于剛
電子商務在互聯網時代又扮演著一個非常重要的角色。未來幾年,中國電子商務仍會以較高的速度增長。未來中國電子商務未來有十大趨勢。
大家知道,我國手機用戶的數量非常龐大,而且手機的滲透率增速遠大于電腦滲透率。也就是說,電子商務將來的主戰(zhàn)場不是在電腦上,而是在移動設備上。而移動用戶購物有很多特點:購買頻次更高、更零碎,購買的高峰不是在白天,而是在晚上、周末和節(jié)假日。移動購物將會成為電子商務的一場革命,我們要做好準備迎接這場新的革命。而要做好移動購物,不是簡簡單單地把電子商務從電腦上搬到移動設備上,而是要充分利用移動設備的特征,如掃描特征、圖像和語音識別特征、感應特征、地理化和可以定位的特征等,這些功能可以真正地把移動購物帶到千家萬戶。
以前,我們講電子商務,還說電子商務可以改變人們的生活方式,讓人們足不出戶就可以享受一些購物和服務。現在,我們要把這個使命改變一下,要讓大家隨時、隨身、隨地享受購物和服務。
大家可以看到,大的電商都有自己的平臺。其實,這個道理很容易理解,因為這是最能充分利用自己的流量、自己的商品和服務,實現最大效益的一種方式。因為有平臺,電商可以利用全社會的資源彌補自己商品豐富度的不足,增加自己商品的豐富度,擴大自己的地理覆蓋范圍。
由于移動設備的滲透,很多三四五線城市的居民可以通過手機等上網。而且,由于這些城市的零售業(yè)比較落后,商品的可獲得性較差,因此為電子商務的滲透提供了條件。
大家可以想象一下:隨著可穿戴設備和射頻識別技術的發(fā)展,將來的芯片可以植入到人的皮膚里,可以植入到衣服里,甚至可以植入到任何物品里,任何物品狀態(tài)的變化都可以引起其他相關物品狀態(tài)的變化;如果你把一瓶牛奶放入冰箱,冰箱會自動掃描,從而知道這瓶牛奶的保質期、放入的時間、你的用量,當你要喝完的時候,馬上可以自動下訂單,商家接到訂單會馬上給你送貨。從這里我們可以看到,你的訂單到達電商那里,電商又把訂單發(fā)送到供應商那里,供應商根據訂單開始生產。也就是說,所有零售、物流和生產都可以結合起來。
親人、朋友、意見領袖的意見可以為我們的購物決策提供參考。社交購物可以讓電商在社交網絡上更加精準地為顧客營銷,更個性化地為顧客服務。
1 號店曾在近百個上海的小區(qū)建社區(qū)服務點。該服務點主要有三個功能:一是集貨區(qū)域,將商品通過服務點集散到顧客手中;二是顧客取貨的點;三是營銷點,展示商品,幫助社區(qū)居民進行團購、上網、使用手機購物。因此,傳統(tǒng)零售要往線上走,電子商務要往線下走, 最后一定是O2O 的融合,從而為顧客提供更多的渠道、更大的便利。
不少電子商務企業(yè)都具備很多能力,比如物流的能力、營銷的能力、系統(tǒng)的能力、為商家和供應商等合作伙伴提供電子商務解決方案的能力,希望這些能力能發(fā)揮最大的作用。比如,我們推出的SBY 服務,包括了營銷服務、數據服務、平臺服務、物流服務,后來又添加了金融服務,以后還會有更多服務。也就是說,我們會把自己研發(fā)出來的、為電子商務本身服務的能力,提供給全社會。
電子商務的盈利模式也在逐漸經歷一個升級的過程。最低級的盈利模式就是靠賺取商品的差價。盈利模式發(fā)展的第二個階段是通過對商品進行營銷而獲取盈利。盈利模式發(fā)展的第三個階段是通過平臺獲取流量、顧客,并通過收取平臺使用費和傭金提高自己的盈利能力。盈利模式發(fā)展的第四個階段是通過為供應商、商家提供各種各樣的金融服務,從而提升自己的金融能力以提高盈利水平。我們還有大量電子商務顧客的行為數據,充分利用這些數據并讓它產生價值從而帶來盈利,這也是電子商務盈利模式的最高層次。而數據的獲取和利用也是一個逐漸升級的過程:原始的數據是零散的,價值非常小,而將其過濾、分析后就成為信息,在信息的基礎上建立模型、支持決策,得出的結果就成了我們的知識。
大家都希望獲得個性化服務,希望這個網站是為自己而設的,希望所有推薦的內容剛好是自己需要的。以后,營銷不再是大眾化營銷,而是窄眾營銷。每個電商都希望最大效率地應用營銷渠道和營銷工具,精準地知道顧客的需求,從而為他們提供個性化的營銷和服務。
互聯網金融平臺上有“演員”,有“觀眾”,也上演很多“戲”。這里的“戲”就是內容,包含保險、基金、小貸,有各種各樣的服務。“演員”就是銀行、金融機構、保險公司等。“觀眾”就是所有大宗顧客,比如商家、供應商、合作伙伴。為所有大眾服務就是這個平臺的作用。