企業政工管理工作中工會的常見問題及對策

鄧霞

【摘 要】對于企業而言，政工管理是提升企業核心競爭力的有效手段和重要構成部分，而工會則處于企業政工管理工作中當仁不讓的主導地位，是具體管理工作執行的組織機構。工會作為黨民聯系的直接紐帶，對于政工管理工作而言具有十分重要的意義。因此，企業在經濟競爭實力持續提升的同時，應注重內部管理的改善，加強政工管理工作開展的力度，尤其要重視工會管理工作的特殊性、重要性，積極開展相關工作。本文首先對企業政工管理中工會的內涵、職責以及意義進行簡單闡述，然后討論政工管理與工會的工作關系，并總結企業政工管理工作中工會常見問題，最終提出相應的解決對策，旨在提升企業內部管理體制。

【關鍵詞】政工管理；工會常見問題；對策

一、工會概述

1.工會內涵與職責探討

工人勞動總會或工人聯合會被簡稱為工會，是企業所有職工利益的全權代表，最基本的職責是依法對企業職工的合法權益進行維護，并保證工作組織在政工管理工作中發揮積極的作用，對廣大職工參與公司建設、公司改革以及各項任務完成的積極性進行調動，參與至企業民主管理過程中，對職工思想道德水平以及科學文化素質等進行培養和提升，建立一支高技能高素質的職工團隊。此外，具有法人資格的工會組織，享受法律賦予的獨立民事權利以及承擔民事義務的職責和權利。某些企事業單位所建立的工會組織，依照法律或者其它相關的司法規定條例而言，均具備各自獨立的法人主體，可獨立承擔民事責任，同時也享有民事權利。

2.工會于政工管理工作中的意義探討

工會于政工管理工作中的意義可簡單總結為對職工政治工作、思想品德建設等方面的積極意義，是政工管理工作的重要組成部分和核心環節，與工會基本職責內對員工進行思想道德及文化素質等方面培養和提升的規定不謀而合。但是現階段各企事業政工管理工作中，思想政治工作的開展處于相對緩慢的時期，許多時代性質的新問題接踵而來，這就對企業有了新的要求。注重自身建設的同時要對工會工作提高重視，發揮工會工作的獨特優勢及作用，做到與時俱進，掌控好工會與政工管理之間的關系，將工會思想、政治建設的重要作用充分發揮，從而推動企業的健康發展。

二、企業政工管理工作與工會工作關系分析

工會組織是黨組織和群眾組織之間相互聯系的重要橋梁，肩負著思想政治工作的重要職責，發揮著群眾道德水平提升的積極作用。對于企事業政工管理工作而言，工會工作是重要的組成部分和關鍵環節。工會作為職工群眾和黨組織聯系的直接紐帶，于職工群眾思想政治工作的開展過程中擔負非常重要的職責和義務。現階段，我國處于社會主義市場經濟發展和改革開放的新時期，我國企事業政工管理也因此面臨許多新的挑戰，因此，對于工會組織而言需要積極找尋新方法，對企業政工管理工作進行推動。簡而言之，工會工作是企業政工管理工作得以順利發展的原動力和基礎，關乎企業政工管理工作質量水平的同時，直接影響企業政工管理乃至整個企業的發展。

三、企業政工管理工作中工會工作現狀及常見問題探討

1.工會活力較差

現如今，我國社會不斷進步，企業淘汰率和成長率也隨之快速提升，基于此種時代背景下，絕大多數企業內部工會組織都存在活力不足，無法滿足職工基本需求并且不能為職工提供全面服務的情況，導致職工于企業活動中積極性持續下滑、企業凝聚力不斷下降的現狀。究其根本原因可分為以下幾點：第一，工會內部工作方式科學性及合理性較差，雖然工會人員了解企業職工現階段所處狀態以及遭遇的困難，但是苦于沒有相對應的解決措施和手段，因此企業工會職能也就無法發揮，導致企業工會存在于形式的問題；第二，現階段我國處于市場經濟的整體背景下，企業也發生了重生產力建設輕內部管理體制建設的情況，工作建設首當其沖，因此工會于企業中的形象及職能權利不斷下降，凝聚力也不似從前，最終導致工會工作人員積極性價差，甚至行為散漫的情況；第三，工會組織內的所有成員均不包含農民工及臨時工等，薪資水平階層存在較大差異性，企業在不算改革的過程中并未對工會組成部分進行相應的調整和優化，這就導致工會組織能力及動員企業職工的能力相對較差，因此工會維權難度增加，整體活力不斷降低。

2.工會工作相關法律保障體系不健全

基于我國整體處于社會主義市場經濟體制下的整體背景，企業所有的生存及發展活動都需保證在法律允許范圍內，尤其是以法律作為根本支撐對職工合法權益進行保護的工會組織，其工作的具體開展和執行必須將法律法規作為直接依據和根本基礎。但是由目前階段企業工會發展中不難發現，工作人員法律素養普遍處于較低狀態，掌握的法律知識相對匱乏，再加上現階段法律體系的不健全，因此對于職工的各項需求無法完全滿足。此外沒有相關法律手段及執法保障的設立來保證工會于企業職工合法權利保全的順利推進。比如，《勞動合同與社會保障法》、《工會法》等相關法律的指定，在一定程度上符合企業職工合法權益保障的基本內容，但是強制性較差，而且沒有相匹配的執法體系，導致企業職工進行合法權利維護的道路異常艱難，最終造成企業政工管理工作停滯不前的情況。

四、企業政工管理中工會工作常見問題應對措施探究

1.企業工會工作方式的改革和創新

作為現階段新時期的企業工會組織，應將傳統工作方式摒棄，依據現階段企業的生存環境、發展條件、市場狀況等時機問題對工會工作方式進行改革和創新。比如，工會自身工作能力的提升、工會規模應依據企業規模設定、工作內容應結合企業實際狀況制定等，建設法律化、流程化、專業化的便捷式企業工會組織工作模式，將權責具體落實至每個工作崗位，改變以往工會傳統被動的工作模式，主動拉近與企業職工之間的距離，無論是工作方面還是生活方面，以便于對職工困難的及時發現和及時解決，從而使得企業工會的整體活力不斷提升。

2.構建高素質專業化工會隊伍

上述講到我國社會整體不斷進步，企業也隨之發展，因此對于工會的具體要求也隨之提升，工會組織所面臨的任務及挑戰因此增加。因此要求工會內各管理干部以及工作人員需接受工作技能、法律知識以及科學文化方面的針對性培訓，將傳統老舊的思想進行摒棄，培養務實、開放、創新的新時代工作思想，提升法治觀念的同時提升企業職工問題、維權等方面的創新能力。此外可加強各企業之間工會經驗的交流活動，建立并完善報告制度，將企業自身發展狀況和先進、務實的經驗進行結合，并作為工會工作計劃制定以及問題解決的主要依據，從而構建一支高素質水平的專業化工會隊伍，不僅可對企業日益增長的員工需求進行滿足，而且可一定程度推動企業的發展。

五、結束語

綜合上述所言，于我國企業政工管理工作而言，工會工作是十分關鍵的環節，但是現階段工會工作的發展遭遇瓶頸，有許多丞待解決的問題，比如工會組織活力較差、保障性法律體制不健全等，這就需要企業重視內部管理體制的建設和創新，比如改革創新企業工會的工作方式、提升工會人員培訓強度等，旨在構建一支高素質的專業化企業工會隊伍，滿足企業職工根本需求的同時推動企業的進一步發展。

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