□ 馮啟海
勝利油田海洋采油廠厚植政治優(yōu)勢,建強基層堡壘,推動政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,守好海上增儲增產(chǎn)增效陣地。

當“工人先鋒號”的牌匾送到勝利油田海洋采油廠中心三號平臺員工手中時,他們的喜悅之情溢于言表。章錚 攝
不斷提高黨的建設質量是新時代黨的建設總要求的重要內容。勝利油田海洋采油廠黨委認真踐行黨的建設這一總要求,以開展“黨建質量提升年”活動為抓手,以實施“提升組織力工程”為重點,把工作聚焦到政治引領、油氣主業(yè)發(fā)展、強基層打基礎上,推動政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
面對“穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、創(chuàng)效增效、安全環(huán)?!比筘熑?,采油廠黨委強化責任擔當,認真履行“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”職能,充分發(fā)揮政治核心作用,把黨委自身建成保障海上油田高質量發(fā)展的“主心骨”。
圍繞把方向,加強黨委自身建設,提高政治站位。采油廠把加強黨委自身建設作為發(fā)揮政治核心作用的前提,突出抓好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學習貫徹,通過中心組、宣講會、主題黨日等多種形式,推動黨的十九大精神進基層、到一線,樹牢“四個意識”,夯實聽黨話、跟黨走的思想基礎。突出政治理論主課地位,重點抓好研學、研討、研用三個環(huán)節(jié),拓寬決策視野,提升履職能力,把握海上油田發(fā)展的正確方向。
圍繞管大局,突出議大事抓重點,做好頂層設計。把做好頂層設計作為發(fā)揮政治核心作用的關鍵,狠抓“三重一大”制度落實。結合新時代新形勢,系統(tǒng)謀劃海上油田“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展藍圖,全力推進實施“六大工程”,努力實現(xiàn)“六大目標”,統(tǒng)一思想共識、堅定發(fā)展信心。采油廠上報儲量連續(xù)3年居開發(fā)單位首位,超額完成產(chǎn)量、利潤任務,實現(xiàn)安全清潔生產(chǎn),守好海上增儲增產(chǎn)增效陣地。
圍繞保落實,用好考核評價指揮棒,推動“二次創(chuàng)業(yè)”。該廠把穩(wěn)步推動“二次創(chuàng)業(yè)”作為發(fā)揮政治核心作用的具體體現(xiàn),堅持用好考核評價這個指揮棒,既報經(jīng)濟賬,又報黨建賬。將黨建工作同步納入“1+2+2”績效考核體系,高標準開展黨建思想文化工作全面考核,推進黨組織書記抓黨建工作專述職和黨支部分類定級管理。今年上半年,全廠12個黨總支、兩個直屬黨支部全部納入考核范圍,確保把管黨治黨責任傳導到基層,把上級部署要求落實到基層。
堅持一切工作到支部,發(fā)揮黨支部在觀念轉變、安全環(huán)保、“三基”、和諧穩(wěn)定工作中的作用,把基層支部建成凝聚推動海上油氣主業(yè)發(fā)展力量的“主陣地”。
向推動員工觀念轉變上聚焦用力。采油廠通過多層次多形式宣講,編制形勢任務教育口袋書,組織“二次創(chuàng)業(yè)”大討論,全廠達成“高產(chǎn)量更要高質量,多增油更要多創(chuàng)效”的共識,自覺把價值引領、效益觀念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。
向履行安全環(huán)保責任上聚焦用力。結合海上安全環(huán)保嚴峻形勢,該廠把安全環(huán)保工作作為重要內容納入“三會一課”黨組織活動和支部工作,提高支部班子成員履行安全環(huán)保責任能力水平。把落實崗位責任制作為重要保障,實施表單化記錄、痕跡化管理,嚴格工藝、操作、勞動“三大紀律”,積極培育“我的崗位我負責”的職業(yè)態(tài)度。把對標追標作為重要載體,自覺向中國海油、埕島西等行業(yè)高標準看齊,組織帶領干部員工找差距、查問題、補短板。黨員帶頭開展“全員安全診斷”“查保促”活動,推動基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用在安全環(huán)保工作中充分發(fā)揮。
向引領基層建設作用發(fā)揮上聚焦用力。著重把“強三基”作為破解難題的突破口,堅持基層黨建與“三基”工作同步提升,落實班子成員“一崗雙責”,融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。把黨支部分級爭創(chuàng)與三基創(chuàng)建動態(tài)管理一體推進,開展“五型”班站創(chuàng)建,評選表彰十佳名牌班站、十佳明星班站長、安全標準化班站,促進基礎管理提升。推廣“基層五長”工作模式,著力發(fā)揮工會小組、團青小組在班站建設中的推動作用,促進班站民主管理,增強基層班站活力。
向促進員工群眾和諧上聚焦用力。堅持端口前移,廣泛深入基層進行調研,聽取基層干部員工的想法和意見,及時做好問題解釋和溝通說服工作。認真開展特殊群體的跟蹤調查,及時排查各類矛盾糾紛,做好“一人一事”的思想政治工作,確保和諧穩(wěn)定。構建海上油田特色服務體系,深入開展“走基層、訪萬家”“油嫂平臺一線行”“青年志愿服務”“EAP之旅下基層”等活動,提升員工群眾獲得感和認同感。
提升組織力就必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起,堅持大抓基層的導向,努力把黨員干部隊伍建成團結帶領海上員工保效創(chuàng)效的“主力軍”。
固本強基抓支部。把建強帶頭人隊伍作為關鍵之舉,注重發(fā)揮支部書記頭雁作用,配強支部帶頭人,保障黨支部工作與中心工作同步合拍。抓好學習培訓,舉辦支部書記培訓班、黨員輪訓,提升能力素質。制定黨委抓基層黨建工作責任制實施辦法,落實支部班子成員“一崗雙責”,強化黨內職務意識,實現(xiàn)“管業(yè)務、抓黨建”的有機統(tǒng)一。為部分基層支部配備“第一書記”,組織開展示范黨支部書記行和黨建巡察,促進支部工作全面進步、全面過硬、全面夯實。
強化管理抓示范。突出抓住關鍵少數(shù),堅持以上率下、示范引領,推動領導干部學在先、做在前,樹標桿、做示范。著力打造“三個示范”,充分發(fā)揮帶頭示范作用。深化黨員示范行動,在領導黨員干部中開展“向我看齊”承諾踐諾活動,推動形成一級向著一級看、一級跟著一級干的良好局面;在廣大黨員中開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、示范區(qū)創(chuàng)建,讓廣大黨員亮出身份、亮出責任、亮出承諾、亮出評議,切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

勝利油田海洋采油廠已成為中國石化海上石油開發(fā)的排頭兵。圖為余暉下的海洋采油廠中心三號平臺。章錚 攝
完善機制抓落實。嚴格執(zhí)行“三會一課”、談心談話、主題黨日等基本制度,定期進行“黨性體檢”,切實提高組織生活質量。根據(jù)不同時期的工作重點,精心設計主題黨日活動,增強黨性意識,保持黨組織活力。制定黨建“點線網(wǎng)面”系統(tǒng)工程實施方案,實施表單化管理,督促責任上肩、制度落地。按照“規(guī)范、節(jié)約、實用”的原則,扎實推進黨支部活動室建設,構建黨員喜愛、功能完善的黨建陣地。