新經濟背景下企業財會管理創新

王藝彤

摘要：在當前的社會經濟背景下，我國的經濟發展速度越來越快。基于這樣的基礎，社會中的各行各業得到了迅猛的發展，企業之間的競爭也越來越激烈。想要在這場沒有硝煙的戰爭之中立于不敗之地，企業方面就必須要不斷地提高自身的管理水平和質量。財會管理，是企業內部管理的重要工作，同時也直接決定了企業生產經營的經濟效益。本文將針對企業財會管理中出現的問題及創新策略進行簡單的探究。

關鍵詞：企業管理；財會管理；問題；創新

伴隨著時代的飛速發展，我國對于經濟體制的改革越來越重視。在新的經濟背景下，經濟體制改革的主要目的是推動市場環境良性發展。眾所周知，企業的發展需要跟上時代的步伐。經濟體制在不斷的更新，企業的財會管理應當進行及時的完善。針對我國當前的企業財會管理模式而言，仍舊存在著較多的漏洞，這些漏洞不僅會阻礙企業的發展的速度，如果不及時解決，還會影響企業的命運。以下是筆者對企業財會管理創新的相關體會。

一、新經濟背景下企業財會管理的特點

（一）先進性

隨著信息技術的不斷發展和廣泛應用，企業財會管理方面也需要引進先進的技術，利用計算機和互聯網的支持，來發展數字化財會管理。在互聯網的模式下，我們能夠收集更多的數據，更加便捷精準的對數據進行處理和計算。這樣一來，能夠有效地提高財會管理的效率。

（二）多元化

在傳統的經濟體制下，企業的財會管理內容和對象相對來說比較單一。但是隨著時代的進步，企業的管理工作內容越來越豐富，因此，財會管理的業務也越來越多，便具有了多元化的特點。除了對財務進行管理之外，企業方面還需要對財務動態、風險預警、潛能挖掘等等進行充分的關注。

二、目前我國企業財會管理模式中存在的問題

（一）財會管理理念落后

雖然說我國的經濟體制無時無刻不在發展，但是具體來說，對企業運行的影響，卻是不容易被及時發現的。所以，很多企業在發展的過程當中無法緊緊的跟隨時代發展的步伐，財會管理的理念落后，財會管理工作效率較低，企業領導對于財會管理的重視程度不夠等等。這些問題都嚴重影響了企業財會管理工作效率的提升，在一定程度上也影響了企業的運營和發展。

（二）財會管理人員職業素質欠佳

無論是任何形式的工作，人的作用都是非常關鍵的。工作人員的綜合素質，會直接影響工作的效率和進展。由于企業自身對于財會管理工作缺乏重視，在選擇財會管理工作人員的時候，就不會去重視他們的綜合素質。再加上企業的發展是綜合性的，但是財會管理人員自身的工作經驗、管理技術、職業素養無法滿足企業的發展。這就直接導致企業財會管理工作停滯不前。

（三）缺乏先進的財會管理技術

社會經濟體制的發展也帶動了企業的不斷發展，企業想要在競爭之中脫穎而出，不僅要做好自身經營的項目，還要不斷地加入各種各樣的經濟活動，提高企業管理的質量和水平。但是就我國現在的企業財會管理現狀來看，大部分的企業財會管理部門仍然沿用傳統的管理手段，利用人力進行信息的計算和處理。由于缺乏先進的管理技術，財會管理部門逐漸成為了企業發展路上的最大問題之一。

三、創新企業財會管理的相關對策

（一）樹立新型的管理理念，推動財務管理的信息化發展

想要從根本上提高財會管理工作的效率和水平，那么企業方面必須要先樹立先進的管理理念，加強對財務管理的重視程度。具體來說，企業的領導層應當及時洞悉經濟發展的趨勢，明確財務管理的重要性；除此之外，企業方面還應當在技術方面予以支持，推動財務管理的信息化發展；最后要根據企業自身的經營狀況來及時制定和完善財務管理規劃，并大力執行。

（二）加強培訓和考核力度，全面提高工作人員的職業素質

只有打造高素質、高水平的管理團隊，才能夠保證財會管理工作不會受到太多的影響，順著正確的方向發展。為了全面提高工作人員的職業素質，企業方面可以針對參與財會管理的工作人員進行定期的培訓和考核，組織他們及時學習先進的技術和理念，并檢驗他們的學習效果與工作效果。除了要對現有的工作人員進行全面的培養之外，還要注重在招聘財會人員時應當加強篩選力度，選擇有技術、有素質的工作人員。

（三）引進先進的財務管理技術，制定科學合理的管理目標

為了推動企業財會管理工作的發展，促進企業競爭能力的提升，我們應當引進先進的財務管理技術，制定并執行科學合理的管理目標。具體來說，企業方面需要認清自身發展狀況（如經濟發展動態、企業風險管控、企業可持續發展策略等等），保留企業的優勢，并在此基礎上謀求更高的發展。這就需要及時把控市場動態，實現企業內部資源的優化管理和配置。先進的技術的支持是提高財務管理工作水平的重要手段，應當重視引進。

總而言之，在新的經濟背景下，企業的發展面臨著更加嚴峻的挑戰，但與此同時也迎來了更多的機遇。是挑戰還是機遇，關鍵在于企業如何處理自身的財務管理工作，如何從實際出發順應時代發展，做好長遠打算。

參考文獻：

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