摘 要:在企業管理中,政工管理工作是極為重要的組成部分,開展政工管理工作能夠提高工作人員的積極性,強化凝聚力,為企業的生存發展奠定良好的基礎。為實現好的企業政工管理效果,就必須要使用科學的方法,但是在實際的政工管理工作中還有諸多不足,需要進一步分析研究,采取科學的方法處理這些問題,更好的推動企業進步。本文主要就企業政工管理中的問題處理進行分析研究。
關鍵詞:企業;政工管理;問題
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.15.217
當前社會經濟發展,企業改革建設推進,人們的思想認識發生了巨大的變化,為了更好的讓員工融入到企業工作中,就必須要加強企業政治工作,將利益作為核心,全體人員朝著利益目標的實現努力。為了使企業能夠更好的發展,還需要加強企業的政工管理與創新工作,打造高素質水平的管理隊伍,為企業創造更多的效益。
1 企業政工管理中存在的問題
1.1 思想認識到存在不足
當前很多企業為了自身的發展將工作的主要精力放在了產品生產銷售上,這種企業經濟效益的實現,對于政工管理工作呈忽視態度,明確真正認識到政工管理對于企業發展的重要影響。企業領導對政工管理認識不足,也就導致整個企業的政工管理水平不高。
1.2 缺少健全的管理制度
即使有些企業對政工管理制定了制度,但是其制度內容缺乏創新性,考核激勵機制等不健全,無法滿足當前企業政工管理工作的實際需要,不利于企業的持續發展與和諧建設。由于制度約束不健全[1],導致很多政工管理工作無據可循,政工管理人員的積極性不強,工作缺乏熱情,政工管理的效果不能順利實現。此外,政工工作的方法存在滯后性,思想政治工作是為了應付檢查開展的,無法順利實現管理效果。還有些企業的政工工作形式比較單一,工作人員沒有興趣,也就無法取得理想的工作效果。
1.3 管理人才不足
好的政工管理人員對于企業政工管理工作的開展有著直接性的影響,但是大部分企業對于政工人才配備不重視,政工管理者通常是企業部門領導兼職的,缺少政工工作經驗,管理理念方法不足,導致政工管理工作開展效果受到限制。并且政工管理人員的培訓教育機會不多,無法順利提高其素質水平。
2 企業政工管理工作問題的處理方法
2.1 轉變思想觀念,提高政工管理重視性
要實現理想的企業政工管理效果,就必須要求企業領導提高對政工工作的重視程度,積極研究思想政治工作,將思想政治工作與企業經濟效益相結合,讓政工工作滲入到企業生產經營中,順利提高企業的經濟以及社會效益。企業領導需要積極轉變思想理念,以身作則[2],積極投入到思想政治學習中,在企業中形成好的學習氛圍,強化企業凝聚力,讓員工能夠積極配合政工工作,為企業提供更加優良的服務。
2.2 健全管理制度,規范政工管理工作
要積極完善政工管理制度,對原有的條款制度進行修改,滿足當前企業政工管理工作的需要,進一步規范政工管理工作內容,使政工管理工作順利開展。同時完善考核制度,強化政工隊伍考核,提高工作人員積極性,使其能夠認真的履行自己的職責。此外,健全獎懲激勵機制,提高政工工作人員的工作主動性,使政工管理工作規范有序的開展。此外還需要進一步創新企業政工工作的方法,通過多樣化的方法進行,讀書看報、觀看視頻、各種競賽等[3],提高政工人員的積極性,實現良好的政工管理效果。
2.3 建設政工管理隊伍,提高綜合素質水平
企業政工工作的順利開展需要政工工作人員有較高的素質水平,只有政工管理人員良好的配合,堅持集體領導,實現黨政齊抓共管,將政工管理工作逐層落實,實現良好的政工管理工作效果。要實現這一目標,就需要強化政工管理隊伍的建設,使其認識到政工管理工作對于企業管理的重要性,全面提高政工管理人員的素質水平,使其更加積極主動地參與到政工管理工作中。企業要定期組織政工管理人員接受教育培訓,招聘有政工管理經驗的專業人才,邀請經驗豐富的教師以及人才將黨的先進理論知識講解給企業政工管理人員,定期選派政工管理人員到黨校等進行學習,與其他政工工作人員進行經驗的交流與互動,從而使政工管理工作中的問題得到妥善的處理。
3 結束語
總而言之,新時期社會發展,時代進步,企業政工管理工作也逐漸受到關注和重視,政工管理工作是企業管理工作中極為重要的組成部分,是企業各項工作開展的基礎,因此必須要采取有效的措施強化企業政工管理工作的效果。轉變管理理念,健全政工管理制度,打造高素質水平的政工管理隊伍,對企業政工管理工作提供科學的指導,使工作人員的思想認識得到提升,促使政工管理工作順利推進,使企業有更多的機會獲得經濟效益,并強化自身的整體實力。
參考文獻:
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[2]安合義.企業政工管理工作中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2013(06):34-35.
[3]黃偉強.企業政工管理中存在的問題與創新途徑分析[J].現代婦女(下旬),2014(02):50.
作者簡介:黃魯璐,女,河北清河人,本科,助理政工師,從事鐵路工作。