胡曼璐
魏書生說:“管理是集體的骨架?!倍嗉壸鳛閷W(xué)校管理的基本單位,也是一個小集體,管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。對于中學(xué)生來說,他們對生活充滿好奇,也渴望介入生活,更渴望自己的才干得到老師與同學(xué)們的認可,渴望自己獲得成功品嘗到成功后的喜悅。因此,我在工作中特別注意這一點,那就是在班級中和諧的師生關(guān)系,給學(xué)生機會和條件,讓他們成為管理班級的主人。
一、營造良好的環(huán)境氛圍,激發(fā)學(xué)生的自主意識:
首先,良好的環(huán)境氛圍和環(huán)境可以造就人。我始終認為,環(huán)境也可以對學(xué)生的心理產(chǎn)生不同的影響。如果一個學(xué)生生活在批評之中,他就學(xué)會了譴責(zé);如果一個學(xué)生生活在鼓勵之中,他就學(xué)會了自信;如果一個學(xué)生生活在諷刺之中,他就學(xué)會了自卑;如果一個學(xué)生生活在表揚之中,他就學(xué)會了感激;如果一個學(xué)生生活在恐懼之中,他就學(xué)會了憂慮;如果一個學(xué)生生活在認可之中,他就學(xué)會了自愛;在工作中,我比較注重賞識教育。只要學(xué)生稍有優(yōu)點,稍有進步,我就盡量表揚學(xué)生,讓其感悟到成功的喜悅和成功的簡單。
其次,參與制定班規(guī),學(xué)會自我管理。學(xué)生自主管理不僅是管理班級,學(xué)生管理學(xué)生,更重要的是學(xué)生自己管理自己。陶行知在《學(xué)生自治問題之研究》中也具體談到自治四點好處:“第一,學(xué)生自治可以為修身倫理的實驗。第二,學(xué)生自治能適應(yīng)學(xué)生之需要。第三,學(xué)生自治能輔助風(fēng)紀之進步。第四,學(xué)生自治能促進學(xué)生經(jīng)驗發(fā)展?!?/p>
再次,建立優(yōu)秀的班集體,堅持自我管理:
班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要班主任做大量深入細致的工作。
首先,我讓學(xué)生自己充分明確自己班級的目標。一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標,這個目標應(yīng)是遠期、中期、近期目標的結(jié)合,只有全班學(xué)生參與制定,才有真正的集體目標,才能把班集體建設(shè)作為與自己息息相關(guān)的事情,他們的積極性才能真正的被調(diào)動起來,他們的個人目標和班集體的目標才能很自然地整合一致起來。才能形成強大的凝聚力,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
其次,發(fā)揮班委會、團支部和骨干的核心力量。一個良好的班集體必須擁有一個堅強的核心。中學(xué)生集體能否形成往往取決于能否形成一支為班集體成員所信服所擁護的班干部和團結(jié)在班干部周圍的一批積極分子。有這個核心才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標。
1.組建責(zé)任心強的常務(wù)班委。
讓學(xué)生主動參與班集體管理,建立一支責(zé)任心強、素質(zhì)高、工作膽大的班干部隊伍是必不可少的。因為他們是班集體的核心,是凝聚班集體的紐帶,有了一支強有力的干部隊伍,班級管理就成功了一半。具體做法如下:采取學(xué)生民主選舉班委會,班委會民主選舉班長的做法。然后,由班長組織班委會,制定班干部工作的責(zé)任目標和職權(quán)范圍,向全班公布,由全班同學(xué)討論通過。
2.“輪流執(zhí)政”的值周班長
