“三融合”促進(jìn)科研與管理雙提升

□ 程力沛 王再鋒

這樣的“加速度”成長(zhǎng)得益于無(wú)錫地質(zhì)所黨委堅(jiān)持十年之久的“以學(xué)科為導(dǎo)向、以部門(mén)為平臺(tái)、以項(xiàng)目為紐帶”的師帶徒、傳幫帶制度。

1項(xiàng)獨(dú)立完成的項(xiàng)目成果獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，6項(xiàng)成果獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)，9項(xiàng)科研成果被鑒定為國(guó)際（先進(jìn)）領(lǐng)先水平……這是石油勘探開(kāi)發(fā)研究院無(wú)錫石油地質(zhì)所在2017年交出的成績(jī)單。同時(shí)，該所代表中國(guó)石化牽頭全國(guó)“十三五”油氣資源評(píng)價(jià)工作，升級(jí)開(kāi)發(fā)中國(guó)石化區(qū)塊評(píng)價(jià)與優(yōu)選系統(tǒng)，牽頭12家油田企業(yè)做實(shí)戰(zhàn)略選區(qū)及區(qū)塊進(jìn)退，為中國(guó)石化管好礦權(quán)家底、算好投資大賬提供決策性服務(wù)。

優(yōu)異科研成績(jī)的背后，是無(wú)錫地質(zhì)所強(qiáng)有力的黨建保障與支撐。近年來(lái)，該所黨委以目標(biāo)融合、業(yè)務(wù)融合和管理融合為抓手，探索創(chuàng)建出一套與科研工作緊密融合的基層黨建管理運(yùn)行體系，有力地促進(jìn)科研與管理工作雙提升，成果獲得中國(guó)石化管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

目標(biāo)融合，聚焦中心方向一致

無(wú)錫地質(zhì)所黨委堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合，黨員做表率，支部促發(fā)展，定目標(biāo)、抓結(jié)合、促融合，讓黨員增強(qiáng)黨員意識(shí)與黨性意識(shí)，讓群眾看到黨內(nèi)嚴(yán)肅認(rèn)真、執(zhí)行有力的強(qiáng)大政治氣場(chǎng)。2018年6月，該所黨委組織黨員分兩批到臨沂現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)沂蒙精神，喚醒黨員的黨性意識(shí)。各科研黨支部堅(jiān)持“跑遍全國(guó)受教育”的理念，野外工作組將就地紅色教育與地質(zhì)考查一并安排，以此聚人心、提干勁，促進(jìn)野外工作圓滿完成。夾金山紀(jì)念館、新疆軍墾博物館、遵義會(huì)議紀(jì)念館等紅色教育基地，都留下了科研人員學(xué)習(xí)的足跡。管理與服務(wù)黨支部則針對(duì)管理服務(wù)中的短板，組織黨員干部到紅豆集團(tuán)、蘇州油庫(kù)、上海石化院、無(wú)錫計(jì)量所等單位，學(xué)習(xí)精細(xì)管理、黨建管理責(zé)任制、HSE閉環(huán)管理、成果轉(zhuǎn)化等先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

該所黨委不僅做好年度黨建與中心工作目標(biāo)任務(wù)的融合，在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中也與研究所目標(biāo)充分融合。2014年，該所提出建設(shè)世界一流研究所目標(biāo)，所黨委認(rèn)真分析，深入謀劃，提出“三化”“四結(jié)合”“四讓”等保障措施。在地質(zhì)所提出5年階段目標(biāo)后，所黨委又提出“做好3個(gè)堅(jiān)持、實(shí)施3個(gè)加強(qiáng)”為動(dòng)力進(jìn)行助推。

業(yè)務(wù)融合，“三基”工作壘土成塔

2017年5月，上海海洋石油分公司送來(lái)一批潿5井的巖石薄片急樣，需立即檢測(cè)樣品中是否含有瀝青質(zhì)。該所實(shí)驗(yàn)室馬上組織起3名黨員組成的先鋒隊(duì)，在偏光顯微鏡下對(duì)十余個(gè)薄片樣品進(jìn)行細(xì)致觀察，經(jīng)過(guò)一系列復(fù)雜的分析計(jì)算，在2000余米深度樣品中發(fā)現(xiàn)瀝青質(zhì)的痕跡。

無(wú)錫地質(zhì)所黨委全面強(qiáng)化“三基”工作，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與中心工作的融合。

