參考。

關鍵詞：財務監督體制；問題；應對策略

財務管理是推動企業發展，防范財務風險的有效途徑，其中財務監督機制是實現財務管理能夠順利推進的制度保障，由此可見構建完善的企業財務監督體制對企業可持續發展具有重要意義。然而，現階段，我國企業對財務監督機制的認識較為淺顯，只注重其管理職能，忽視了監督體制對推動企業發展的積極作用，所以，全方位剖析財務監督體制在完善過程中面臨瓶頸，針對相關問題進行深入探討，有利于推動監督體制的創新與完善，實現企業發展以及財務安全。全面落實監督體制的各項要求與舉措，能夠促進財務管理相關工作緊扣業務需求，降低企業成本的同時，實現業務模式的創新，提升應對市場風險的能力。總之，積極構建財務監督機制不僅可以優化財務管理模式，有效提升企業內部管理水平，同時對增強企業綜合競爭力有著很大幫助。

一、企業財務管理監督體制中存在的問題

伴隨企業管理制度的完善，財務管理水平也得到明顯提升，與此同時，現有財務管理體制中的薄弱環節逐漸顯現出來，如果不及時對其進行干預，會給企業帶來極其負面的影響，具體而言，財務管理監督體制存在以下問題：

（一）政府監督缺失

政府在企業財務管理中扮演重要角色，在政府引導下，企業開展合乎規范的財務管理活動能夠與國家政策保持一致，更好地執行國家相關政策要求。但在實施層面，政府監督職能的缺位，導致對企業監督管理力度的弱化，部分企業出現了執行不到位的狀況。

（二）缺乏合理的財務管理框架

在企業內部財務管理實踐中，財務管理框架具有重要意義，財務監督職能的履行需要在財務框架規定的范圍內實施，這意味著財務管理框架為開展科學的財務管理活動提供了方向指引，在一定程度上對財務監督體制的建立起著決定作用。民營企業由于業務模式以及管理模式的限制，大多未設立專屬的財務監督管理部門，在部分企業仍存在家族式授權現象，忽視財務監督部門的職能，擾亂了正常的監督流程，破壞了財務制度，導致財務監督部門無法正常履行職責，在一定程度上導致企業內部財務運轉處于無序狀態，產生財務風險的幾率顯著提升。

（三）缺乏先進的財務管理監督方法

經過多年的發展，我國企業財務管理水平得到顯著提升，相應地，企業內部財務監督管理也應該隨著財務管理模式的變化而進行創新和完善，但企業在財務監督管理方式的應用上較為單一，并未基于發展眼光對其進行完善，如果企業管理者消極對待財務管理監督機制的完善，容易增強企業財務風險，不利于企業優化管理模式和業務模式，最終讓企業喪失競爭力。中外經濟交流日益頻繁，我國企業參與國際競爭已經成為經濟發展新常態，由于我國缺乏有效的財務管理監督方法，不利于提升企業國家影響力，所以必須積極創新財務管理方式才能使企業更好地適應國際經濟發展新格局。

（四）財務管理工作人員業務素養較低

財務崗位與人員素質不匹配是目前財務管理監督體系不健全的重要原因，這是因為現階段財務管理監督職責大多由財務人員履行，但財務人員并不具備相關知識和業務技能，在處理相關工作時容易出現失誤和漏洞。同時企業管理者對財務管理監督并不重視，內外部培訓和學習資源并未向財務管理監督傾斜，導致相關人員綜合素養的提升并不顯著，此外，由于公司層面并未對財務監督管理達成普遍共識，所以在人事任命也存在一定問題，這是模糊的崗位職能間接導致的，由此可見，財務管理監督人員綜合素養較低是影響其管理水平的重要原因。

二、完善優化企業財務管理中的監督體制的有效策略

（一）健全企業財務管理監督體制

完善財務管理監督體制極具現實意義，有助于推動企業內部管理，特別是財務管理的有序進行，從而讓財務管理在制度保障下持續穩定推進，實現財務管理與企業管理深度融合。民營企業是推動我國經濟發展的主要力量之一，其長期存在的家族問題，成為影響健全企業財務管理監督體制的重要因素，所以應該從公司層面對于財務監督工作人員進行職責劃分，促使其在工作中能夠履行崗位職責。值得注意的是，完善企業財務管理監督體制是一項持續性的事項，無論是企業決策者還是基層員工都必須在工作中嚴格遵守相關要求，這樣才能增強制度保障的效力，促使整個實施過程都能夠按照既定計劃開展，同時財務管理監督工作的開展需要各方面資源的投入與支持，比如人事部門以及審計部門等，只有通過跨部門合作才能在實踐中對財務活動進行有效監督。

（二）提高人員素質

對于企業而言，人力資源是推動企業發展的關鍵力量，所以需要加強對財務人員的培訓，引導相關崗位工作人員自行開展業務學習，不斷增強對財務工作的認識，完善自身知識結構，重點對財務知識的學習，比如會計核算以及預算編制等。并且將所學知識運用于實際工作中，牢記會計準則，完善會計科目的設置，提升財務各個環節的專業化程度。此外，財務人員還需要將財務管理監督工作置于重要位置，明確其對企業發展的價值，加強對財務管理的監督與管理，增強財務管理水平。

（三）依托信息技術優化管理監督方法

在財務管理水平普遍提升的背景下，需要注重信息技術在管理監督工作中的運用，提升財務工作的數字化水平。在新時期，企業面臨的發展機遇與挑戰并行存在，因此企業必須積極推動財務管理信息化進程，將信息技術融入日常管理當中，為提升財務管理監督水平提供技術支撐。

三、結語

在新時期，企業的發展受內外部因素的共同影響，為提升企業綜合競爭力，無論是企業管理者還是基層員工，必須建立對財務管理監督的科學認識，重視企業財務專業化人才隊伍培養，才能從本質上提升財務監督管理水平，從而使得企業競爭力與綜合能力得到躍升。

作者簡介：康在燕（1986-），女，福建福州人，本科，會計師，研究方向：企業財務管理。