陳國章
以黨的建設指導國企改革的發展深化,首先要深刻理解和領會黨中央的指示精神,要完善各類國有資產管理體制,改革國有資本授權經營體制,加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組,促進國有資產保值增值,推動國有資本做強做優做大,有效防止國有資產流失,深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業,實現科學發展和又好又快發展。
一、以政治方向為導向,保證國企改革穩定發展
發揮國有企業黨組織的政治核心作用,是國企企業所有制的性質決定的,國有企業是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量,是黨和國家事業發展的重要物質基礎和政治基礎,深化國有企業改革,做強做優做大國有資本,對堅持和發展中國特色社會主義、實現“兩個一百年”奮斗目標具有十分重要的意義。在國企中加強黨的建設,就是在國企日常生活中,適時進行黨的思想政治工作。毛主席曾經說過“政治工作是一切經濟工作的生命線”,善于在全社會范圍內進行深入、長久的政治工作,是貫徹落實黨的各項政策、方針的重要方式,堅持黨的領導是我國國有企業的獨特優勢,也是深化國有企業改革必須堅守的政治方向、政治原則,要堅持黨的建設與國有企業同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置,實現體制對接、機制對接、制度對接、工作對接,切實為國有企業改革發展提供堅強有力的政治保證、組織保證。當前國有企業改革正處于“攻堅期”和“深水區”,黨的領導只能加強,不能消弱。國有企業的黨建工作,就是要保證、監督黨和國家重大方針政策在國企中的實施、落實情況,推動企業建立與現代企業制度與適應的企業發展戰略,提高企業保值和增值的實力與能力,適應現代生產力發展要求,保證企業改革發展方向,為全面建設小康社會建立企業發展目標,從而提升黨的執政能力,增強黨的執政地位。
二、把握全局,強化黨組織在國企中的監督作用
要明確認識到企業黨組織參與重大問題決策和發揮監督保證作用,是《黨章》賦予的一項重要職責。企業黨組織參與重大問題決策,發揮監督保證作用,正是黨通過企業內的基層組織來具體實施黨對企業的領導,以確保企業的社會主義性質。參與重大問題決策是確立黨組織在企業的政治核心地位的必然要求,黨組織只有參與重大問題決策,才能了解全局,把握全局,以保證黨的路線、方針、政策在企業得到切實貫徹執行,確立和保證自己的政治核心地位,否則,發揮政治核心作用就會成為一句空話,嚴格執行參與監督的程序和方法,在參與重大問題決策過程中,黨組織要充分發揮政治核心作用,實施保證監督,使決策符合黨的路線、方針、政策,各級黨組織要堅持不懈地加強和改進自身建設,不斷提高參與重大問題決策和監督保證的能力。
三、強化黨建在企業人才建設方面發揮指導作用
習近平總書記指出,人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。要堅持黨管人才原則,聚天下英才而用之。我們以總書記人才工作重要思想為根本遵循,把人才作為最重要的戰略資源,樹立人才優先發展的理念,完善黨管人才格局,健全人才培養選拔使用機制,開展首席專家、首席技師選拔,暢通人才成長渠道。重視基層、鼓勵創新,弘揚勞模精神和工匠精神。加強人才資源優化配置,努力形成人盡其才的良好局面,為建設具有全球競爭力的世界一流企業提供人才支撐。在現代企業制度下,國有企業實行黨管干部原則,黨管干部原則是我黨的一個優良傳統和寶貴經驗。在法人治理結構下,企業黨組織應積極探索黨管干部原則在企業的實現方式,逐步實現由“黨管干部”向“黨管人轉變。企業黨組織不僅要”管“企業黨員領導干部,還應包括企業的經營管理人員、專業技術人員,努力把他們培養成擁護黨的路線方針政策的中艱,成為企業最先進生產力的代表,努力推進國有企業“三項制度”(勞動、人事、分配制度)改革,促進企業人才健康成長并能為企業發展發揮應有的作用。
四、企業文化為國企發展提供精神動力
企業文化是黨建工作的成果體現,是企業的靈魂。企業文化在企業的管理和發展中起著至關重要的作用,企業文化建設的實質是深化企業管理的重要途徑?,F代企業管理認為,企業中的人、財、物的管理是一個有機的整體,管理的中心和主導是人,企業文化是企業全體員工在共同的價值取向基礎上形成的凝聚力、向心力。企業文化有助于塑造企業的形象,成功的企業文化是企業可持續發展的助推力,同時也是促進一個行業實現良性循環的關鍵因素,企業文化對企業發展具有導向作用,還會影響企業形象,良好的企業文化是企業網羅人才、留住人才的制勝法寶,知識經濟時代,人才作為企業的人力資本,對企業的發展起著重要的作用,對于知識型員工來說,一個良好的企業文化可以使員工產生強烈的歸屬感,使員工有實現自我價值的平臺,而企業文化正式員工產生這種歸屬感、體現自我價值之所在。
黨的十九大深刻回答了新時代堅持和發展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題,描繪了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的宏偉藍圖,進一步指明了黨和國家事業的前進方向。企業黨組織作為黨的精神的執行、傳播部門,在新形勢下加強企業的文化建設。許多企業都越來越注重文化辦企理念,加強對企業文化的宣傳、增強品牌營銷等,增強員工工作的積極性和企業發展的活力,組織員工學習,開展特色企業活動等,增強員工的企業歸屬感,擴大企業的社會影響力,使企業日常工作有趣味和活力,使國企在改革中穩步發展前進。