石勘院無(wú)錫石油地質(zhì)所科研人員在新疆石河子市瑪納斯河觀音溝峽谷采集油苗。楊建超 攝

著力推動(dòng)以黨支部為核心的基層建設(shè)。7個(gè)科研支部與部門(mén)同步設(shè)置，支部書(shū)記與業(yè)務(wù)干部雙向進(jìn)入、交叉任職，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙覆蓋，并以業(yè)務(wù)同類型、工作同性質(zhì)、科研同地區(qū)為特點(diǎn)同步建立若干黨員責(zé)任區(qū)。

以崗位責(zé)任制為核心做實(shí)基礎(chǔ)工作。黨支部對(duì)黨員隊(duì)伍提要求、定標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)標(biāo)桿，堅(jiān)持每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一張圖件、每一份報(bào)告都是責(zé)任和承諾。在無(wú)錫地質(zhì)所，有一年負(fù)責(zé)7個(gè)項(xiàng)目、驗(yàn)收時(shí)個(gè)個(gè)獲得好評(píng)的陳迎賓，有中國(guó)石化閔恩澤青年科技人才獎(jiǎng)得主、頁(yè)巖氣科研創(chuàng)新小能手俞凌杰，有參加工作13年、扎根塔里木的王斌等，他們都有一個(gè)共同的身份——共產(chǎn)黨員。2017年，全所152項(xiàng)縱橫向項(xiàng)目中，由黨員牽頭完成的占到78%，優(yōu)良率達(dá)到100%。

以崗位練兵為抓手夯實(shí)基本功訓(xùn)練。2017年以來(lái)，各黨支部以實(shí)驗(yàn)基本操作、科研野外基本功、管理公文寫(xiě)作、辦公化軟件操作、地質(zhì)軟件應(yīng)用、地質(zhì)圖件編制等為載體，開(kāi)展科研、實(shí)驗(yàn)和管理三個(gè)板塊的當(dāng)好主力軍、奉獻(xiàn)在崗位、建功“十三五”主題勞動(dòng)技能競(jìng)賽，提升業(yè)務(wù)技能和崗位基本功，增強(qiáng)員工對(duì)工作的熱愛(ài)、對(duì)崗位的珍惜、對(duì)研究所的向心力。

管理融合，壓實(shí)責(zé)任推動(dòng)發(fā)展

青年黨員張志榮2001年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入研究所，現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)小有名氣的行家，主持或參與完成的項(xiàng)目成果獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)、中國(guó)石化技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)和前瞻性基礎(chǔ)性研究科學(xué)一等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，獲國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)3項(xiàng)、美國(guó)發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)……

這樣的“加速度”成長(zhǎng)得益于無(wú)錫地質(zhì)所黨委堅(jiān)持十年之久的“以學(xué)科為導(dǎo)向、以部門(mén)為平臺(tái)、以項(xiàng)目為紐帶”的師帶徒、傳幫帶制度。這項(xiàng)制度使75%以上工齡超過(guò)3年的青年科研人員可以獨(dú)立承擔(dān)科研任務(wù)，85%以上青年科研人員可熟練使用中英文到國(guó)際舞臺(tái)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。

2017年，無(wú)錫地質(zhì)所成立實(shí)驗(yàn)測(cè)試項(xiàng)目部，通過(guò)建立周例會(huì)制度抓生產(chǎn)進(jìn)度、制定考核細(xì)則抓績(jī)效分配、舉辦“我要上講壇”活動(dòng)抓隊(duì)伍建設(shè)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番、效益翻番、員工收入上新水平，提振了隊(duì)伍的精氣神，亮出無(wú)錫地質(zhì)所的“服務(wù)與質(zhì)量”金字招牌。2018年初，勘探分公司等單位主動(dòng)上門(mén)對(duì)接2018年測(cè)試業(yè)務(wù)。

不僅抓過(guò)程管理，也抓結(jié)果管理。該所黨委構(gòu)建起一套由基礎(chǔ)工作目標(biāo)和重點(diǎn)考核目標(biāo)構(gòu)成的基層黨建考核評(píng)價(jià)體系。將黨建考核項(xiàng)細(xì)化為6個(gè)方面34項(xiàng)考核內(nèi)容，每一項(xiàng)內(nèi)容均進(jìn)行量化考評(píng)，并將考核結(jié)果以20%權(quán)重計(jì)入部門(mén)年度績(jī)效考核和個(gè)人年度績(jī)效考核。考核導(dǎo)向突出以所在部門(mén)員工的職業(yè)精神、工作業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)基層黨建對(duì)部門(mén)工作支持融合的成效，對(duì)考核結(jié)果不佳的黨支部給予通報(bào)和限期整改。通過(guò)嚴(yán)考核和硬兌現(xiàn)，真正筑牢黨建促科研的底盤(pán)。