煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用探索

王猛　王登科　楊勇

摘 要：隨著我國經濟的迅速發展，工業生產對能源資源的需求不斷增加，煤礦開采行業也逐步發展。近幾年，煤礦事故多有發生，人們愈加注意到煤礦安全生產的重要性，相關部門也采取了部分措施盡量避免事故發生。本文試通過簡要分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的現狀，探索加強其技術管理的措施，更好促進煤礦產業安全生產的發展。

關鍵詞：煤礦機電技術管理；煤礦安全生產；運用措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.15.071

0 引言

在國民經濟的組成部分中，煤礦企業扮演了重要的角色，對經濟發展起到至關重要的作用。當前，機電技術在煤礦產業中的使用變的更為普遍，在一定程度上促進了煤炭安全生產的進程。但是，機電設備一旦出現問題，便可能會對煤礦生產造成嚴重影響，不但會延緩了煤礦的開采進程，而且會對采煤人員的生命安全產生嚴重的安全隱患。對此，研究煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用具有重大意義。

1 煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用

機電技術管理作為煤礦生產管理工作中的基礎工程，在保障煤礦的安全生產中發揮著重要的作用。第一，能夠促進機電設備的規范化使用。就當前而言，設備故障的重要原因是機電設備的不規范使用，在這一環節中，設備的損壞率加大，易于引發安全事故的發生。因此，加強機電技術管理在煤礦生產中的使用，可以 規范部分操作手段，確保機械設備的正常運行，降低事故發生的頻率。第二，能夠提高機電設備的安全性。在煤礦機電技術管理中，相關人員能夠按時的對機電設備進行檢修，及時發現問題并有效解決，保證機電設備的安全運行。第三，能夠有效提高機電技術水平。通過機電技術管理，煤礦企業會定時組織工作人員進行技能培訓，了解國內外先進技術經驗，并舉一反生，運用到生產實踐中，從而提高他們的專業技能，保證煤礦的安全生產。

2 我國煤礦機電管理當前存在的問題

2.1 沒有意識到煤礦機電設備標準化的重要性

當前，部分煤礦企業并沒有深刻認識到煤礦機電設備標準化的重要性，在具體的生產實踐中存在較多缺陷。首先，部分煤礦企業沒有設置專門的機電技術管理人員。多數工作人員是以一種“兼職”的形式擔當起管理工作，在具體的工作中可能出現消極怠工的現象。其次，部分管理人員在管理機電設備的過程中，沒有嚴格按照國家相關標準與企業規定進行管理，使得部分存在安全隱患的機電設備仍在繼續運轉，對安全生產產生威脅。

2.2 沒有發揮出機電設備管理部門職能的作用

煤礦企業為了保證煤礦的安全生產，大多在企業內部設立了機電科，用于管理煤礦機電設備。但是部分機電科在具體的生產實踐中將工作重點錯誤的放在設備生產上，忽視了機電設備的技術管理工作。這種行為產生的危害極大，一方面，它使得機電管網存在安全隱患，易發生中斷現象。另一方面，可能會使機電管理人員匱乏，最終造成機電設備管理部門不能很好地發揮自身的作用，延緩了機電技術管理工作的進程。

2.3 煤礦機電技術管理人員素質較低，培訓工作不到位

煤礦機電技術管理人員由于工作的特殊性，本身具有流動性的特點。部分煤礦企業為了滿足企業正常運轉的需要，招聘大量新員工來擔當機電技術管理的職位，這些員工普遍缺乏系統的專業知識儲備與實踐能力，在機電技術管理工作中顯得心有余而力不足。

2.4 部分煤礦機電設備陳舊落后

在具體生產中，部分煤礦企業為了節省成本與加快生產進度，并沒有對機電設備做到及時的更新換代。他們沒有通過更換最新設備加快生產效率，而是盲目的提高原有設備的運行時間，這種行為不僅加大了設備的損耗程度，也不利于煤礦開采工作的安全進行。

3 完善煤礦機電管理在煤礦安全運用的措施

3.1 做好基礎管理工作

基礎管理工作的規范化與精細化關系著煤礦機電管理工作的開展進程。首先，企業要樹立正確的工作理念，確保機電設備工作效能的最大化。在生產實踐中，對機電設備配件的選材上要嚴格把控，堅決抵制三無產品的使用，保證機電設備的正常運轉。其次，對于不同工作需要的不同設備標準，相關技術管理人員要準備不同的設備圖紙，并進行調試、安裝，使得機電設備滿足生產所需。

3.2 加強對設備的現場管理

機電設備的現場管理主要體現在三個方面。第一，提高設備的安裝質量。在機電設備的安裝前，相關工作人員要嚴格把控安裝流程與安裝設備的質量問題。第二，提高設備的運行質量。煤礦企業要通過制定相關的規章制度對設備進行管理，確保管理人員能夠準確了解設備的運行狀態，以便在設備出現問題時及時發現，并做到及時維修，確保設備的安全運行。第三，提高設備的檢修質量。煤礦企業應制定細致的檢修章程，只有當設備經過專業審核后才能投入生產環節，參與煤礦生產的工作進程。

3.3 做好機電設備的維修與管理

煤礦企業可以通過制定完備的監測管理制度存進設備檢測工作的規范化、周期化以及程序化。相關管理部門要制定出詳細的檢測制度，提前做好準備工作，保證設備的定期檢測。此外，還要做好變電所電氣保護與接地保護，并投入大量資金引進最新技術與設備，保障機電設備運轉的正常化。

3.4 切實提高管理人員的專業素養

選擇優秀的機電技術管理人員至關重要。首先，煤礦企業可以通過定向招聘等模式選擇出一批具有專業知識的設備管理人才。其次，企業在定期對機電技術管理人員進行職業培訓時，要做到理論知識與具體實踐的雙結合，并通過專人講解使他們了解到機電技術管理的當今發展趨勢、最新研究成果等，切實提高他們的職業水平，滿足安全管理的需要。最后，企業還可以借助相關制度，對機電技術管理人員進行激勵。對表現突出的人員予以獎勵，號召更多的管理人員向他學習，提高機電技術管理人員的工作積極性。

4 結語

總而言之，安全生產是煤礦企業生產中永恒不變的主體。為了實現煤礦企業的長遠發展，獲取更多的經濟效益與社會效益，相關部門要采取部分措施實現煤礦企業的安全生產。包括提升機電設備管理人員素質、及時更新機電設備以及加強機電設備的維修、檢測等，這些行為都可以在一定程度上改善當前煤礦機電管理技術存在的缺陷，促進煤礦安全生產的發展進程。

參考文獻：

[1]秦峰.解析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].通訊世界，2013（02）：164.