一個班級需要一個相對穩(wěn)定的班干部組織,可這個組織不能是靜止不變,這樣不利于學(xué)生的全面發(fā)展,應(yīng)為每個學(xué)生提供當(dāng)干部的鍛煉機會。值周班長是經(jīng)民主推選產(chǎn)生的臨時班長,每六位同學(xué)一組自由結(jié)合,組成一屆臨時班委,負責(zé)本周班級的日常事務(wù)。其中一位同學(xué)總負責(zé),任值周班長,其余五位學(xué)生分工負責(zé)。鍛煉了每位同學(xué)的能力,增強了學(xué)生的自我約束力和主人翁意識。
3.靈活多樣的自治小組
班級除常務(wù)班委,還有 “輪流執(zhí)政”的值周班長小組,形成了一個有層次的管理網(wǎng)絡(luò)。而要建設(shè)能讓每個學(xué)生都能發(fā)揮主體作用的班級自我管理機構(gòu),就必須根據(jù)本班學(xué)生的實際組織和建立多樣化的自主自治小組,如學(xué)習(xí)督導(dǎo)組、紀律監(jiān)察組、衛(wèi)生監(jiān)督組等小組。這些小組吸收了全體學(xué)生參加,每個小組各不相同,每位學(xué)生有自由選擇的權(quán)利,從而使全班同學(xué)人人有責(zé)任、個個擔(dān)擔(dān)子。
二、理解、包容學(xué)生,傾聽學(xué)生的聲音:
了解學(xué)生,是真正理解他們,包容他們的前提。只有充分地了解學(xué)生,才能更好地教育學(xué)生?,F(xiàn)代的中學(xué)生的生活已經(jīng)不僅僅局限于學(xué)校本身,在信息社會的今天,他們的生活也不僅僅局限于學(xué)習(xí),而已經(jīng)變得更加的豐富多彩。
作為班主任,我必須從各個方面去關(guān)心他們,理解他們,幫助他們解決成長過程中碰到的各種困難。這就要求我去“熱愛”每一個學(xué)生,去包容他們在成長過程中做的每一件事。無論是好的,還是壞的。但這種愛不是溺愛,更不能一味的縱容。記得我在念小學(xué)時的一位班主任,她有一次在我做了錯事后對我說“你只是個還沒長大的孩子”。已經(jīng)不記得她批評了我什么,但是我知道為了這一句話,我后來都做得很出色……這種寬容,不僅體現(xiàn)在所謂的好的學(xué)生身上,也體現(xiàn)在所謂的壞的學(xué)生身上。其實,每個學(xué)生在我的眼里是沒有好壞之分的,每個學(xué)生都是有出色之處的。
為人師者,特別是班主任,要做到了為人師表,愛護和關(guān)心學(xué)生,以自己的潔言潔行和高尚品德去感化學(xué)生,逐步在學(xué)生的心目中樹立起自己的威信,贏得學(xué)生的信賴和尊重。我一直努力去做,只有用真誠的心去聽,才能傾聽到學(xué)生心中最真的聲音……
三、揮示范教育作用,探索自我評價:
首先,重視教師與家長的示范作用,身教重于言教。第一印象是學(xué)生對老師的第一次最深刻、最清晰的直觀感覺,它將長時間地鐫刻在學(xué)生的心目中。每個學(xué)生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,對新的集體、新的老師都會產(chǎn)生某種渴望,渴望得到老師的關(guān)注和理解,渴望自己在新的集體中能占有滿意的“角色”。
其次,常務(wù)班委和值周班長成員是班級的骨干,他們是在服務(wù)的基礎(chǔ)上實行管理的。他們的示范服務(wù)是一種無聲的管理、無形的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風(fēng)蔚然形成。在這種風(fēng)氣中班級管理工作通過一種示范激勵的途徑使學(xué)生將自己與他人之間、自己與制度之間、自己與自己之間進行比較、對照,從而引導(dǎo)學(xué)生自我評價、自我修正、自我管理、自我教育。
良好、和諧的師生關(guān)系不僅有利于學(xué)生的身心發(fā)展,給學(xué)生一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,更可以讓老師在一個輕松和和諧的工作環(huán)境中處理班級事務(wù),利于師生兩方面發(fā)展,更有利于班級的發(fā)展,從而事半功倍。